安全生产目标责任书：
一、认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，不得违反。
二、严格执行安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，正确使用和爱护劳动保护用品及其它安全设施。 三、对所使用的工具、器具、设备等要维护好，保证安全可靠并做到正确使用，保持作业现场的整洁和作业的方便。
四、积极参加各项安全生产教育培训活动，主动提出改进安全工作建议，发现违章行为立即劝阻和制止，发现不安全隐患要及时上报领导进行处理。
五、发生事故要尽可能保护好现场，立即报告领导，并如实介绍事故情况，不得私自处理。
六、严格执行企业制定的安全考核奖惩规定，对安全工作成绩优异者进行表彰奖励，对违反制度或违章作业而造成事故的予以经济处罚。
反习惯性违章措施：
一、反习惯违章违章与领导垂范结合起来
克服习惯性违章关键在于领导，真正重视，真抓实干，使反习惯性违章经常化，制度化，作为一项长期的任务来抓。 二、反习惯违章违章与责任意识结合起来
教育职工认识到自己习惯性违章，会给国家、企业、家庭、生命、财产、安全带来损失，在纵容自己的不良操作习惯和责任之间做出选择。
三、反习惯违章违章与精神文明建设合起来
开展文明教育，使全体职工文明做人，文明做事，文明操作，一步一步养成一种高素质的文明施工习惯。 四、反习惯违章违章与加强规范化建设结合起来
建立安全评价体系，要因地制宜，建立岗位手册，岗位危险点，违章记录，岗位人员年龄，从而真正建立安全的自觉意识。 五、反习惯违章违章与加强考核力度相结合
采取必要的奖惩措施，甚至重奖重罚。
如何长期做好班组建设工作
一、培养和选好班组长
俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”要搞好班组建设，班组长的作用异常重要，，班组长是班组安全生产活动和各项工作的组群体，是“兵头将尾”。班组是企业的细胞，是搞好安全生产基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的“前言阵地”。
作为班组的带头人，要具备强烈的事业心和使命感，自强不息，顽强进取，坚持原则，大胆管理，善于协调干部和职工之间的关系。班组长还应具备丰富的技术业务和工作经验，管辖的人员、设备、物质等做到科学管理，合理使用，使之人尽其才，物尽其用。 二、岗位安全职责必须严明、安全措施务必落实
班组长在生产过程中，对班组人员的分工必须明确，工作中要做到有章可循、有据可查、有人监督、不准用感情代替原则。工作班成员，特别是班组与安全专责，必须始终保持冷静的头脑，凡是没有明确安全防范措施或措施达不到要求的生产任务，一律不开工。 三、业务技术培训要常抓不懈
在技术培训上，要正确处理技术与安全管理工作之间的辩证关系，技术熟练的程度直接影响安全生产工作的进度与效果，这就要求班组经常开展技术培训、技术比武，提高班组组员业务素质，锻炼班组人员处理缺陷、排除故障的敏锐性与准确性。
安全絮语
在企业的生产工作中，谈到“安全”，就会有人自然而然的会想到“安全第一，预防为主”、“警钟长鸣，事故为零”等一些带有企业特色的安全宣传标语，亦会联想到交通、煤矿和自然灾害如地震、海啸等关乎生命、生产的安全事项，说明“安全”已经完全深入了人心，“安全”已从大到地球变暖对人类的危害到小到家庭的安全受到了地球人的关注！是啊！“安全”就像一滴生命之水，维系着我们的生死存亡。
“安全”是一个永恒的话题，安全工作无小事。每位职工要从身边的一点一滴做起，查缺补漏、遵章守纪，在工作中不抱半点侥幸心理，决不允许半点麻痹大意。发现事故苗头及时消除，决不能姑息迁就。把“安全”工作做严、做细、做实，对违章指挥、违章作业行为决不姑息，对事故隐患决不放过，做到有章必循、违章必究。“安全”是企业安全生产的先决条件，它不仅体现在经济效益上，更体现在社会效益上。奋战在工作一线的朋友们，“安全”就像一颗光芒四射的太阳，照亮我们的人生；安全就像一根七彩的丝带，连接着一个个美好的愿望。因此，我们要认真遵守各项规章制度，提高自身安全素质，真正做到“安全”警钟在耳边长鸣。
生命高于一切，让我们共同努力，关注“安全”，关爱“生命”，愿我们每一个人与“安全”永远相约，健康幸
福一生！
浅说班组建设中的安全管理。
班组建设中最突出的是安全管理。
安全工作四要素：人、设备、环境、管理。第一就是人，抓安全要坚持以人为本。以人为本，要从教育抓起，提高管理人员的综合素质，牢固树立安全意识，要确立一个信心，即：安全是企业的生命线，安全管理是企业管理永恒的主题，这是一直在强调的。用科学辩证的方法﹐树立做好安全工作的信心﹐是落实抓好安全工作的前提。要做到两个坚持，即：一是坚持
完善的机制；四是增强风险预控机制。 2、健全安全规章制度，立足一个
没有规矩不成方圆。建立健全安全规章制度，是搞好班组安全工作的基础，对建章立制要求的比较高，其重点突出了一个
安全培训，是提高职工业务素质的必不可少的重要手段，培训质量的优劣，是能否搞好安全管理的试金石。通过职工在安全管理中的实践，即反映出培训是否真正起到了作用。在培训时，注意将培训内容与安全生产紧密结合起来，不可盲目施教，一、分知识层次；二、根据职工的薄弱点进行重点培训，做到有的放矢，确保培训效果，真正起到培训的作用。
5、在设备管理上，盯住一个
开展安全宣传活动，是深入抓好人身和设备安全的一项重要措施，活动的效果如何，决定安全生产的措施是否落实，是否真抓实干。
千里大堤，溃于蚁穴。
抓好人身和设备安全，实现班组全年安全无事故，是一个班组的责任，它需要各个职工家庭的大力支持和配合，需要全体职工关注安全，人人想安全、讲安全、抓安全、保安全，人人自觉遵守各项安全规定，履行安全责任。因此，要想达到全体职工参与搞好安全生产，心往一处想，劲往一处使。就要在抓好
细节就是细小的环节，注重细节就是追求完美。一个班组要创新，就必须加强对细节的关注。一向以创新意识著称的海尔集团总裁张瑞敏说过:
从以往发生的事故案例可以看出，我们并不缺少各类安全规章制度，缺少的是执行者对每个细节都按照规章制度不
折不扣地去执行。明知违章，却因习惯了，就不以为然，或是图一时方便走捷径，纵容自己的不安全行为，结果因侥幸心理的存在，忽视了那些不起眼的
不要畏惧管理，而是投入其中，开动脑筋将安全管理由
安全生产目标责任书：
一、认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，不得违反。
二、严格执行安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，正确使用和爱护劳动保护用品及其它安全设施。 三、对所使用的工具、器具、设备等要维护好，保证安全可靠并做到正确使用，保持作业现场的整洁和作业的方便。
四、积极参加各项安全生产教育培训活动，主动提出改进安全工作建议，发现违章行为立即劝阻和制止，发现不安全隐患要及时上报领导进行处理。
五、发生事故要尽可能保护好现场，立即报告领导，并如实介绍事故情况，不得私自处理。
六、严格执行企业制定的安全考核奖惩规定，对安全工作成绩优异者进行表彰奖励，对违反制度或违章作业而造成事故的予以经济处罚。
反习惯性违章措施：
一、反习惯违章违章与领导垂范结合起来
克服习惯性违章关键在于领导，真正重视，真抓实干，使反习惯性违章经常化，制度化，作为一项长期的任务来抓。 二、反习惯违章违章与责任意识结合起来
教育职工认识到自己习惯性违章，会给国家、企业、家庭、生命、财产、安全带来损失，在纵容自己的不良操作习惯和责任之间做出选择。
三、反习惯违章违章与精神文明建设合起来
开展文明教育，使全体职工文明做人，文明做事，文明操作，一步一步养成一种高素质的文明施工习惯。 四、反习惯违章违章与加强规范化建设结合起来
建立安全评价体系，要因地制宜，建立岗位手册，岗位危险点，违章记录，岗位人员年龄，从而真正建立安全的自觉意识。 五、反习惯违章违章与加强考核力度相结合
采取必要的奖惩措施，甚至重奖重罚。
如何长期做好班组建设工作
一、培养和选好班组长
俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”要搞好班组建设，班组长的作用异常重要，，班组长是班组安全生产活动和各项工作的组群体，是“兵头将尾”。班组是企业的细胞，是搞好安全生产基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的“前言阵地”。
作为班组的带头人，要具备强烈的事业心和使命感，自强不息，顽强进取，坚持原则，大胆管理，善于协调干部和职工之间的关系。班组长还应具备丰富的技术业务和工作经验，管辖的人员、设备、物质等做到科学管理，合理使用，使之人尽其才，物尽其用。 二、岗位安全职责必须严明、安全措施务必落实
班组长在生产过程中，对班组人员的分工必须明确，工作中要做到有章可循、有据可查、有人监督、不准用感情代替原则。工作班成员，特别是班组与安全专责，必须始终保持冷静的头脑，凡是没有明确安全防范措施或措施达不到要求的生产任务，一律不开工。 三、业务技术培训要常抓不懈
在技术培训上，要正确处理技术与安全管理工作之间的辩证关系，技术熟练的程度直接影响安全生产工作的进度与效果，这就要求班组经常开展技术培训、技术比武，提高班组组员业务素质，锻炼班组人员处理缺陷、排除故障的敏锐性与准确性。
安全絮语
在企业的生产工作中，谈到“安全”，就会有人自然而然的会想到“安全第一，预防为主”、“警钟长鸣，事故为零”等一些带有企业特色的安全宣传标语，亦会联想到交通、煤矿和自然灾害如地震、海啸等关乎生命、生产的安全事项，说明“安全”已经完全深入了人心，“安全”已从大到地球变暖对人类的危害到小到家庭的安全受到了地球人的关注！是啊！“安全”就像一滴生命之水，维系着我们的生死存亡。
“安全”是一个永恒的话题，安全工作无小事。每位职工要从身边的一点一滴做起，查缺补漏、遵章守纪，在工作中不抱半点侥幸心理，决不允许半点麻痹大意。发现事故苗头及时消除，决不能姑息迁就。把“安全”工作做严、做细、做实，对违章指挥、违章作业行为决不姑息，对事故隐患决不放过，做到有章必循、违章必究。“安全”是企业安全生产的先决条件，它不仅体现在经济效益上，更体现在社会效益上。奋战在工作一线的朋友们，“安全”就像一颗光芒四射的太阳，照亮我们的人生；安全就像一根七彩的丝带，连接着一个个美好的愿望。因此，我们要认真遵守各项规章制度，提高自身安全素质，真正做到“安全”警钟在耳边长鸣。
生命高于一切，让我们共同努力，关注“安全”，关爱“生命”，愿我们每一个人与“安全”永远相约，健康幸
福一生！
浅说班组建设中的安全管理。
班组建设中最突出的是安全管理。
安全工作四要素：人、设备、环境、管理。第一就是人，抓安全要坚持以人为本。以人为本，要从教育抓起，提高管理人员的综合素质，牢固树立安全意识，要确立一个信心，即：安全是企业的生命线，安全管理是企业管理永恒的主题，这是一直在强调的。用科学辩证的方法﹐树立做好安全工作的信心﹐是落实抓好安全工作的前提。要做到两个坚持，即：一是坚持
完善的机制；四是增强风险预控机制。 2、健全安全规章制度，立足一个
没有规矩不成方圆。建立健全安全规章制度，是搞好班组安全工作的基础，对建章立制要求的比较高，其重点突出了一个
安全培训，是提高职工业务素质的必不可少的重要手段，培训质量的优劣，是能否搞好安全管理的试金石。通过职工在安全管理中的实践，即反映出培训是否真正起到了作用。在培训时，注意将培训内容与安全生产紧密结合起来，不可盲目施教，一、分知识层次；二、根据职工的薄弱点进行重点培训，做到有的放矢，确保培训效果，真正起到培训的作用。
5、在设备管理上，盯住一个
开展安全宣传活动，是深入抓好人身和设备安全的一项重要措施，活动的效果如何，决定安全生产的措施是否落实，是否真抓实干。
千里大堤，溃于蚁穴。
抓好人身和设备安全，实现班组全年安全无事故，是一个班组的责任，它需要各个职工家庭的大力支持和配合，需要全体职工关注安全，人人想安全、讲安全、抓安全、保安全，人人自觉遵守各项安全规定，履行安全责任。因此，要想达到全体职工参与搞好安全生产，心往一处想，劲往一处使。就要在抓好
细节就是细小的环节，注重细节就是追求完美。一个班组要创新，就必须加强对细节的关注。一向以创新意识著称的海尔集团总裁张瑞敏说过:
从以往发生的事故案例可以看出，我们并不缺少各类安全规章制度，缺少的是执行者对每个细节都按照规章制度不
折不扣地去执行。明知违章，却因习惯了，就不以为然，或是图一时方便走捷径，纵容自己的不安全行为，结果因侥幸心理的存在，忽视了那些不起眼的
不要畏惧管理，而是投入其中，开动脑筋将安全管理由