小米手机广告主题材策划方案
队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。手机生产由英华达代工，手机操作系统采用小米自主研发的MIUI 操作系统。手机于2011年11月份正式上市。小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说，就目前发展趋势看，未来中国是移动互联网的世界。智能手机和应用会承载用户大部分需求，虽然过去的很多年，花了很多钱买手机。从诺基亚，摩托罗拉，三星，到现在的iPhone ，但在使用过程中都有很多诸如信号不好，大白天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机发烧友，深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果，才有能力提升移动互联网的用户体验，基于有这个想法和理想，又有一帮有激情有梦想的创业伙伴，促成了做小米手机的原动力。
广告主题策划方案
广告语：中国的又一“苹果”---小米，更高、更强、更适合你
USP 理论分析：
（1） iphone 手机能给到你的功能，小米手机也能，并且小米手机不需要越狱，省时又省
钱，性价比高。
（2） 小米手机是中国推出的一款能与iPhone 比较的手机，小米手机(M1)是由小米科技
(MIUI)专为手机发烧友打造的一款高智能手机。手机的开发团队是由摩托罗拉的硬件团队完成，手机生产由富士康和英华达代工生产，手机系统由前谷歌工程师来完成研发。基于android 2.3系统，经过小米科技强大的工作团队完成了开发这部手机。并且这部手机搭载了64M 显存和Adreno 220图形芯片，再加上1.5GHz 高通双核处理器，1G 机身内存和4G 存储器。这样的配置可是相当强大的。说到“小米”这个品牌，绝对是手机行业中的又一新鲜品牌，它的发展空间是相当的大
（3） 小米（M1）这款手机采用采用了石墨散热，效果很明显，尤其是一个高频率双核处
理器，可是相当不错的了！虽然在运行程序上还是有点温热的感觉。但是不烫手，让人拿起来很舒适。这样就足够了。没有任何一款手机是完美的。但是这款手机已经接近完美了！而且这款手机的处理器发热量很高，可是散热比Iphone4还好。着就是为什么这款机子这么多人受关注的原因之一。还有一个大部分人都关注的要点就是价格了，小米手机性能、质量和外观都不比iphone 差，但是小米手机的价格却比iPhone 低很多，性价比如此高，小米手机绝对是你的首选了。
小米官网：http://www.xiaomi.com/
2012年小米手机市场情况调查分析
小米手机宣布推出中国电信CDMA2000手机。这也预示着小米手机在探索互联网销售之外的渠道商合约机销售模式。同时意味着自去年12月20日与中国联通签订百万台合约机销售协议之后，小米手机很可能会和中国电信签订合约机销售协议。
“我们不靠卖手机赚钱。”小米公司创始人雷军说，但是想要学习苹果，不仅卖iPhone 手机赚钱，而且通过AppStore 里销售各种应用也可以赚钱，对于小米来说，想要赚钱首先要达到一定的销量规模，才有可能让生产商和供应商让出一部分利润给小米，同时让第三方开发者愿意为小米手机开发相关应用。
给小米公司算一笔账，目前小米手机的销量尚不足百万台，这一数字远远无法和华为、中兴、联想集团这些老牌手机厂商数千万台的销量相比，更无法与苹果去年近亿台的出货量
以及三星上亿台的销量相比。所以现阶段小米的主要任务是提升小米手机的产能。
“明年小米手机会达到1000万台的销售规模。”，但是在达到1000万台之前，小米手机首先需要解决的是销售渠道问题。
和传统手机厂商不同，小米的销售渠道不需要进入传统手机卖场或者渠道铺货，仅仅通过网络预订和运营商合约机两个渠道销售。自去年9月份开始预订之后，小米手机通过自己的网站销量已经接近百万台，通过中国联通的合约机销量也可以达到百万台，如果和中国电信再达成合作，还会有数百万台的合约机销量。
通过口碑营销解决销售渠道之后，小米就要解决供货问题，也就是需要解决供应链的问题。一旦定下产能计划，零配件就需要提前采购，据小米公司联合创始人周光平介绍，生产一部手机需要860个零配件和100多家供应商，“需要提前12个星期去采购零配件。”
不仅是零配件和供应商需要提前协调，就算是生产工厂也需要稳定爬坡的产能。因为供应商和工厂都需要小米逐步增加销量，而非是一蹴而就。“生产工厂需要我们每个月以稳定的速度成长，而不是一个月卖出200万台，下个月没有任何销量。不然工厂招聘了大量工人，你不再下单，他们就无所适从了。”
“像我们这样的公司，一旦压货超过几十万台，立刻完蛋。”但是这还不是雷军面对的问题的全部。雷军坦承，销售、供应链和生产不是最难的问题，真正需要面对的是服务问题。据一位手机行业资深人士介绍，手机硬件在第一个月遇到最多的是售后维修问题，此后返修率递减。
目前小米手机的返修率维持在1.5％左右，低于手机行业2％的平均返修率。小米公司联合创始人黎万强表示，小米下一阶段需要让400电话的接通率达到80％以上，此外小米公司的售后还需要更多的实体店来保证服务。小米已经在北上广深等7座城市成立7家小米之家，预计将在2012年第一季度扩建至30家。
预计今年第一季度小米客服团队将再翻一倍，扩展至300人。小米将加速签约授权维修点的布点，预计第二季度将覆盖到120个城市，全年达到180个城市、600个网点。雷军说：“如何保证第三方服务保持高质量是我们最大的课题。”
一个难题接着一个难题，也许雷军的问题是所有目前希望涉足手机行业的中国互联网厂商共同的问题。
国产手机曾经有过光辉史，但是两年前，中国传统手机品牌厂商几乎已经被国际厂商剿灭殆尽，仅剩下联想集团尚在内地苦苦支撑。但是到去年，华为、中兴开始在国内手机终端市场发力，以小米为代表，包括百度和阿里巴巴等一些传统互联网厂商也开始进入手机市场。
不过从来没有一家公司和小米一样，直接从互联网公司变成一家手机硬件公司。正如雷军此前所言，“小米公司是我创业做的最后一件事。”成功还是不成功，都需要曾经成功过的雷军去证明自己。
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队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。手机生产由英华达代工，手机操作系统采用小米自主研发的MIUI 操作系统。手机于2011年11月份正式上市。小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说，就目前发展趋势看，未来中国是移动互联网的世界。智能手机和应用会承载用户大部分需求，虽然过去的很多年，花了很多钱买手机。从诺基亚，摩托罗拉，三星，到现在的iPhone ，但在使用过程中都有很多诸如信号不好，大白天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机发烧友，深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果，才有能力提升移动互联网的用户体验，基于有这个想法和理想，又有一帮有激情有梦想的创业伙伴，促成了做小米手机的原动力。
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USP 理论分析：
（1） iphone 手机能给到你的功能，小米手机也能，并且小米手机不需要越狱，省时又省
钱，性价比高。
（2） 小米手机是中国推出的一款能与iPhone 比较的手机，小米手机(M1)是由小米科技
(MIUI)专为手机发烧友打造的一款高智能手机。手机的开发团队是由摩托罗拉的硬件团队完成，手机生产由富士康和英华达代工生产，手机系统由前谷歌工程师来完成研发。基于android 2.3系统，经过小米科技强大的工作团队完成了开发这部手机。并且这部手机搭载了64M 显存和Adreno 220图形芯片，再加上1.5GHz 高通双核处理器，1G 机身内存和4G 存储器。这样的配置可是相当强大的。说到“小米”这个品牌，绝对是手机行业中的又一新鲜品牌，它的发展空间是相当的大
（3） 小米（M1）这款手机采用采用了石墨散热，效果很明显，尤其是一个高频率双核处
理器，可是相当不错的了！虽然在运行程序上还是有点温热的感觉。但是不烫手，让人拿起来很舒适。这样就足够了。没有任何一款手机是完美的。但是这款手机已经接近完美了！而且这款手机的处理器发热量很高，可是散热比Iphone4还好。着就是为什么这款机子这么多人受关注的原因之一。还有一个大部分人都关注的要点就是价格了，小米手机性能、质量和外观都不比iphone 差，但是小米手机的价格却比iPhone 低很多，性价比如此高，小米手机绝对是你的首选了。
小米官网：http://www.xiaomi.com/
2012年小米手机市场情况调查分析
小米手机宣布推出中国电信CDMA2000手机。这也预示着小米手机在探索互联网销售之外的渠道商合约机销售模式。同时意味着自去年12月20日与中国联通签订百万台合约机销售协议之后，小米手机很可能会和中国电信签订合约机销售协议。
“我们不靠卖手机赚钱。”小米公司创始人雷军说，但是想要学习苹果，不仅卖iPhone 手机赚钱，而且通过AppStore 里销售各种应用也可以赚钱，对于小米来说，想要赚钱首先要达到一定的销量规模，才有可能让生产商和供应商让出一部分利润给小米，同时让第三方开发者愿意为小米手机开发相关应用。
给小米公司算一笔账，目前小米手机的销量尚不足百万台，这一数字远远无法和华为、中兴、联想集团这些老牌手机厂商数千万台的销量相比，更无法与苹果去年近亿台的出货量
以及三星上亿台的销量相比。所以现阶段小米的主要任务是提升小米手机的产能。
“明年小米手机会达到1000万台的销售规模。”，但是在达到1000万台之前，小米手机首先需要解决的是销售渠道问题。
和传统手机厂商不同，小米的销售渠道不需要进入传统手机卖场或者渠道铺货，仅仅通过网络预订和运营商合约机两个渠道销售。自去年9月份开始预订之后，小米手机通过自己的网站销量已经接近百万台，通过中国联通的合约机销量也可以达到百万台，如果和中国电信再达成合作，还会有数百万台的合约机销量。
通过口碑营销解决销售渠道之后，小米就要解决供货问题，也就是需要解决供应链的问题。一旦定下产能计划，零配件就需要提前采购，据小米公司联合创始人周光平介绍，生产一部手机需要860个零配件和100多家供应商，“需要提前12个星期去采购零配件。”
不仅是零配件和供应商需要提前协调，就算是生产工厂也需要稳定爬坡的产能。因为供应商和工厂都需要小米逐步增加销量，而非是一蹴而就。“生产工厂需要我们每个月以稳定的速度成长，而不是一个月卖出200万台，下个月没有任何销量。不然工厂招聘了大量工人，你不再下单，他们就无所适从了。”
“像我们这样的公司，一旦压货超过几十万台，立刻完蛋。”但是这还不是雷军面对的问题的全部。雷军坦承，销售、供应链和生产不是最难的问题，真正需要面对的是服务问题。据一位手机行业资深人士介绍，手机硬件在第一个月遇到最多的是售后维修问题，此后返修率递减。
目前小米手机的返修率维持在1.5％左右，低于手机行业2％的平均返修率。小米公司联合创始人黎万强表示，小米下一阶段需要让400电话的接通率达到80％以上，此外小米公司的售后还需要更多的实体店来保证服务。小米已经在北上广深等7座城市成立7家小米之家，预计将在2012年第一季度扩建至30家。
预计今年第一季度小米客服团队将再翻一倍，扩展至300人。小米将加速签约授权维修点的布点，预计第二季度将覆盖到120个城市，全年达到180个城市、600个网点。雷军说：“如何保证第三方服务保持高质量是我们最大的课题。”
一个难题接着一个难题，也许雷军的问题是所有目前希望涉足手机行业的中国互联网厂商共同的问题。
国产手机曾经有过光辉史，但是两年前，中国传统手机品牌厂商几乎已经被国际厂商剿灭殆尽，仅剩下联想集团尚在内地苦苦支撑。但是到去年，华为、中兴开始在国内手机终端市场发力，以小米为代表，包括百度和阿里巴巴等一些传统互联网厂商也开始进入手机市场。
不过从来没有一家公司和小米一样，直接从互联网公司变成一家手机硬件公司。正如雷军此前所言，“小米公司是我创业做的最后一件事。”成功还是不成功，都需要曾经成功过的雷军去证明自己。