车间班组长工作权责
车间授予权限：
一、 有对本组员工技能操作行为规范培训的权力
二、 有调动本组员工的权力
三、 有对本组放假加班的提议权
四、 有对本组员工提出奖励处罚的权力
五、 有对本组员工提出升降辞的权力
六、 有监督评估本组员工工作表现工作能力的权力
七、 有指导本班组各员工操作规范的权力
八、 有批示本班组员工请假一天以内的权力
车间授予职责：
一、 协助部门主管管理好部门下发的日常生产工作任务和临时交办事务
二、 负责本班组的生产安全和设备维护保养工作
三、 负责本班组人员技能操作培训和人员日常初评考核
四、 负责本班组所需物料的请购（需提前相应采购周期）保管和退领料
五、 负责本组人员的合理调配和其它部门的沟通协调
六、 对生产效率、生产成本、品质、负主要责任
七、 负责车间日常工作报表的填写上交
八、 负责本班组组相应作业指导书的初稿起草
九、 负责本班组日常突发事件的及时处理现场维护和及时汇报
十、 对本班组现场5S门窗水电及配件产品的防护负直接责任
拟定： 审核：
班组长任职要求：
一、 年龄：最佳28-35岁、25-40岁也可、最大不能超50小不能小于22
二、 学历：最佳大专、思维能力较强的初中也可最低不能低于小学毕业
三、 工作经验：最佳卫浴行业不低于2年、其它行业3年以上、最低其它行
业同等职位一年以内、本行业6个月以上
四、 专业培训：最佳接受过相应的5S、ISO9001、团队管理、最低要接受过
一般的企业现场管理
五、 能转换的岗位：升部门主管、平主管助理、其它部门班组长
六、 其它要求：
1） 能主持相应简单的会议
2） 身高（男）不小于165CM体重不小于50KG
3） 五官不能有明显的缺陷
4） 字迹要清晰
车间班组长工作权责
车间授予权限：
一、 有对本组员工技能操作行为规范培训的权力
二、 有调动本组员工的权力
三、 有对本组放假加班的提议权
四、 有对本组员工提出奖励处罚的权力
五、 有对本组员工提出升降辞的权力
六、 有监督评估本组员工工作表现工作能力的权力
七、 有指导本班组各员工操作规范的权力
八、 有批示本班组员工请假一天以内的权力
车间授予职责：
一、 协助部门主管管理好部门下发的日常生产工作任务和临时交办事务
二、 负责本班组的生产安全和设备维护保养工作
三、 负责本班组人员技能操作培训和人员日常初评考核
四、 负责本班组所需物料的请购（需提前相应采购周期）保管和退领料
五、 负责本组人员的合理调配和其它部门的沟通协调
六、 对生产效率、生产成本、品质、负主要责任
七、 负责车间日常工作报表的填写上交
八、 负责本班组组相应作业指导书的初稿起草
九、 负责本班组日常突发事件的及时处理现场维护和及时汇报
十、 对本班组现场5S门窗水电及配件产品的防护负直接责任
拟定： 审核：
班组长任职要求：
一、 年龄：最佳28-35岁、25-40岁也可、最大不能超50小不能小于22
二、 学历：最佳大专、思维能力较强的初中也可最低不能低于小学毕业
三、 工作经验：最佳卫浴行业不低于2年、其它行业3年以上、最低其它行
业同等职位一年以内、本行业6个月以上
四、 专业培训：最佳接受过相应的5S、ISO9001、团队管理、最低要接受过
一般的企业现场管理
五、 能转换的岗位：升部门主管、平主管助理、其它部门班组长
六、 其它要求：
1） 能主持相应简单的会议
2） 身高（男）不小于165CM体重不小于50KG
3） 五官不能有明显的缺陷
4） 字迹要清晰