我到×国税局工作三个多年头了，工作上有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！今天我们在这里召开xx年×国税局领导班子成员民主生活会，作为单位一把手，我在这里深刻剖析自己的思想、学习和工作，查找自己工作学习中存在的问题和不足,努力提高自己。
一、重新认识依法治税、强化责任、转变作风的重要性。
1、作为一名领导干部尤其是一把手必须要有责任心，省局电视电话会议之后，我更是加深了对责任感的认识。领导要增强自身的责任意识，这是做好市局党组交给我的重任、带好×国税局这一班人、收好每一分税的首要前提。这几年，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是×位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是×国税局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。
2、领导干部要有驾驭全局的思想和能力，更要有依法治税的主动意识，这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。作为一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想，指导工作要有根有据。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
3、领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在×国税局工作期我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。
4、积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。作为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。
二、深刻剖析，寻找自身存在的问题
1、抓落实，力度不够
工作目标、工作思路是好的，但并不能完全落实到位，是执行制度上的欠缺，对会议上安排的工作监督不到位，往往虎头蛇尾。
2、抓管理，基础不牢
比如在管户管理中基础不扎实，资料不齐全，操作执行不够规范。
3、抓法制，意识不强
执法不规范，程序不到位的现象仍然存在
4、抓学习，劲头不足
对理论知识的学习不够积极主动，存在着强调工作太忙的客观因素多，发挥主观努力少的现象，学习缺乏钻劲、挤劲；存在着浅尝辄止、不求甚解、虚造漂浮的现象；存在着被动学习、忽视质量的现象；存在着三天打鱼两天晒网、敷衍了事的现象；存在着重工作任务的完成，轻政治学习的错误认识。满足现状，在新知识和新业务的学习掌握上缺少主动性。由于日常事务繁忙，放松了对业务知识的更新。
5、抓纪律，措施不硬
在上下班、请销假、着装等方面虽然也有相应制度，但执行措施不硬，没有做到令行禁止。
6、抓服务，理念不新
我作为单位的一把手，在改革创新方面所做的工作还远远不够，或多或少地存在维持现状的思想，缺乏改革的锐气和勇气，有瞻前顾后的现象，改革创新的意识还有待进一步提高。特别是在加强内部管理和建章立制方面抓的不深不透，措施不够得力，思想不够解放，安排布置多了，深入实际解决问题少了，工作作风不够扎实，因而没能牢牢抓住工作的主动权，给工作带来了一定的被动。
7、抓班子，要求不严
职责履行缺乏监督，
8、抓队伍，教育不够
对干部职工的教育培训力度不够，拟定的教育计划往往由于忙于日常事务工作而不能如期完成。
三、对照问题，寻找根源
1、执法为民，求真务实的宗旨执行不到位；
2、争先创优，尽职尽责的爱岗敬业意识不强；
3、深入基层，调查研究少，发现问题的能力不强；
对基层工作的实际掌握不十分透彻。在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，实际做得还很不够，尤其是与同志们思想交流不够，不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。
4、科学化精细化管理理念没有真正深入人心
5、领导班子的龙头作用、火车头的表率作用有待进一步加强。
四、今后的打算
1、转变对理论知识的学习不够积极主动的糊涂认识和错误做法，认真学习和实践“共产党员先进性教育”重要思想，自觉用科学的理论武装头脑，指导行动，更好的掌握党的基本知识，增强党的意识，积极学习宣传贯彻执行党的路线、方针、政策，树立科学的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义的信念，自觉抵制各种错误思想，在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，在大是大非面前旗帜鲜明，立场坚定。
2、要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。
3、牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将好的意见收集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。
4、要进一步解放思想，加大改革创新的力度，充分利用目前的大好机遇，使×国税局的工作再上新台阶。
当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在座的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态；和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面。谢谢大家
我到×国税局工作三个多年头了，工作上有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！今天我们在这里召开xx年×国税局领导班子成员民主生活会，作为单位一把手，我在这里深刻剖析自己的思想、学习和工作，查找自己工作学习中存在的问题和不足,努力提高自己。
一、重新认识依法治税、强化责任、转变作风的重要性。
1、作为一名领导干部尤其是一把手必须要有责任心，省局电视电话会议之后，我更是加深了对责任感的认识。领导要增强自身的责任意识，这是做好市局党组交给我的重任、带好×国税局这一班人、收好每一分税的首要前提。这几年，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是×位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是×国税局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。
2、领导干部要有驾驭全局的思想和能力，更要有依法治税的主动意识，这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。作为一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想，指导工作要有根有据。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
3、领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在×国税局工作期我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。
4、积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。作为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。
二、深刻剖析，寻找自身存在的问题
1、抓落实，力度不够
工作目标、工作思路是好的，但并不能完全落实到位，是执行制度上的欠缺，对会议上安排的工作监督不到位，往往虎头蛇尾。
2、抓管理，基础不牢
比如在管户管理中基础不扎实，资料不齐全，操作执行不够规范。
3、抓法制，意识不强
执法不规范，程序不到位的现象仍然存在
4、抓学习，劲头不足
对理论知识的学习不够积极主动，存在着强调工作太忙的客观因素多，发挥主观努力少的现象，学习缺乏钻劲、挤劲；存在着浅尝辄止、不求甚解、虚造漂浮的现象；存在着被动学习、忽视质量的现象；存在着三天打鱼两天晒网、敷衍了事的现象；存在着重工作任务的完成，轻政治学习的错误认识。满足现状，在新知识和新业务的学习掌握上缺少主动性。由于日常事务繁忙，放松了对业务知识的更新。
5、抓纪律，措施不硬
在上下班、请销假、着装等方面虽然也有相应制度，但执行措施不硬，没有做到令行禁止。
6、抓服务，理念不新
我作为单位的一把手，在改革创新方面所做的工作还远远不够，或多或少地存在维持现状的思想，缺乏改革的锐气和勇气，有瞻前顾后的现象，改革创新的意识还有待进一步提高。特别是在加强内部管理和建章立制方面抓的不深不透，措施不够得力，思想不够解放，安排布置多了，深入实际解决问题少了，工作作风不够扎实，因而没能牢牢抓住工作的主动权，给工作带来了一定的被动。
7、抓班子，要求不严
职责履行缺乏监督，
8、抓队伍，教育不够
对干部职工的教育培训力度不够，拟定的教育计划往往由于忙于日常事务工作而不能如期完成。
三、对照问题，寻找根源
1、执法为民，求真务实的宗旨执行不到位；
2、争先创优，尽职尽责的爱岗敬业意识不强；
3、深入基层，调查研究少，发现问题的能力不强；
对基层工作的实际掌握不十分透彻。在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，实际做得还很不够，尤其是与同志们思想交流不够，不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。
4、科学化精细化管理理念没有真正深入人心
5、领导班子的龙头作用、火车头的表率作用有待进一步加强。
四、今后的打算
1、转变对理论知识的学习不够积极主动的糊涂认识和错误做法，认真学习和实践“共产党员先进性教育”重要思想，自觉用科学的理论武装头脑，指导行动，更好的掌握党的基本知识，增强党的意识，积极学习宣传贯彻执行党的路线、方针、政策，树立科学的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义的信念，自觉抵制各种错误思想，在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，在大是大非面前旗帜鲜明，立场坚定。
2、要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。
3、牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将好的意见收集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。
4、要进一步解放思想，加大改革创新的力度，充分利用目前的大好机遇，使×国税局的工作再上新台阶。
当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在座的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态；和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面。谢谢大家