淄博金润矿业有限公司文件
金润矿字„2014‟22号
关于印发攻坚克难检查整改方案的通知
矿属各单位：
为进一步加强我矿安全生产基础建设工作, 全面提升我矿本质安全水平，预防生产安全事故发生，根据省安监局《关于印发山东省非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案的通知》（鲁安监发„2014‟54号）、市安监局《关于转发的通知》（淄安监发„2014‟26号）、临淄区人民政府安全生产委员会办公室《关于印发临淄区非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案的通知》（临安办字„2014‟67号）文件要求，结合我矿实际，制定本工作方案。
一、攻坚克难工作目标
以矿山的规模化、标准化、机械化、信息化、科学化“五化”建设为主攻方向，进一步提高矿山安全生产管理水平；牢固树立“红线”意识，做到依法办矿、科学发展、安全发
展；强力推进安全生产主体责任落实，全面落实安全避险六大系统的运行，按矿山安全生产攻坚克难检查整改方案（样表）内容，逐项抓好整改落实，建立好“一矿一档”。
二、成立攻坚克难检查领导小组
组 长：王德重
副组长：王立田 王 会
组 员：张传奇、齐利家、范立柱
齐向征、边文亮、边文凯
攻坚克难检查领导小组办公室设在安全科，负责攻坚克难各项工作的监督、检查和指导等工作。机电科、技术科、安全科负责人负责本岗位职责内的具体工作内容的落实。
三、实施步骤
自本方案公布之日起，由攻坚克难检查领导小组组织开展攻坚克难“自查自纠”活动，各部门对照矿山安全生产攻坚克难检查整改方案（样表）内容，加大措施，落实责任，从组织保障、基础管理、矿山建设、开拓开采、提升运输、通风防尘、防排水、供水、消防、供配电、应急救援等方面逐项逐条对照检查，将检查情况、存在问题做好记录，做到心中有数；对不符合项说明原因，在小组内积极探讨，各成员及负责人出谋划策，制定工作计划、整改方案，一步一步地抓，一项措施一项措施的落实，进行认真整改，由攻坚克难检查领导小组负责保障人员、资金、措施、时间、预案“五
落实”，严格按照要求和已定的时限完成各项工作。
四、工作要求
各部门通过本方案的实施开展，规范和提升我矿安全生产条件，使我矿相关工作达到以下基本要求。
1、配备采矿、机电、地质测量工作的专业技术人员；设置安全管理机构，配备专职安全管理人员；加强施工组织设计、作业规程的编制、审批、贯彻和实施管理，及时测绘符合现场实际的井上、井下对照图和采掘工程平面图等相关图纸；加强现场安全管理，健全完善班组建制，落实班组长现场管理责任，确保班组安全生产基本配置，每个班组必须配备至少一名群监员；加强安全文化建设，使岗位责任、流程、制度执行到位，切实提高安全管理水平。
2、建立完善的机械通风系统，设置风门、风桥等通风构筑物；强化通风安全管理，所有通风机必须安装开停传感器；主要通风机必须安装风压传感器；回风巷必须设置风速传感器；每年至少要进行一次反风试验；为每一位入井人员配备自救器，每一个班组配备便携式气体检测报警仪；使用阻燃的电线电缆、风筒皮带，淘汰容易引起火灾的老旧设备和主要井巷木支护；严格爆炸物品领退制度。
3、提升本质安全水平，实现罐笼、安全门、摇台（托台）、阻车器与提升机信号实现联锁，提升信号与提升机控制实现闭锁；严格提升设施设备班检、日检、周检、月检制
度，严防带病运转；提高主提升机操作工等特种作业人员操作技能和应对紧急状况的处置能力；定期检测检验提升设备。
4、完善井下主要排水系统符合设计要求；由地面到井下中央变电所或主水泵房的电源电缆，至少应敷设两条同类型的独立线路，确保供电安全。
5、严格落实全员安全培训制度，培训计划、考核记录存档备查，推动全员安全意识和素质的提高；外包施工人员纳入矿山统一管理，实行统一管理、统一培训考核、统一奖惩、统一社会保险“四统一”；对“三违”人员采取不低于500元的经济处罚或停工强制性学习等措施，提高从业人员安全意识和素质，消除人为安全隐患。
6、提高信息化、机械化、自动化水平，加强“六大系统”的运行管理，确保正常运行。
7、建立兼职救护队，配齐救援人员和救护装备，按照事故应急救援预案及演练计划，每年至少组织一次应急预案演练；严格落实矿领导带班下井制度，严格执行“逢大暴雨天气停产撤人”和“调度员10项应急处置权及3分钟通知到井下”的规定。
二○一四年八月二十日
淄博金润矿业有限公司文件
金润矿字„2014‟22号
关于印发攻坚克难检查整改方案的通知
矿属各单位：
为进一步加强我矿安全生产基础建设工作, 全面提升我矿本质安全水平，预防生产安全事故发生，根据省安监局《关于印发山东省非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案的通知》（鲁安监发„2014‟54号）、市安监局《关于转发的通知》（淄安监发„2014‟26号）、临淄区人民政府安全生产委员会办公室《关于印发临淄区非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案的通知》（临安办字„2014‟67号）文件要求，结合我矿实际，制定本工作方案。
一、攻坚克难工作目标
以矿山的规模化、标准化、机械化、信息化、科学化“五化”建设为主攻方向，进一步提高矿山安全生产管理水平；牢固树立“红线”意识，做到依法办矿、科学发展、安全发
展；强力推进安全生产主体责任落实，全面落实安全避险六大系统的运行，按矿山安全生产攻坚克难检查整改方案（样表）内容，逐项抓好整改落实，建立好“一矿一档”。
二、成立攻坚克难检查领导小组
组 长：王德重
副组长：王立田 王 会
组 员：张传奇、齐利家、范立柱
齐向征、边文亮、边文凯
攻坚克难检查领导小组办公室设在安全科，负责攻坚克难各项工作的监督、检查和指导等工作。机电科、技术科、安全科负责人负责本岗位职责内的具体工作内容的落实。
三、实施步骤
自本方案公布之日起，由攻坚克难检查领导小组组织开展攻坚克难“自查自纠”活动，各部门对照矿山安全生产攻坚克难检查整改方案（样表）内容，加大措施，落实责任，从组织保障、基础管理、矿山建设、开拓开采、提升运输、通风防尘、防排水、供水、消防、供配电、应急救援等方面逐项逐条对照检查，将检查情况、存在问题做好记录，做到心中有数；对不符合项说明原因，在小组内积极探讨，各成员及负责人出谋划策，制定工作计划、整改方案，一步一步地抓，一项措施一项措施的落实，进行认真整改，由攻坚克难检查领导小组负责保障人员、资金、措施、时间、预案“五
落实”，严格按照要求和已定的时限完成各项工作。
四、工作要求
各部门通过本方案的实施开展，规范和提升我矿安全生产条件，使我矿相关工作达到以下基本要求。
1、配备采矿、机电、地质测量工作的专业技术人员；设置安全管理机构，配备专职安全管理人员；加强施工组织设计、作业规程的编制、审批、贯彻和实施管理，及时测绘符合现场实际的井上、井下对照图和采掘工程平面图等相关图纸；加强现场安全管理，健全完善班组建制，落实班组长现场管理责任，确保班组安全生产基本配置，每个班组必须配备至少一名群监员；加强安全文化建设，使岗位责任、流程、制度执行到位，切实提高安全管理水平。
2、建立完善的机械通风系统，设置风门、风桥等通风构筑物；强化通风安全管理，所有通风机必须安装开停传感器；主要通风机必须安装风压传感器；回风巷必须设置风速传感器；每年至少要进行一次反风试验；为每一位入井人员配备自救器，每一个班组配备便携式气体检测报警仪；使用阻燃的电线电缆、风筒皮带，淘汰容易引起火灾的老旧设备和主要井巷木支护；严格爆炸物品领退制度。
3、提升本质安全水平，实现罐笼、安全门、摇台（托台）、阻车器与提升机信号实现联锁，提升信号与提升机控制实现闭锁；严格提升设施设备班检、日检、周检、月检制
度，严防带病运转；提高主提升机操作工等特种作业人员操作技能和应对紧急状况的处置能力；定期检测检验提升设备。
4、完善井下主要排水系统符合设计要求；由地面到井下中央变电所或主水泵房的电源电缆，至少应敷设两条同类型的独立线路，确保供电安全。
5、严格落实全员安全培训制度，培训计划、考核记录存档备查，推动全员安全意识和素质的提高；外包施工人员纳入矿山统一管理，实行统一管理、统一培训考核、统一奖惩、统一社会保险“四统一”；对“三违”人员采取不低于500元的经济处罚或停工强制性学习等措施，提高从业人员安全意识和素质，消除人为安全隐患。
6、提高信息化、机械化、自动化水平，加强“六大系统”的运行管理，确保正常运行。
7、建立兼职救护队，配齐救援人员和救护装备，按照事故应急救援预案及演练计划，每年至少组织一次应急预案演练；严格落实矿领导带班下井制度，严格执行“逢大暴雨天气停产撤人”和“调度员10项应急处置权及3分钟通知到井下”的规定。
二○一四年八月二十日