统计信息对企业管理的重要性
摘要：通过对统计工作的认识，阐述了当前企业管理中存在的问题，针对企业管理中的问题笔者表述了自己三个不同的统计信息在企业管理工作中的重要性的观点，以达到帮助企业利益最大化的目的。
关键词：统计信息 企业管理 重要性
在市场经济条件下，企业统计工作是企业加强和改善经营管理的一个重要环节。搞好企业统计工作，能够促进企业管理水平的提高，促进企业效益不断增长。
一、提高对统计工作重要性的认识，让统计更好地服务于企业管理
随着社会主义市场经济的进一步发展，企业越来越需要与其生产经营管理相关的统计数据，包括同行业、竞争对手和本企业的情况，以便做到知己知彼，并据此正确制定企业发展战略，进行日常的决策和管理，在激烈竞争的市场上站稳脚跟，谋求发展。因此，统计的作用绝非财会或其他管理、核算活动所能替代。而统计的这种作用，同样体现在农业生产、科学研究、医疗卫生、文艺体育等各个领域。不管你意识不意识、重视不重视，统计都是一种客观存在，问题只在于你是否注意去发挥其作用，发挥的程度如何。首都钢铁公司的董事长对统计工作这样概括：“一个企业的领导人，离开统计就无法工作。”对企业来说，统计工作的目的就是通过数据的搜集、加工、汇总和分析，形成各种各样的信息和咨询意见，满足各级管理者对统计信息的需求，通过统计数据来反映事物的特征与发展规律。统计信息有两个鲜明的特征。一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征，帮助我们对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策。二是综合性。统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面；也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息，不仅可以对事物本身进行定量定性分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结历史预测未来。如果一个企业建立或完善了统计工作制度，形成一套合理有效的统计管理模式，提高了统计人员的素质，强化了统计管理，对企业而言，将具有以下作用： 第一，既可以静态反映企业在某一时点上的状况，又可以动态反映企业在一个特定时期内的变化。从静态看，它可以反映企业目前的各种社会与自然属性，反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看，它可以反映企业的生产发展情况，产品质量状况，以及科技开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况, 还可预测未来发展趋势。 第二，既可以反映企业的整体规模，又可以反映企业的总体结构。从规模上，它可以反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模，等等。从结构上，它可以反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构，等等。 第三，既可以反映企业的发展速度，又可以揭示企业的效益与效率。在速度方面，对物质生产部门而言，主要反映生产（包括产值产量等）的发展和增长情况；对非物质生产部门而言，主要反映劳务服务投入的发展与增长情况；不论任何企业，都还可以反映人、财、物的投入及盈亏增长或
统计信息对企业管理的重要性
摘要：通过对统计工作的认识，阐述了当前企业管理中存在的问题，针对企业管理中的问题笔者表述了自己三个不同的统计信息在企业管理工作中的重要性的观点，以达到帮助企业利益最大化的目的。
关键词：统计信息 企业管理 重要性
在市场经济条件下，企业统计工作是企业加强和改善经营管理的一个重要环节。搞好企业统计工作，能够促进企业管理水平的提高，促进企业效益不断增长。
一、提高对统计工作重要性的认识，让统计更好地服务于企业管理
随着社会主义市场经济的进一步发展，企业越来越需要与其生产经营管理相关的统计数据，包括同行业、竞争对手和本企业的情况，以便做到知己知彼，并据此正确制定企业发展战略，进行日常的决策和管理，在激烈竞争的市场上站稳脚跟，谋求发展。因此，统计的作用绝非财会或其他管理、核算活动所能替代。而统计的这种作用，同样体现在农业生产、科学研究、医疗卫生、文艺体育等各个领域。不管你意识不意识、重视不重视，统计都是一种客观存在，问题只在于你是否注意去发挥其作用，发挥的程度如何。首都钢铁公司的董事长对统计工作这样概括：“一个企业的领导人，离开统计就无法工作。”对企业来说，统计工作的目的就是通过数据的搜集、加工、汇总和分析，形成各种各样的信息和咨询意见，满足各级管理者对统计信息的需求，通过统计数据来反映事物的特征与发展规律。统计信息有两个鲜明的特征。一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征，帮助我们对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策。二是综合性。统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面；也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息，不仅可以对事物本身进行定量定性分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结历史预测未来。如果一个企业建立或完善了统计工作制度，形成一套合理有效的统计管理模式，提高了统计人员的素质，强化了统计管理，对企业而言，将具有以下作用： 第一，既可以静态反映企业在某一时点上的状况，又可以动态反映企业在一个特定时期内的变化。从静态看，它可以反映企业目前的各种社会与自然属性，反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看，它可以反映企业的生产发展情况，产品质量状况，以及科技开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况, 还可预测未来发展趋势。 第二，既可以反映企业的整体规模，又可以反映企业的总体结构。从规模上，它可以反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模，等等。从结构上，它可以反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构，等等。 第三，既可以反映企业的发展速度，又可以揭示企业的效益与效率。在速度方面，对物质生产部门而言，主要反映生产（包括产值产量等）的发展和增长情况；对非物质生产部门而言，主要反映劳务服务投入的发展与增长情况；不论任何企业，都还可以反映人、财、物的投入及盈亏增长或