关于机电安装工程成本控制的思考

关于机电安装工程成本控制的思考

摘要:机电安装工程由于专业内容多、成本构成复杂,造成成本控制难度加大,同时又因为机电安装工程的特殊性,其成本空间和利润空间亦相对较大,所以有必要对机电安装工程的成本控制进行探讨。

关键词:机电安装;成本;施工;建议

一、机电安装工程成本控制的意义

机电安装工程由于其专业的特殊性,目前在项目施工中仍然有较大的利润空间,在施工中透明度还不高,管理水平差一点的施工单位仍然能够获得一定的利润,基于其所隐含的经济利益空间和管理过程的低透明度,机电安装工程引起了越来越多的施工单位和业主的重视。随着市场竞争的日益激烈以及市场信息的透明化、规范化,施工企业已不能利用专业优势和经验从业主方获得项目的丰厚利润,机电安装工程的最终利润将趋向合理化,粗放型的成本管理已无法适应市场苛刻的竞争要求,施工企业唯有利用先进的管理方法和理念,面对激烈的市场竞争。机电安装工程施工成本控制研究是机电安装工程项目成本管理的必由之路,也是项目管理的最重要的组成部分,其作用主要体现在如下几个方面:(1)有利于提升建筑业的管理水平。(2)有利于降低施工企业的成本,提升企业竞争力。(3)有利于于提高施工企业的利润,增加企业的实力。(4)通过成本控制降低成本,可以为企业扩大市场占有率服务,提升企业的形象。(5)可以为提升建筑施工企业的管理水平。(6)是施工企业科学管理,实施品牌战略的必要手段。

(7)管理更趋向于精细化、系统化和科学化。

二、机电安装工程成本控制中存在的不足

国内外的机电安装工程项目一般是和建筑工程项目作为一个项目进行统一管理的,往往以建筑工程为项目主体,所以在项目成本管理的研究中,建筑工程的成本管理研究很多,机电安装工程成本控制研究较少。在实际工作中, 安装单位根据实践经验, 利用传统的管理方法, 已能够对成本进行基本的控制,但没有形成完整的系统。由于机电工程成本管理的复杂性和成本信息的不透明性,导至管理的成败往往不是因为管理方法的问题,而是决定于某一项目的个人行为。本文在分析机电安装工程施工成本构成和日常成本控制的基础上,结合目前施工管理常用的控制方法,对成本管理进行系统化。国内机电安装工程管理存在如下几方面的原因:(1)设计不规范和粗糙,造成施工可控性差。(2)业主随意变化大,造成施工单位预控困难;(3)施工单位传统管理观念仍占主导。(4)施工人员的素质参差不齐。

三、强化机电安装工程成本控制的几点建议

(一)认真做好机电安装工程成本分析及预测

关于机电安装工程成本控制的思考

摘要:机电安装工程由于专业内容多、成本构成复杂,造成成本控制难度加大,同时又因为机电安装工程的特殊性,其成本空间和利润空间亦相对较大,所以有必要对机电安装工程的成本控制进行探讨。

关键词:机电安装;成本;施工;建议

一、机电安装工程成本控制的意义

机电安装工程由于其专业的特殊性,目前在项目施工中仍然有较大的利润空间,在施工中透明度还不高,管理水平差一点的施工单位仍然能够获得一定的利润,基于其所隐含的经济利益空间和管理过程的低透明度,机电安装工程引起了越来越多的施工单位和业主的重视。随着市场竞争的日益激烈以及市场信息的透明化、规范化,施工企业已不能利用专业优势和经验从业主方获得项目的丰厚利润,机电安装工程的最终利润将趋向合理化,粗放型的成本管理已无法适应市场苛刻的竞争要求,施工企业唯有利用先进的管理方法和理念,面对激烈的市场竞争。机电安装工程施工成本控制研究是机电安装工程项目成本管理的必由之路,也是项目管理的最重要的组成部分,其作用主要体现在如下几个方面:(1)有利于提升建筑业的管理水平。(2)有利于降低施工企业的成本,提升企业竞争力。(3)有利于于提高施工企业的利润,增加企业的实力。(4)通过成本控制降低成本,可以为企业扩大市场占有率服务,提升企业的形象。(5)可以为提升建筑施工企业的管理水平。(6)是施工企业科学管理,实施品牌战略的必要手段。

(7)管理更趋向于精细化、系统化和科学化。

二、机电安装工程成本控制中存在的不足

国内外的机电安装工程项目一般是和建筑工程项目作为一个项目进行统一管理的,往往以建筑工程为项目主体,所以在项目成本管理的研究中,建筑工程的成本管理研究很多,机电安装工程成本控制研究较少。在实际工作中, 安装单位根据实践经验, 利用传统的管理方法, 已能够对成本进行基本的控制,但没有形成完整的系统。由于机电工程成本管理的复杂性和成本信息的不透明性,导至管理的成败往往不是因为管理方法的问题,而是决定于某一项目的个人行为。本文在分析机电安装工程施工成本构成和日常成本控制的基础上,结合目前施工管理常用的控制方法,对成本管理进行系统化。国内机电安装工程管理存在如下几方面的原因:(1)设计不规范和粗糙,造成施工可控性差。(2)业主随意变化大,造成施工单位预控困难;(3)施工单位传统管理观念仍占主导。(4)施工人员的素质参差不齐。

三、强化机电安装工程成本控制的几点建议

(一)认真做好机电安装工程成本分析及预测


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