项目管理人员工资计算方法
一、 正常情况下工资：
应发工资=（基本工资+岗位工资+工龄补贴+通讯补贴+交通补贴）/月应出勤天数*月实出勤天数
二、 一位员工当月出勤在两个及以上项目的：
如：A 员工当月在甲、乙两个项目，则：甲、乙两项目分别遵照第一条的计算方式，不能混在一起考虑工资的计算。
三、 新入职员工：
1、基本工资、岗位工资及试用期期间由项目负责人核定，核定后向公司财务报送《员工工资标准及试用期期间确认表》，该确认表必须经项目负责人及员工本人签字确认。
2、试用期间一般为1-3个月，试用期工资=转正工资（包含各项补贴）*80%
四、 词语解释：
1、 月应出勤天数=当月日历天数—当月应休息天数
2、 月实出勤天数=当月实际出勤天数
3、 当月应休息天数：正常情况下为2天；当月出勤天数合计为1-10天范围内的，月应休息天数为0；当月出勤天数合计为11-20天范围内的，月休息天数为1天；当月出勤天数合计为21-31天范围内的，月休息天数为2天。
如：A 员工2016年1月实际出勤天数为10天，则应发工资=（基本工资+岗位工资+工龄补贴+通讯补贴+交通补贴）/（31-0）*10
B 员工2016年1月实际出勤天数为16天，则应发工资=（基本工资+岗位工资+工龄补贴+通讯补贴+交通补贴）/（31-1）*16
C 员工2016年1月实际出勤天数为22天，则应发工资=（基本工资+岗位工资+工龄补贴+通讯补贴+交通补贴）/（31-2）*22
4、 工龄补贴：员工入职满一年后，工龄补贴100元/月。每月1-15号期间入职的员工，公司则于满一年后的当月补其100元/月；每月16—31号期间入职的员工，则于满一年的次月补100元/月。入职满两年的员工工龄补贴200元/月……以此类推。 如：A 员工2016年1月1日-15日入职，则2017年1月开始补工龄100元/月。 16日-31日入职，则2017年2月开始补工龄100元/月。
5、 交通补贴： 项目所在地在合肥的交通补贴为0元/月；
外地项目：交通补贴标准为合肥至项目所在地硬座火车票往返合计金额，每月补贴一次。
6、 通讯补贴：项目负责人150元/月；工长、技术负责人、生产负责人100元/月；其他岗位50元/月。
五、 工资变动
员工工资标准有调整的，应报送《员工工资调整表》至财务，该调整表必须经项目负责人及员工本人签字确认。
六、 其他
1、项目员工回办公室工作，其工资计算方式方法按照办公室标准计算，在办公室工作期间不再享受交通补贴及话费补贴。
2、每月5号前，各项目商务必须报上月工资表及考勤表至财务，附：《员工工资标准及试用期期间确认表》及《员工工资调整表》，过期，请勿再报送。
七、 附件：
员工工资标准及试用期期间确认表
员工工资调整表
项目管理人员工资计算方法
一、 正常情况下工资：
应发工资=（基本工资+岗位工资+工龄补贴+通讯补贴+交通补贴）/月应出勤天数*月实出勤天数
二、 一位员工当月出勤在两个及以上项目的：
如：A 员工当月在甲、乙两个项目，则：甲、乙两项目分别遵照第一条的计算方式，不能混在一起考虑工资的计算。
三、 新入职员工：
1、基本工资、岗位工资及试用期期间由项目负责人核定，核定后向公司财务报送《员工工资标准及试用期期间确认表》，该确认表必须经项目负责人及员工本人签字确认。
2、试用期间一般为1-3个月，试用期工资=转正工资（包含各项补贴）*80%
四、 词语解释：
1、 月应出勤天数=当月日历天数—当月应休息天数
2、 月实出勤天数=当月实际出勤天数
3、 当月应休息天数：正常情况下为2天；当月出勤天数合计为1-10天范围内的，月应休息天数为0；当月出勤天数合计为11-20天范围内的，月休息天数为1天；当月出勤天数合计为21-31天范围内的，月休息天数为2天。
如：A 员工2016年1月实际出勤天数为10天，则应发工资=（基本工资+岗位工资+工龄补贴+通讯补贴+交通补贴）/（31-0）*10
B 员工2016年1月实际出勤天数为16天，则应发工资=（基本工资+岗位工资+工龄补贴+通讯补贴+交通补贴）/（31-1）*16
C 员工2016年1月实际出勤天数为22天，则应发工资=（基本工资+岗位工资+工龄补贴+通讯补贴+交通补贴）/（31-2）*22
4、 工龄补贴：员工入职满一年后，工龄补贴100元/月。每月1-15号期间入职的员工，公司则于满一年后的当月补其100元/月；每月16—31号期间入职的员工，则于满一年的次月补100元/月。入职满两年的员工工龄补贴200元/月……以此类推。 如：A 员工2016年1月1日-15日入职，则2017年1月开始补工龄100元/月。 16日-31日入职，则2017年2月开始补工龄100元/月。
5、 交通补贴： 项目所在地在合肥的交通补贴为0元/月；
外地项目：交通补贴标准为合肥至项目所在地硬座火车票往返合计金额，每月补贴一次。
6、 通讯补贴：项目负责人150元/月；工长、技术负责人、生产负责人100元/月；其他岗位50元/月。
五、 工资变动
员工工资标准有调整的，应报送《员工工资调整表》至财务，该调整表必须经项目负责人及员工本人签字确认。
六、 其他
1、项目员工回办公室工作，其工资计算方式方法按照办公室标准计算，在办公室工作期间不再享受交通补贴及话费补贴。
2、每月5号前，各项目商务必须报上月工资表及考勤表至财务，附：《员工工资标准及试用期期间确认表》及《员工工资调整表》，过期，请勿再报送。
七、 附件：
员工工资标准及试用期期间确认表
员工工资调整表