1、 有着优秀的教育培训资源。有着众多签约的名画家，这些都将是培训中最好的教师资源。和8大艺术类院校也有良好的关系，师资和课件资源的来源渠道通畅。
2、 利用公司现有的业务进行整合，可以迅速建立这样的服务体系。青少年及书画爱好者培训->对有潜质学员进行定向培养->与培养的学员独家签约->独家销售签约画家的作品。艺术家是稀缺资源，这样的业务体系可以缓解未来艺术家稀缺或断层的可能性，为企业源源不断的发展提供了强有力的支持。并且可以形成强大的业务壁垒，垄断一部分资源，增大行业竞争优势。
3、 有良好的社会关系和官方背景。并且有强大的资金优势。这些是制造行业壁垒的有效手段，有了这三点，竞争优势体现的非常明显。
4、 企业文化和社会发展趋势有效的结合。现在的社会经济发展，中产阶级迅速崛起，对艺术的追求也逐渐升温，这些都和公司的企业文化相吻合，企业文化是企业发展的源动力，社会的发展趋势同时作用在企业文化上，这将带领企业不断向前发展。
全文>>>书画培训远程实施的可行性分析
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