项目部安全物资管理制度

项目部安全物资管理制度

一、为加强安全物资的管理,防止因不合格产品流入施工现场而造成伤亡事故,保障从业人员的安全与健康,制定本办法。

二、本制度所指的安全物资,是指用于落实安全生产条件所需的物料、设备及防护用品。主要包括:

1、安全防护用品,包括安全帽、安全带、安全网、密目安全网、安全绳及其他个人防护用品等;

2、架设机具和安全防护设施,包括各类脚手架及其零部件、登高设施、简易起重吊装机具和各种“临边、洞口”的防护用具等;

3、电气产品及安全装置,包括手持电动工具、木工机具、钢筋机械、振动机具、漏电保护器、电闸箱、电缆、电器开关、插座及电工元器件等;

4、机械安全保护装置,包括限位装置、保险装置、起重钢丝绳、行程开关等。

5、消防器材、活动房;

6、其他特殊材料、设备和防护用品等。

三、安全物资的管理包括供应商的评定、采购、租赁和验证等内容。 四、管理职责

1、物资部是安全物资管理的主责部门,负责供应商的评定、采购、租赁和验证的组织管理工作。

2、工程部、技术质量部是安全物资管理的相关部门,负责供应商的评定、采购、租赁和验证的协助管理工作。

3、安全监督部门是安全物资管理的相关部门,参与安全物资的进场验证,并负责对实施情况进行监督、检查。

五、供应商的评定按公司《物资管理程序》中5.3条款的规定执行。 六、安全物资的采购、租赁

1、各单位自行采购或从外部租赁安全物资时,必须向合格供应商购买或租赁,对不在名录中的供应商,物资部应组织有关人员对销售或出租供应商及生产厂家进行评定。

2、安全物资的采购按公司《物资管理程序》中5.4和5.5条款的规定执行。

七、安全物资的验证按公司《物资管理程序》中的5.7.2和5.8条款的规定执行,并将验证的结果记录在《安全物资验收记录表》中。

八、按规定对安全物资进行验证把关,除验证出厂合格和质量检验记录外,必要时应根据规定验证生产许可和经营许可证书,应对进场安全物资的验证状态进行标识和记录,防止误用或错用。严禁未经验收或验收不合格的安全物资投入使用。

九、对施工中使用的安全物资、设备和防护用品进行定期检查,发现隐患或者不符合要求的,应当立即采取措施解决。

附表:《安全物资验收记录表》

附录F

安全物资验收记录表

单位名称(公章): 负责人: 填表人:

项目部安全物资管理制度

一、为加强安全物资的管理,防止因不合格产品流入施工现场而造成伤亡事故,保障从业人员的安全与健康,制定本办法。

二、本制度所指的安全物资,是指用于落实安全生产条件所需的物料、设备及防护用品。主要包括:

1、安全防护用品,包括安全帽、安全带、安全网、密目安全网、安全绳及其他个人防护用品等;

2、架设机具和安全防护设施,包括各类脚手架及其零部件、登高设施、简易起重吊装机具和各种“临边、洞口”的防护用具等;

3、电气产品及安全装置,包括手持电动工具、木工机具、钢筋机械、振动机具、漏电保护器、电闸箱、电缆、电器开关、插座及电工元器件等;

4、机械安全保护装置,包括限位装置、保险装置、起重钢丝绳、行程开关等。

5、消防器材、活动房;

6、其他特殊材料、设备和防护用品等。

三、安全物资的管理包括供应商的评定、采购、租赁和验证等内容。 四、管理职责

1、物资部是安全物资管理的主责部门,负责供应商的评定、采购、租赁和验证的组织管理工作。

2、工程部、技术质量部是安全物资管理的相关部门,负责供应商的评定、采购、租赁和验证的协助管理工作。

3、安全监督部门是安全物资管理的相关部门,参与安全物资的进场验证,并负责对实施情况进行监督、检查。

五、供应商的评定按公司《物资管理程序》中5.3条款的规定执行。 六、安全物资的采购、租赁

1、各单位自行采购或从外部租赁安全物资时,必须向合格供应商购买或租赁,对不在名录中的供应商,物资部应组织有关人员对销售或出租供应商及生产厂家进行评定。

2、安全物资的采购按公司《物资管理程序》中5.4和5.5条款的规定执行。

七、安全物资的验证按公司《物资管理程序》中的5.7.2和5.8条款的规定执行,并将验证的结果记录在《安全物资验收记录表》中。

八、按规定对安全物资进行验证把关,除验证出厂合格和质量检验记录外,必要时应根据规定验证生产许可和经营许可证书,应对进场安全物资的验证状态进行标识和记录,防止误用或错用。严禁未经验收或验收不合格的安全物资投入使用。

九、对施工中使用的安全物资、设备和防护用品进行定期检查,发现隐患或者不符合要求的,应当立即采取措施解决。

附表:《安全物资验收记录表》

附录F

安全物资验收记录表

单位名称(公章): 负责人: 填表人:


相关内容

  • 物资管理办法
  • XXXXXXXX 单位物资管理办法 (讨论稿) 第一章 总 则 第一条 为加强施工现场的物资管理,适应市场需要,提高管理水平,明确职责.规范行为,确保工程物资符合有关质量.安全.经济.环保及卫生的要求,依据北京市建设委员会<关于加强建设工程材料设备采购的招标投标管理的若干规定>(京建法[ ...

  • 物资材料管理规章制度
  • 材料管理规章制度 (一).总体要求 1.加强物资管理,及时做好各类物资业务核算.清耗.盘点工作,建立材料采购.点收.发料一条龙管理,严格把好材料的采购.点收.储存.清耗四大关.对大宗材料和大堆材料的采购,除局指统一招标外,均要由项目经理牵头,组织物设.计财.施技.安质.试验室等部门参加招(议)标,在 ...

  • 劳保管理办法(讨论稿)
  • 分公司所属各单位: 为了加强分公司安全.劳保及生活用品采购.发放管理,现将<中铁六局铺架分公司安全劳保及生活用品管理办法(讨论稿) >发给你们,请根据项目部自身实际情况提出意见,并将意见汇总于5月10日前发送至机械物资经管中心邮箱. 中铁六局铺架分公司安全.劳保及生活用品 管理办法(讨论 ...

  • 精细化管理培训110问
  • 工程项目精细化管理110问答 1.什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了<工程项目精细化管理办法>这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书.项目定员定编定额管理办法.职业项目经理人队伍建设管理办法.工程项目绩效考核指导意见.合同文 ...

  • 设备物资节能降耗管理措施
  • 设备物资节能降耗管理措施 第一条为了降低工程成本,提高经济效益,在最大限度满足施工生产对设备.物资的需求情况下,实现分局节能降耗的目标,分局特制定节能降耗管理措施. 第二条本措施所称设备物资节能降耗管理,是指本单位所使用的设备(包括租赁设备)及本单位工程所用的材料. 第三条建立节能降耗报表制度.各单 ...

  • 财务管理系统资产管理方案
  • 财务管理系统资产价值管理解决方案 一. 系统功能方案 (一). 工程管理子系统 1. 概述 xx 电力FMIS 工程管理系统提供了强有力的项目管理手段和有效的项目管理方式来实现以成本控制为主导的效益管理模式.系统对工程项目的管理贯穿了工程项目的整个生命周期,实现从工程立项→工程概预算编制批复→工程合 ...

  • 质量计划样板
  • 1. 编制说明 1.1目的: 建立项目质量管理,对工程质量进行有效的控制确保向顾客提供满足要求的产品. 1.2适用范围: 本计划适用于 工程项目全过程质量管理活动. 1.3编制依据: 1.3.1集团公司<质量手册>.<程序文件>及相关质量体系文件. 1.3.2本工程项目承包合 ...

  • 物资采购及现场管理规定
  • 物资采购及现场管理规定 第一条 供方管理 1.1由材设部统一建立台账以及<材料价格信息库>. 1.2供方的选择.由材设部经理根据项目进展情况提前考察入围供方,在得到项目经理提供的具体的技术参数及要求后组织询价工作,并起草招标文件.填写<调查议价记录>报项目领导审批,由项目商务 ...

  • 仓储物资RFID智能管理系统
  • 发布时间:2012.08.23 14:01 来源:RFID 世界网 作者:RFID 世界网 一. 系统意义 一通仓储物资RFID 智能管理系统有着高警备.高责任.高便利.无人值守物资管理特点,基本上解决了目前国内传统管理方式的问题.在传统管理方式下,一方面容易疏于管理,造成物资积压库存,关键时刻库存 ...