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创建建设工程安全文明施工现场的意义 作者：李朝洪
来源：《城市建设理论研究》2013年第02期
摘要：施工现场是建设工程项目实施的重要场地，是大量物资存（储）放的场地，施工现场管理的好坏将影响到人流，物流和财流是否畅通及施工活动是否能顺利进行。施工现场有各种专业的施工活动，这些施工活动既紧密协作，又互相制约，相互影响，很难截然分开。因此，施工现场管理的好坏，直接影响到各专业施工的进度和技术、经济效果。施工现场的管理的好坏，可充分反映施工单位的精神面貌，管理面貌及施工面貌上。一个安全、文明的施工现场会有很好的社会效益，会赢得很好的社会信誉同时也可为企业赢得很好的经济效益 关键词：建设工程；安全文明；现场管理；措施
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
1、建设工程施工现场安全文明管理人员素质要求
施工现场管理所涉及法律、法规较多：例如：环境保护、市容美化、交通运输，消防安全、文物保护、人防建设文明建设、居民的生活保障等。因此，施工现场每一个施工人员及施工管理的人员必须懂法、守法、护法的素质要求。
2、建设工程施工现场安全文明管理的主要原则
建设施工现场安全文明管理的原则，主要可分为以下四个方面：
2.1建设工程施工现场管理安全文明管理：必须遵守相关的法律、法规、规章、制度，主要包括但不限于：如《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号)、《文物保护法》、《环境保护法》、《环境噪声污染防治法》、《消防法》、《消防条例》、《建设工程施工合同(示范文本)》、地方政府和企业内部的各项规定等；
2.2建设工程施工现场安全文明管理：要讲经济效益、企业社会效益，施工活动它是建筑产品实物的形成全过程，又是工程成本形成的全过程，在施工现场安全文明管理中，除要保证工程质量以外，还要努力降低工程成本，减少安全事故费用，以最少劳动消耗和资金占用，取得最好质量的工程；
2.3组织施工和连续施工：是在相等时间内完成的工作量基本相等或稳定递增，即有节奏，按比例地进行施工；要求统筹安排，科学，合理地组织施工，使其连续进行，尽量减少中断；
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创建建设工程安全文明施工现场的意义 作者：李朝洪
来源：《城市建设理论研究》2013年第02期
摘要：施工现场是建设工程项目实施的重要场地，是大量物资存（储）放的场地，施工现场管理的好坏将影响到人流，物流和财流是否畅通及施工活动是否能顺利进行。施工现场有各种专业的施工活动，这些施工活动既紧密协作，又互相制约，相互影响，很难截然分开。因此，施工现场管理的好坏，直接影响到各专业施工的进度和技术、经济效果。施工现场的管理的好坏，可充分反映施工单位的精神面貌，管理面貌及施工面貌上。一个安全、文明的施工现场会有很好的社会效益，会赢得很好的社会信誉同时也可为企业赢得很好的经济效益 关键词：建设工程；安全文明；现场管理；措施
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
1、建设工程施工现场安全文明管理人员素质要求
施工现场管理所涉及法律、法规较多：例如：环境保护、市容美化、交通运输，消防安全、文物保护、人防建设文明建设、居民的生活保障等。因此，施工现场每一个施工人员及施工管理的人员必须懂法、守法、护法的素质要求。
2、建设工程施工现场安全文明管理的主要原则
建设施工现场安全文明管理的原则，主要可分为以下四个方面：
2.1建设工程施工现场管理安全文明管理：必须遵守相关的法律、法规、规章、制度，主要包括但不限于：如《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号)、《文物保护法》、《环境保护法》、《环境噪声污染防治法》、《消防法》、《消防条例》、《建设工程施工合同(示范文本)》、地方政府和企业内部的各项规定等；
2.2建设工程施工现场安全文明管理：要讲经济效益、企业社会效益，施工活动它是建筑产品实物的形成全过程，又是工程成本形成的全过程，在施工现场安全文明管理中，除要保证工程质量以外，还要努力降低工程成本，减少安全事故费用，以最少劳动消耗和资金占用，取得最好质量的工程；
2.3组织施工和连续施工：是在相等时间内完成的工作量基本相等或稳定递增，即有节奏，按比例地进行施工；要求统筹安排，科学，合理地组织施工，使其连续进行，尽量减少中断；