关于2011年度干部考察工作注意事项

关于2011年度干部考察工作有关事项的说明

为顺利有序完成公司2011年度干部考察工作,现将有关注意事项进行说明:

一、资料提交时间:请各部门周五前,把被考评人需要填写并提交上级领导评价后的《主要业绩收集表》电子版交人力资源部。个人述职的PPT 电子版下周三前提交。

二、测评人数要求:公司班子成员和部门一把手的述职由公司统一组织,其他被考察人员在分公司或职能部门内部进行述职。

为确保打分结果具有代表性和公平性,公司班子成员和部门一把手的述职时,由各分公司和职能部室委派1名副职或主任助理参加测评。分公司和职能部室副职、主任助理、2010年第一期首任班学员人员述职,分公司参加测评人员比例占本单位总人数的20-25%,其中科(所、站、队)至少有1名所长(或副所长) 参加,其余人员为班组长代表和员工代表,班组长代表和员工代表各占50%。职能部室至少有本部门50%以上人员参加测评。员工满意度调查测评将同时进行。

三、述职时间要求:每人述职5分钟,主管领导评价和打分时间5分钟,即每人占用时间10分钟。

四、测评注意事项:述职评价时使用综合考察量表进行测评,考察量表中如每项均评价为满分或个别项目未评分,均视为作废表。

五、述职场次安排:各分公司根据工作安排上报考察测评时间意向,由人力资源部统一安排,避免产生时间冲突。

六、考察期间,各单位安排好工作,同时做好考察配合工作,做好场地安排,保证测评人员数量符合要求,组织测评人员及时到场,并协助打印、发放、收回、登统考察量表等。

人力资源部

二〇一一年十一月二十二日

关于2011年度干部考察工作有关事项的说明

为顺利有序完成公司2011年度干部考察工作,现将有关注意事项进行说明:

一、资料提交时间:请各部门周五前,把被考评人需要填写并提交上级领导评价后的《主要业绩收集表》电子版交人力资源部。个人述职的PPT 电子版下周三前提交。

二、测评人数要求:公司班子成员和部门一把手的述职由公司统一组织,其他被考察人员在分公司或职能部门内部进行述职。

为确保打分结果具有代表性和公平性,公司班子成员和部门一把手的述职时,由各分公司和职能部室委派1名副职或主任助理参加测评。分公司和职能部室副职、主任助理、2010年第一期首任班学员人员述职,分公司参加测评人员比例占本单位总人数的20-25%,其中科(所、站、队)至少有1名所长(或副所长) 参加,其余人员为班组长代表和员工代表,班组长代表和员工代表各占50%。职能部室至少有本部门50%以上人员参加测评。员工满意度调查测评将同时进行。

三、述职时间要求:每人述职5分钟,主管领导评价和打分时间5分钟,即每人占用时间10分钟。

四、测评注意事项:述职评价时使用综合考察量表进行测评,考察量表中如每项均评价为满分或个别项目未评分,均视为作废表。

五、述职场次安排:各分公司根据工作安排上报考察测评时间意向,由人力资源部统一安排,避免产生时间冲突。

六、考察期间,各单位安排好工作,同时做好考察配合工作,做好场地安排,保证测评人员数量符合要求,组织测评人员及时到场,并协助打印、发放、收回、登统考察量表等。

人力资源部

二〇一一年十一月二十二日


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