抓紧抓牢关键目标，切实落实“两个责任”
目前，****已经到了企业转型的关键期，客房等设施移交迫在眉睫，合同工清退以及正式工安置方案正在讨论，企业转型后的制度安排已经排进议事日程，这三项工作不仅关系到巨额国有资产的安全管理问题，而且，关系到我市烟草行业稳定大局，关系到多元化企业的长远未来。如何抓紧抓牢关键目标，切实落实“两个责任”，我谈一谈自己的粗浅认识。
一、盘清资产，顺利移交，确保国有资产不流失。
国有资产移交期，既是资产流失的危险期，也是廉政风险防控的关键环节。作为公司的主要负责人，既然市局（公司）党组信任我、支持我，并把这份巨额国有资产委托我们公司领导班子来管理，我们就有责任和义务确保其保值增值、不流失。我认为，这项任务就是检验公司领导班子党风廉政建设的“试金石”，更是砥砺我们领导水平和工作能力的“磨刀石”。我们将认真做好以下三项工作：
首先，要加强组织领导，提高认识，周密计划，及早动手。我要亲自带班，召集财务、后勤、客房、工程、工会和纪检监察等部门负责人，组成“资产移交工作小组”，要教育每位参与人员认识到此项工作的重要性，明确移交目标，明确各自岗位职责和廉政风险点，严肃工作纪律，制定资产移交计划，划定移交期
限，确保移交工作顺利实施。
其次，要带头坚持原则，廉洁自律，严守纪律，恪尽职守。移交工作任务繁杂，我将带领干部职工深入资产存放、使用的角角落落，逐件清点,逐笔核对，逐项核查，认认真真盘清公司家底，一丝不苟查清存量资产，要以不怕吃苦、不怕受累的踏实作风，树立党员领导干部在职工心目中的良好形象。针对清查移交中发现的资产损失问题，绝不大事化小、小事化了，绝不能假装不知、息事宁人，要抱着对党组负责的态度，“看好家门”，要一查到底，弄清来龙去脉，必须落实责任，向上级有个交代。尤其是，要求干部职工不能做的，自己首先不去做，绝不能在资产移交时，经不起诱惑，损害国家利益，为他人行方便，为自己谋私利。
第三，要加强资产移交的工作监督、财务监督和廉政监督。到期该完成的工作任务必须按时完成，不打折扣；移交的资产必须账账相符，账实相符，名目清楚，交接明白；针对应收款要责任到人，限期收回；针对预收款和应付款，也要做出合理安排，尽量不留“后遗症”，不为企业或主业新添麻烦；要结合企业发展需要，与承租人协商细节问题时，适当留下余地和回旋空间。要事事经得起历史考验，“见得起阳光”，诚恳接受职工代表现场监督和全体职工随时随地监督；不仅要自警、自律、自省，还要监督所有工作人员在移交期间不发生任何腐败行为。
二、落实政策，妥善安置，确保职工利益有保障。
全心全意为人民服务，是党的根本宗旨。服务职工，妥善安置失去工作岗位的多元化企业职工重新就业或者另谋生路，确保职工生计和行业稳定，也是公司领导班子义不容辞的职责。我们要迎难而上，勇于担当，扑下身子“吃透下情”，认真宣传好落实好党组政策，努力为行业发展交出一份合格的答卷。
一是深入群众，密切联系实际，建立党员领导干部与职工的“鱼水深情”。企业转型期也是干部思想问题的多发期，我们必须像焦裕禄一样走到职工群众中，要带着感情与他们将心换心，了解职工的疾苦，了解职工究竟想的啥？需要的是啥？只有这样，才能真正与职工同呼吸、共命运，才能做到“心中有数”。多年来，公司职工在行业内工资低、待遇差，是不争的事实，职工有怨气也在所难免，我觉得，公司领导干部在这个特殊时候，更应该平心静气地去认真倾听职工的呼声，更要站在职工的角度，换位思考职工的过去、现在和未来。这也是我们党员领导干部取得行业职工支持和拥护的必由之路。为此，我将与其他班子成员和党员干部一道，用心力行。
二是加强沟通，积极扭转观念，引导干部职工与上级达成新“发展共识”。公司走到今天这步路有多方面的原因，客房转租，主营业务转型，也是综合多方面的意见建议，经过干部职工反复讨论，多次汇报党组后，领导班子才慎重做出的抉择。我们深知这是一条布满荆棘的“二次创业”之路，既要有市局党组和主业大力支持，更要引导职工对多元化企业未来发展达成共识。我们
党员领导干部要肩负起“宣传员”和“导航手”的艰巨使命，及时向群众传递党组的关怀，宣贯上级的政策和措施，要用具体的生动的语言为职工描绘出美好的蓝图，要让多元化企业职工能够看到希望，能够对自己的未来产生美好的憧憬，唯有此，****的未来才有可能不是梦！
三是多方兼顾，相互理解尊重，出台干部职工和企业接受的“共赢方案”。目前，在职工安置方面，我们已经出台了合同工和正式工两个草案，职工已经开始讨论，也提出了一些意见和想法。我们也向职工详细通报了企业的财务状况、经营状况和下步打算，也取得了干部职工的普遍理解。对于合同工，我们将坚持 合法合理的原则，在政策允许的范围内，按照国家规定标准，依据职工在企业工作年限给予适当补偿，同时，已经协调人力资源和社会劳动部门，将妥善处理有关手续衔接问题，合同工清退方案将在本周出台。对于正式工，我们将认真遵照市局党组的指示，充分尊重职工意愿，坚持多方沟通，坚持局势可控，兼顾行业、企业和职工三方利益，积极主动磨合，力争本月底达成多方共赢的最终方案。我们公司领导班子已经深刻感受到这项工作的复杂性和艰巨性，但是，我们责无旁贷！这是一项只能赢、谁都输不起的使命！我们接受组织和行业的考验！
三、夯实基础，完善制度，确保企业转型无空挡。公司主营业务转型后，将面临着岗位重整、制度重建、流程新定等一系列任务，几乎是百废待兴。我们党员领导干部更要鼓足干劲，勤奋
工作，要以百倍的热情，带领干部职工，兴利除弊，乘势而上，努力开创多元化企业经营管理的崭新局面。
一是要重新定编定岗，竞争上岗，绩效激励，彻底转变陈腐观念。公司在经营管理方面沉疴已久，尤其是，冗员多，有能力、肯出力干活的人少，大家干多干少工资待遇一个样，这些都是困扰企业发展的重要内在因素。我们将以这次主营转型、人员重新安置为契机，以事定岗，制定上岗条件，明确岗位职责，重新竞争上岗，针对岗位考核标准，建立绩效奖惩机制，彻底改变“吃大锅饭”的平均主义分配办法，积极为干部职工搭建一个公平竞争、施展才华的舞台，依靠科学管理，助力多元化企业尽快走出困境。我觉得，在一个企业，党员领导干部的经营管理理念在很大程度上决定着党风，端正党风，首先就要从自身做起，抛弃影响企业发展的陈旧观念，尤其是，在企业内部，要积极倡导、并大力维护好公平、公正、公开的经营管理环境，要给予职工群众向上奋斗的空间！我们将沿着这条路奋力前行。
二是要重新建章立制，严肃纪律，立起规矩，彻底转变懒散作风。公司成立20多年来，建立了许多很好的酒店管理制度，但是，就是没有很好地执行。我们将认真吸取以往的深刻教训，从零开始，行细节入手，重新建章立制。首先，要严肃纪律，为干部职工立起规矩，要下力气扭转想来就来、想走就走的自由散漫作风；其次，要规范各项工作管理，重新制定业务流程、工作制度，力争做到事事有规矩；第三，要建立管理体系，各司其职，
各负其责，事事有人管、有人落实。同时，我们要加强领导班子党风廉政建设，认真落实好“两个责任”；要坚持重大事项民主决策，积极为干部职工参与管理创造条件、建立机制；要认真遵守选人用人的有关程序，坚决执行《廉洁自律的若干规定》和中央八项规定。总之，我们党员领导干部要从自身做起，带头遵纪守法，遵守各项制度，为公司干部职工竖起模范表率。
三是要加强管理监督，惩防并举，坚持教育，牢固树立清风正气。首先，我们要坚持企务公开，及时向通报重大事项等信息，广泛接受职工监督；其次，要发挥工会组织作用和职工代表作用，积极收集听取职工意见和建议；第三，要高效运行管理职能，加强层级行政管理和廉政监督，认真执行各项规章制度，坚持纪律面前人人平等，严格责任落实和责任追究；第四，要支持纪检监察部门对重点工作开展廉政监督检查，严肃查处违规违纪行为；第五，要加大教育投入，不仅培训职工技能，还要注重思想教育和廉政教育，要坚持预防为主，警钟长鸣，要大力宣传职工身边的典型模范，牢固树立清风正气，凝聚人气，提升斗志，为各项工作顺利开展奠定坚实的思想基础。
以上认识，不当之处，请各位领导和同仁批评指正。
二〇一五年三月十六日
党的十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》进一步强调：“落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任。”为进一步强化党风廉政建设责任制指明了方向。通过近日省局（公司）下发的《关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施意见》更进一步明确了责任内容，作为公司主要负责任人，党支部更应该在落实“两个责任”终做好表率，认真做好“两个责任”的落实，切实担负起党风廉政建设的主体责任，带头做党风廉镇建设的领导者、执行者、推动者，树立不抓党风廉政建设就是严重失职，抓不好党风廉政建设就是不称职的意识，把党风廉政建设纳入企业发展转型和总体工作，统筹兼顾，协调发展，以党风廉政建设和反腐败工作实效，为企业发展提供有力保证。
当前，公司正处在转型发展的关键时期，企业如何健康发展，原公司现的稳定，职工切身利益有效保障，下一步工作顺利开展，都是支部需要认真面对和慎重处理的关键时期，在这个时期落实主体责任、深化党风廉政建设尤为重要，在下步工作中：
一、突出主体责任，加强党风廉政建设
要及时传达中央以及行业对党风廉政建设工作的部署和要求，要求领导班子成员和部门负责人正确认识“两个责任”的深刻内涵，以身作则，廉洁自律，不断强化政治意识，特别是在移交期防止固定资产流失,读书漏洞，在岗位设置、竞争上，重新制定岗位职责，确定风险防控点，严防廉政风险，班子要履行好主体责任，
带头执行党风廉政建设责任制，开展好党风廉政教育，纪检部门要履行监督责任，明确职责定位，落实法规制度，防止问题发生，要在下步工作中安排部署党风廉政建设工作，签订责任书，在开展经营管理工作，切实落实好党风廉政建设工作。
二、营造良好环境，开展廉洁从业教育
当前处于转型期，面临着移交、清盘， 员工岗位重新设定，原有欠账款清收，更应该加强企业从业人员廉洁教育，要以企业领导、中层干部、关键岗位、重要环节为重点，有针对性地开展廉洁从业教育，针对重点环节、关键岗位职能特点，结合廉政风险防控，加强教育，增强风险防范意识和能力，结合“舒清风、树正气、树形象”活动要求党员干部严守规矩，严格纪律，转型发展做贡献，强化纪律意识、责任担当，筑牢廉洁自律思想基础，做自强奋斗的好员工。
三、围绕中心工作，加大监督检查力度
1.要完善及安全各项制度。要严格执行“三重一大”议事制度，加强企业作风纪律建设，严格执行上级各项规定要求，对不符合企业现状的制度进行废止，健全完善企业经营过程中各项管理制度，夯实管理基础，完善内控制度，形成用制度约束人、权、事。
2.针对存在的风险点诸如重大事项、人员考核、资金使用你、激励机制的落实，公务接待中容易出现廉政风险的环节，要切实做到令行禁止、严格落实。
3.加强监督检查，重点要对执行“三重一大”集体决策，遵守廉洁从业若干规定，落实中央八项规定精神情况进行监督检查，落实个人重大事项报制度，加大对班子成员、干部监督。
总之，公司支部将认真履行好党风廉政建设的主体责任、纪检部门也要恪尽职守，将监督责任落实到位，服务号当前公司站星期以及今后经营，保障企业发展。
抓紧抓牢关键目标，切实落实“两个责任”
目前，****已经到了企业转型的关键期，客房等设施移交迫在眉睫，合同工清退以及正式工安置方案正在讨论，企业转型后的制度安排已经排进议事日程，这三项工作不仅关系到巨额国有资产的安全管理问题，而且，关系到我市烟草行业稳定大局，关系到多元化企业的长远未来。如何抓紧抓牢关键目标，切实落实“两个责任”，我谈一谈自己的粗浅认识。
一、盘清资产，顺利移交，确保国有资产不流失。
国有资产移交期，既是资产流失的危险期，也是廉政风险防控的关键环节。作为公司的主要负责人，既然市局（公司）党组信任我、支持我，并把这份巨额国有资产委托我们公司领导班子来管理，我们就有责任和义务确保其保值增值、不流失。我认为，这项任务就是检验公司领导班子党风廉政建设的“试金石”，更是砥砺我们领导水平和工作能力的“磨刀石”。我们将认真做好以下三项工作：
首先，要加强组织领导，提高认识，周密计划，及早动手。我要亲自带班，召集财务、后勤、客房、工程、工会和纪检监察等部门负责人，组成“资产移交工作小组”，要教育每位参与人员认识到此项工作的重要性，明确移交目标，明确各自岗位职责和廉政风险点，严肃工作纪律，制定资产移交计划，划定移交期
限，确保移交工作顺利实施。
其次，要带头坚持原则，廉洁自律，严守纪律，恪尽职守。移交工作任务繁杂，我将带领干部职工深入资产存放、使用的角角落落，逐件清点,逐笔核对，逐项核查，认认真真盘清公司家底，一丝不苟查清存量资产，要以不怕吃苦、不怕受累的踏实作风，树立党员领导干部在职工心目中的良好形象。针对清查移交中发现的资产损失问题，绝不大事化小、小事化了，绝不能假装不知、息事宁人，要抱着对党组负责的态度，“看好家门”，要一查到底，弄清来龙去脉，必须落实责任，向上级有个交代。尤其是，要求干部职工不能做的，自己首先不去做，绝不能在资产移交时，经不起诱惑，损害国家利益，为他人行方便，为自己谋私利。
第三，要加强资产移交的工作监督、财务监督和廉政监督。到期该完成的工作任务必须按时完成，不打折扣；移交的资产必须账账相符，账实相符，名目清楚，交接明白；针对应收款要责任到人，限期收回；针对预收款和应付款，也要做出合理安排，尽量不留“后遗症”，不为企业或主业新添麻烦；要结合企业发展需要，与承租人协商细节问题时，适当留下余地和回旋空间。要事事经得起历史考验，“见得起阳光”，诚恳接受职工代表现场监督和全体职工随时随地监督；不仅要自警、自律、自省，还要监督所有工作人员在移交期间不发生任何腐败行为。
二、落实政策，妥善安置，确保职工利益有保障。
全心全意为人民服务，是党的根本宗旨。服务职工，妥善安置失去工作岗位的多元化企业职工重新就业或者另谋生路，确保职工生计和行业稳定，也是公司领导班子义不容辞的职责。我们要迎难而上，勇于担当，扑下身子“吃透下情”，认真宣传好落实好党组政策，努力为行业发展交出一份合格的答卷。
一是深入群众，密切联系实际，建立党员领导干部与职工的“鱼水深情”。企业转型期也是干部思想问题的多发期，我们必须像焦裕禄一样走到职工群众中，要带着感情与他们将心换心，了解职工的疾苦，了解职工究竟想的啥？需要的是啥？只有这样，才能真正与职工同呼吸、共命运，才能做到“心中有数”。多年来，公司职工在行业内工资低、待遇差，是不争的事实，职工有怨气也在所难免，我觉得，公司领导干部在这个特殊时候，更应该平心静气地去认真倾听职工的呼声，更要站在职工的角度，换位思考职工的过去、现在和未来。这也是我们党员领导干部取得行业职工支持和拥护的必由之路。为此，我将与其他班子成员和党员干部一道，用心力行。
二是加强沟通，积极扭转观念，引导干部职工与上级达成新“发展共识”。公司走到今天这步路有多方面的原因，客房转租，主营业务转型，也是综合多方面的意见建议，经过干部职工反复讨论，多次汇报党组后，领导班子才慎重做出的抉择。我们深知这是一条布满荆棘的“二次创业”之路，既要有市局党组和主业大力支持，更要引导职工对多元化企业未来发展达成共识。我们
党员领导干部要肩负起“宣传员”和“导航手”的艰巨使命，及时向群众传递党组的关怀，宣贯上级的政策和措施，要用具体的生动的语言为职工描绘出美好的蓝图，要让多元化企业职工能够看到希望，能够对自己的未来产生美好的憧憬，唯有此，****的未来才有可能不是梦！
三是多方兼顾，相互理解尊重，出台干部职工和企业接受的“共赢方案”。目前，在职工安置方面，我们已经出台了合同工和正式工两个草案，职工已经开始讨论，也提出了一些意见和想法。我们也向职工详细通报了企业的财务状况、经营状况和下步打算，也取得了干部职工的普遍理解。对于合同工，我们将坚持 合法合理的原则，在政策允许的范围内，按照国家规定标准，依据职工在企业工作年限给予适当补偿，同时，已经协调人力资源和社会劳动部门，将妥善处理有关手续衔接问题，合同工清退方案将在本周出台。对于正式工，我们将认真遵照市局党组的指示，充分尊重职工意愿，坚持多方沟通，坚持局势可控，兼顾行业、企业和职工三方利益，积极主动磨合，力争本月底达成多方共赢的最终方案。我们公司领导班子已经深刻感受到这项工作的复杂性和艰巨性，但是，我们责无旁贷！这是一项只能赢、谁都输不起的使命！我们接受组织和行业的考验！
三、夯实基础，完善制度，确保企业转型无空挡。公司主营业务转型后，将面临着岗位重整、制度重建、流程新定等一系列任务，几乎是百废待兴。我们党员领导干部更要鼓足干劲，勤奋
工作，要以百倍的热情，带领干部职工，兴利除弊，乘势而上，努力开创多元化企业经营管理的崭新局面。
一是要重新定编定岗，竞争上岗，绩效激励，彻底转变陈腐观念。公司在经营管理方面沉疴已久，尤其是，冗员多，有能力、肯出力干活的人少，大家干多干少工资待遇一个样，这些都是困扰企业发展的重要内在因素。我们将以这次主营转型、人员重新安置为契机，以事定岗，制定上岗条件，明确岗位职责，重新竞争上岗，针对岗位考核标准，建立绩效奖惩机制，彻底改变“吃大锅饭”的平均主义分配办法，积极为干部职工搭建一个公平竞争、施展才华的舞台，依靠科学管理，助力多元化企业尽快走出困境。我觉得，在一个企业，党员领导干部的经营管理理念在很大程度上决定着党风，端正党风，首先就要从自身做起，抛弃影响企业发展的陈旧观念，尤其是，在企业内部，要积极倡导、并大力维护好公平、公正、公开的经营管理环境，要给予职工群众向上奋斗的空间！我们将沿着这条路奋力前行。
二是要重新建章立制，严肃纪律，立起规矩，彻底转变懒散作风。公司成立20多年来，建立了许多很好的酒店管理制度，但是，就是没有很好地执行。我们将认真吸取以往的深刻教训，从零开始，行细节入手，重新建章立制。首先，要严肃纪律，为干部职工立起规矩，要下力气扭转想来就来、想走就走的自由散漫作风；其次，要规范各项工作管理，重新制定业务流程、工作制度，力争做到事事有规矩；第三，要建立管理体系，各司其职，
各负其责，事事有人管、有人落实。同时，我们要加强领导班子党风廉政建设，认真落实好“两个责任”；要坚持重大事项民主决策，积极为干部职工参与管理创造条件、建立机制；要认真遵守选人用人的有关程序，坚决执行《廉洁自律的若干规定》和中央八项规定。总之，我们党员领导干部要从自身做起，带头遵纪守法，遵守各项制度，为公司干部职工竖起模范表率。
三是要加强管理监督，惩防并举，坚持教育，牢固树立清风正气。首先，我们要坚持企务公开，及时向通报重大事项等信息，广泛接受职工监督；其次，要发挥工会组织作用和职工代表作用，积极收集听取职工意见和建议；第三，要高效运行管理职能，加强层级行政管理和廉政监督，认真执行各项规章制度，坚持纪律面前人人平等，严格责任落实和责任追究；第四，要支持纪检监察部门对重点工作开展廉政监督检查，严肃查处违规违纪行为；第五，要加大教育投入，不仅培训职工技能，还要注重思想教育和廉政教育，要坚持预防为主，警钟长鸣，要大力宣传职工身边的典型模范，牢固树立清风正气，凝聚人气，提升斗志，为各项工作顺利开展奠定坚实的思想基础。
以上认识，不当之处，请各位领导和同仁批评指正。
二〇一五年三月十六日
党的十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》进一步强调：“落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任。”为进一步强化党风廉政建设责任制指明了方向。通过近日省局（公司）下发的《关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施意见》更进一步明确了责任内容，作为公司主要负责任人，党支部更应该在落实“两个责任”终做好表率，认真做好“两个责任”的落实，切实担负起党风廉政建设的主体责任，带头做党风廉镇建设的领导者、执行者、推动者，树立不抓党风廉政建设就是严重失职，抓不好党风廉政建设就是不称职的意识，把党风廉政建设纳入企业发展转型和总体工作，统筹兼顾，协调发展，以党风廉政建设和反腐败工作实效，为企业发展提供有力保证。
当前，公司正处在转型发展的关键时期，企业如何健康发展，原公司现的稳定，职工切身利益有效保障，下一步工作顺利开展，都是支部需要认真面对和慎重处理的关键时期，在这个时期落实主体责任、深化党风廉政建设尤为重要，在下步工作中：
一、突出主体责任，加强党风廉政建设
要及时传达中央以及行业对党风廉政建设工作的部署和要求，要求领导班子成员和部门负责人正确认识“两个责任”的深刻内涵，以身作则，廉洁自律，不断强化政治意识，特别是在移交期防止固定资产流失,读书漏洞，在岗位设置、竞争上，重新制定岗位职责，确定风险防控点，严防廉政风险，班子要履行好主体责任，
带头执行党风廉政建设责任制，开展好党风廉政教育，纪检部门要履行监督责任，明确职责定位，落实法规制度，防止问题发生，要在下步工作中安排部署党风廉政建设工作，签订责任书，在开展经营管理工作，切实落实好党风廉政建设工作。
二、营造良好环境，开展廉洁从业教育
当前处于转型期，面临着移交、清盘， 员工岗位重新设定，原有欠账款清收，更应该加强企业从业人员廉洁教育，要以企业领导、中层干部、关键岗位、重要环节为重点，有针对性地开展廉洁从业教育，针对重点环节、关键岗位职能特点，结合廉政风险防控，加强教育，增强风险防范意识和能力，结合“舒清风、树正气、树形象”活动要求党员干部严守规矩，严格纪律，转型发展做贡献，强化纪律意识、责任担当，筑牢廉洁自律思想基础，做自强奋斗的好员工。
三、围绕中心工作，加大监督检查力度
1.要完善及安全各项制度。要严格执行“三重一大”议事制度，加强企业作风纪律建设，严格执行上级各项规定要求，对不符合企业现状的制度进行废止，健全完善企业经营过程中各项管理制度，夯实管理基础，完善内控制度，形成用制度约束人、权、事。
2.针对存在的风险点诸如重大事项、人员考核、资金使用你、激励机制的落实，公务接待中容易出现廉政风险的环节，要切实做到令行禁止、严格落实。
3.加强监督检查，重点要对执行“三重一大”集体决策，遵守廉洁从业若干规定，落实中央八项规定精神情况进行监督检查，落实个人重大事项报制度，加大对班子成员、干部监督。
总之，公司支部将认真履行好党风廉政建设的主体责任、纪检部门也要恪尽职守，将监督责任落实到位，服务号当前公司站星期以及今后经营，保障企业发展。