2010年7月份井冈山卷烟厂贯标工作计划

公司上半年的工作完美的完成了任务和目标,在1月份到6月份结束的半年里,公司业绩每个月都在增长,这是一个极好的开端,所以在下半年工作的第一个月里,就是7月份,我们还是会继续努力的!

根据公司有关部署和《江西中烟工业公司井冈山卷烟厂2009年度内审计划》及《2009年质量体系建设工作计划》安排,结合企业实际,特制订6月份的工作计划:

1、计划在7月份或8月份组织开展一期质量体系知识竞赛,要求各分会在7月9日前将参赛人员名单报企管科,并认真按竞赛方案执行和备赛。

2、7月5日以前各部门将上月贯标情况小结报企管科。

3、要求参加中烟内审员培训的中层领导利用所学的知识指导部门质量体系建设工作,并加以宣贯。

4、各部门依据本部门的年度贯标工作计划安排开展工作,确保各项计划实现。

5、中烟预计在7月份组织一次交叉审核,积极组织内审员按计划要求开展审核工作,并强调各部门认真对待此次审核。

7月份的是一年之中最热的时刻,我们一定要把我们的生产业要做到最热,让员工们工作起来,在热火朝天的工作中实现我们公司的业绩再发展,我相信在下半年的工作,我们卷烟厂的工作会更加的完美!

公司上半年的工作完美的完成了任务和目标,在1月份到6月份结束的半年里,公司业绩每个月都在增长,这是一个极好的开端,所以在下半年工作的第一个月里,就是7月份,我们还是会继续努力的!

根据公司有关部署和《江西中烟工业公司井冈山卷烟厂2009年度内审计划》及《2009年质量体系建设工作计划》安排,结合企业实际,特制订6月份的工作计划:

1、计划在7月份或8月份组织开展一期质量体系知识竞赛,要求各分会在7月9日前将参赛人员名单报企管科,并认真按竞赛方案执行和备赛。

2、7月5日以前各部门将上月贯标情况小结报企管科。

3、要求参加中烟内审员培训的中层领导利用所学的知识指导部门质量体系建设工作,并加以宣贯。

4、各部门依据本部门的年度贯标工作计划安排开展工作,确保各项计划实现。

5、中烟预计在7月份组织一次交叉审核,积极组织内审员按计划要求开展审核工作,并强调各部门认真对待此次审核。

7月份的是一年之中最热的时刻,我们一定要把我们的生产业要做到最热,让员工们工作起来,在热火朝天的工作中实现我们公司的业绩再发展,我相信在下半年的工作,我们卷烟厂的工作会更加的完美!


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