甲方监督员检查巡检要求

一、记录内容

1、专业施工人员数量。素质，能否满足工程进度需要；

2、根据新编的进度计划看自己管辖的工程是否满足进度计划，记录提前及之后的天数；

3、对每个分项的进度要记录详细，开始时是否样板引路，是否交底，分项工程的样板标识要到位，特别是水暖电也要有样板标识，留有影像资料；

4、记录存在质量问题并留有影像资料；

5、对自己的辖区内的安全，文明施工要进行管理，并要有检查、有记录、有影像资料；

6、新进场材料是否合格，是否检查验收，有无检测报告，对分公司要求的下放物资要记录好使用部位及数量；

7、提出需要上级领导解决的问题及对施工单位的要求；

8、对存在问题由相应的负责人向监理发出工作联系单，根据工程量大小提出整改时间，限期整改并闭合，无极特殊情况，必须在本周内完成；

9、最后对自己所辖的区域从安全、质量、进度、文明施工要有总结性的描述（优良、合格、不合格）。

二、每周的时间安排

1、每周一至周三为检查阶段，每个甲方监督员根据自己所管辖的工程量合理安排，从屋面到地下，从里到外，整体检查一遍；

2、每周四至周六为整改复查阶段，根据检查的问题，进行复查看是否整改，形成闭合检查记录，并留有影像资料；

3、每周日为机动时间。

每天次日7点半之前把前一天要求记录内容及影像资料以书面的形式交到项目部资料员。项目部资料员依照要求，对甲方监督员提出加强和要补充的要求，做到内容详尽，标准统一，进行整改、留存，遇到问题第一时间及时向分公司技术负责人汇报解决、

每周一由各监督员对自己所管辖的工程依据检查内容进行汇报，分公司作为考核依据。