县级森林公安分局局长述职报告
任森林分局局长7年来主要工作简介
2001年8月任森林公安分局局长以来，在县委县政府的正确领导下，在各级业务主管部门的精心指导和大力支持下，我时时处处以党员标准从严就高要求自己，与时俱进，锐意进取，精诚团结班子成员，齐心协力严管队伍确保不出问题，公正执法确保生态安全；加强基层基础工作，推进队伍正规化建设。近7年的时间里，xx森林分局队伍管理、基层基础建设和各项业务工作都取得了长足的发展。
一、队伍管理步入规范
任森林公安分局局长7年来，我与班子成员严格按照“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路，坚持“政治建警，依法治警，从优待警，科技强警”方针，不断探索新时期加强队伍建设的新方法、新举措，真正以与时俱进的精神审视自己，力求以改革的精神加强和完善自己，用新理念来提出新思路，用新举措来应对新情况，用新办法来解决新问题，使森林公安队伍的组织建设、思想建设和作风建设等方面取得了明显成效。在全体民警当中积极组织开展“三项教育”、“三个代表”重要思想、荣辱观、法治理念和保持共产党员先进性等一系列的警示、整治教育活动，认真组织民警开展公安“大练兵、大接访、大规范”等活动，森林公安民警进一步端正了执法思想，牢固树立起“立警为公，执法为民”意识，民警政治理论和办案执法水平得到明显提高，民警的身体、心理素质及各项基本技能和“四种能力”得到明显增强，从而在错综复杂的治安形势和公安工作面前经受住考验，铸造成为人民群众满意、党和政府信赖的森林公安队伍。2001年以来，宜章分局连续7年在全市森林公安机关年度工作目标管理综合考评当中名列前茅：获第一名3次、第二名3次、第三名1次；2002年被评为全国森林公安机关“三项教育”先进集体，7年里，共有28个集体、109人次受到各级党委政府或上级业务主管部门的表彰，9个集体、12名个人荣立三等功；涌现出了“湖南省十大杰出公安民警”杜才华、“全国森林公安机关人民满意民警”胡晓林、“湖南省优秀警察”邓文荣等省级以上先进典型人物。认真贯彻落实“从优待警”政策，2004年，县委组织部继1997年后第一次解决民警职级待遇，5名民警被任命为副科级侦察员，2名民警解决正科级待遇；2006年，切实贯彻落实国办发42号文件精神，顺利而稳妥地完成了民警编制核定、定编定岗等工作，解决了我局公务经费纳入县财政预算、民警工资直接由财政划入民警工资册等问题，12月，在上级主管部门的直接关心下又圆满地完成了分局公务员登记和工资套改工作。
二、业务工作成效显著
近7年，我局始终保持对涉林现行违法犯罪活动的“严打”高压态势，坚持专项行动与日常打击、集中整治与综合治理相结合，重拳出击，以打促防，努力构筑“打防控”一体化机制，加强林区治安综合治理，为林区经济和社会发展创造良好的治安环境。2001—2007年间，全局共立森林刑事案件345起，破337起；立案查处林业治安案件148起；处理林业行政案件8857起。打击处理违法犯罪人员9179人次，其中提请批准逮捕329人，治安处罚152人次，林业行政处罚8964人次，其它处罚若干，没收非法木材3956立方米，为国家、集体挽回直接经济损7896071元。立案绝对数、刑拘转捕率、案件查处率近7年一直名列全市森林公安机关第一。2003年，宜章分局因成功查破了“彭照谱盗伐林木1500立方米”湖南省建国以来第一大盗伐林木案而被国家林业局评为“林业严打”先进单位，奖励现金10000元；2005年省林业厅、公安厅、省高级法院和省高级检察院等四家联合评为“林业严打”先进集体。近几年，我县林区治安秩序日趋平稳，群众性哄抢盗伐事件已杜绝，重特大盗砍滥伐案件明显减少，未发生涉林纠纷引发的群众性械斗事件，出现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的稳定局面。
三、基层建设亮点频出
2001年至2006年，坚持“在继承中发展，在发展中创新”和“人往基层去，物往基层流，钱往基层用，政策往基层倾斜”的警务保障思想，切实加强基层基础建设。从建立健全各项规章制度入手，强化日常警务管理，规范执法办案行为，创新警务运行机制，全面实行“以标定格、以果定优、奖优罚劣”的工作目标管理考核制，推动各项工作顺利开展。制定完善的一条“禁令”二个“考评办法”三个“处理、实施办法”四个“规定”八项“制度”，有效地保证了队伍7年当中未发生一起违纪违法案件的稳定局面，实现了严格公正执法、文明执法、模范守法、提高执法效率的四统一，杜绝了执法办案过程中冤假错案及申请复议案件的发生。以开展派出所“等级评定”活动为载体，切实加强以“三情、四网、两管理”为核心的基层基础工作，各股所严格推行形式规范、内容丰富、资料齐备、数据精确的图、表、薄、册、档等内务、档案管理，积极布建治安耳目、刑事特情、信息员328人，特种行业、重点人口建档率86%，帮助基层村组、林场建立护林防火机构156个，森林公安的触角延伸到林区的每个角落，实现耳聪目明。目前，经省市森林公安机关验收合格并授牌的三级派出所有莽山所和梅田所。2001年9月，久议未决的梅田派出所搬迁到梅田镇这一事宜得到解决落实，警力前移，提高“见警率”，方便群众举报、反映林区治安动态，大大提高了派出所的快速反应能力。以公安部组织开展“金盾工程”为有利契机，在县林业局的大力支持下，加大投入，加强硬件建设，先后投入近215万元，更新购买警务办案车辆10台，并于2005年对分局所有警车要要求统一规范了外观制式；2002年，在分局机关建起湖南省县级一流的森林防火指挥中心；2003年添置数码摄像机1台、电脑6台、打印机3台，并出资开通宽带网和湖南林业电子政务局域网，基本实现基础业务信息的电子化、网络化管理及森林公安信息资源的共享。2006年，投入35万元将分局机关院落进行硬化、亮化建设，将梅田派出所改建成庭院式二级森林公安派出所，按公安部标准改造了莽山派出所的外观标识，使之成为旅游区的一个亮点；完成了白石渡无房派出所的申报和筹建工作。
四、个人素质明显提高
通过7年的学习和实践锻炼，我本人科学判断形势、准确把握大局、驾驭治安局势、严格公正执法等政治敏锐性和综合素质也得到了显著提高，同时也得到了同事的认可和组织的肯定，7年里，我先后获省公安厅和市公安局个人三等功各1次、省森林公安局三等功2次、4次被县委组织部考核为优秀等级而受到嘉奖，2006年被市公安局评为全市公安机关基层基础建设先进个人。
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县级森林公安分局局长述职报告
任森林分局局长7年来主要工作简介
2001年8月任森林公安分局局长以来，在县委县政府的正确领导下，在各级业务主管部门的精心指导和大力支持下，我时时处处以党员标准从严就高要求自己，与时俱进，锐意进取，精诚团结班子成员，齐心协力严管队伍确保不出问题，公正执法确保生态安全；加强基层基础工作，推进队伍正规化建设。近7年的时间里，xx森林分局队伍管理、基层基础建设和各项业务工作都取得了长足的发展。
一、队伍管理步入规范
任森林公安分局局长7年来，我与班子成员严格按照“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路，坚持“政治建警，依法治警，从优待警，科技强警”方针，不断探索新时期加强队伍建设的新方法、新举措，真正以与时俱进的精神审视自己，力求以改革的精神加强和完善自己，用新理念来提出新思路，用新举措来应对新情况，用新办法来解决新问题，使森林公安队伍的组织建设、思想建设和作风建设等方面取得了明显成效。在全体民警当中积极组织开展“三项教育”、“三个代表”重要思想、荣辱观、法治理念和保持共产党员先进性等一系列的警示、整治教育活动，认真组织民警开展公安“大练兵、大接访、大规范”等活动，森林公安民警进一步端正了执法思想，牢固树立起“立警为公，执法为民”意识，民警政治理论和办案执法水平得到明显提高，民警的身体、心理素质及各项基本技能和“四种能力”得到明显增强，从而在错综复杂的治安形势和公安工作面前经受住考验，铸造成为人民群众满意、党和政府信赖的森林公安队伍。2001年以来，宜章分局连续7年在全市森林公安机关年度工作目标管理综合考评当中名列前茅：获第一名3次、第二名3次、第三名1次；2002年被评为全国森林公安机关“三项教育”先进集体，7年里，共有28个集体、109人次受到各级党委政府或上级业务主管部门的表彰，9个集体、12名个人荣立三等功；涌现出了“湖南省十大杰出公安民警”杜才华、“全国森林公安机关人民满意民警”胡晓林、“湖南省优秀警察”邓文荣等省级以上先进典型人物。认真贯彻落实“从优待警”政策，2004年，县委组织部继1997年后第一次解决民警职级待遇，5名民警被任命为副科级侦察员，2名民警解决正科级待遇；2006年，切实贯彻落实国办发42号文件精神，顺利而稳妥地完成了民警编制核定、定编定岗等工作，解决了我局公务经费纳入县财政预算、民警工资直接由财政划入民警工资册等问题，12月，在上级主管部门的直接关心下又圆满地完成了分局公务员登记和工资套改工作。
二、业务工作成效显著
近7年，我局始终保持对涉林现行违法犯罪活动的“严打”高压态势，坚持专项行动与日常打击、集中整治与综合治理相结合，重拳出击，以打促防，努力构筑“打防控”一体化机制，加强林区治安综合治理，为林区经济和社会发展创造良好的治安环境。2001—2007年间，全局共立森林刑事案件345起，破337起；立案查处林业治安案件148起；处理林业行政案件8857起。打击处理违法犯罪人员9179人次，其中提请批准逮捕329人，治安处罚152人次，林业行政处罚8964人次，其它处罚若干，没收非法木材3956立方米，为国家、集体挽回直接经济损7896071元。立案绝对数、刑拘转捕率、案件查处率近7年一直名列全市森林公安机关第一。2003年，宜章分局因成功查破了“彭照谱盗伐林木1500立方米”湖南省建国以来第一大盗伐林木案而被国家林业局评为“林业严打”先进单位，奖励现金10000元；2005年省林业厅、公安厅、省高级法院和省高级检察院等四家联合评为“林业严打”先进集体。近几年，我县林区治安秩序日趋平稳，群众性哄抢盗伐事件已杜绝，重特大盗砍滥伐案件明显减少，未发生涉林纠纷引发的群众性械斗事件，出现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的稳定局面。
三、基层建设亮点频出
2001年至2006年，坚持“在继承中发展，在发展中创新”和“人往基层去，物往基层流，钱往基层用，政策往基层倾斜”的警务保障思想，切实加强基层基础建设。从建立健全各项规章制度入手，强化日常警务管理，规范执法办案行为，创新警务运行机制，全面实行“以标定格、以果定优、奖优罚劣”的工作目标管理考核制，推动各项工作顺利开展。制定完善的一条“禁令”二个“考评办法”三个“处理、实施办法”四个“规定”八项“制度”，有效地保证了队伍7年当中未发生一起违纪违法案件的稳定局面，实现了严格公正执法、文明执法、模范守法、提高执法效率的四统一，杜绝了执法办案过程中冤假错案及申请复议案件的发生。以开展派出所“等级评定”活动为载体，切实加强以“三情、四网、两管理”为核心的基层基础工作，各股所严格推行形式规范、内容丰富、资料齐备、数据精确的图、表、薄、册、档等内务、档案管理，积极布建治安耳目、刑事特情、信息员328人，特种行业、重点人口建档率86%，帮助基层村组、林场建立护林防火机构156个，森林公安的触角延伸到林区的每个角落，实现耳聪目明。目前，经省市森林公安机关验收合格并授牌的三级派出所有莽山所和梅田所。2001年9月，久议未决的梅田派出所搬迁到梅田镇这一事宜得到解决落实，警力前移，提高“见警率”，方便群众举报、反映林区治安动态，大大提高了派出所的快速反应能力。以公安部组织开展“金盾工程”为有利契机，在县林业局的大力支持下，加大投入，加强硬件建设，先后投入近215万元，更新购买警务办案车辆10台，并于2005年对分局所有警车要要求统一规范了外观制式；2002年，在分局机关建起湖南省县级一流的森林防火指挥中心；2003年添置数码摄像机1台、电脑6台、打印机3台，并出资开通宽带网和湖南林业电子政务局域网，基本实现基础业务信息的电子化、网络化管理及森林公安信息资源的共享。2006年，投入35万元将分局机关院落进行硬化、亮化建设，将梅田派出所改建成庭院式二级森林公安派出所，按公安部标准改造了莽山派出所的外观标识，使之成为旅游区的一个亮点；完成了白石渡无房派出所的申报和筹建工作。
四、个人素质明显提高
通过7年的学习和实践锻炼，我本人科学判断形势、准确把握大局、驾驭治安局势、严格公正执法等政治敏锐性和综合素质也得到了显著提高，同时也得到了同事的认可和组织的肯定，7年里，我先后获省公安厅和市公安局个人三等功各1次、省森林公安局三等功2次、4次被县委组织部考核为优秀等级而受到嘉奖，2006年被市公安局评为全市公安机关基层基础建设先进个人。
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