自今年5月底机构改革和食药、工商、质监三部门职能、人员整合以来，区市场监管局信息化建设紧跟改革步伐，加大资金投入，制定网络改造升级方案，确保全局各办公点网络畅通，积极推进资源整合、职能整合和数据整合，为各项工作平稳过渡驶入正常轨道提供有力保障。
全局统筹，上下一张网。在原有局域网的基础上，谋划全局网络一盘棋，重新规划子网，按照各子网分配网络IP地址。架设区政府OA专线、各派出机构的业务专线共7条，升级原有2M线路为6M线路，开通了与上级相关业务单位之间的VPN访问通道，童装检测中心到区局局域网的VPN访问通道。对机房电路进行专线供电，机房电缆扩容改造，并添置停电自动报警设备，彻底解决了频繁跳闸的问题。服务器由原来的3台增加为6台，其中3台托管在海瑞数据中心。
“软硬”兼施 凝心聚力。根据岗位调整后各个科室、队、分局、所的工作需要，调整每个工作人员的相应账号、权限，及时保障业务系统、协同邮件系统的顺畅运行，方便干部业务工作的开展以及日常联系，加快机构融合。保障了全局200多台电脑及外设的硬件调试、软件安装工作。更新办公电脑5台，为基层所新配备打印机11台，不出乡镇即可打印执照。开展业务软件和基础数据的整合调研，就如何做好三局合并后数据库建设积极谋划。
内外兼修 统一政务网。为了全面融合原三个局的信息服务，该局加快政务网建设。3月份区局政务内网全面改版，更换首页LOGO及名称,增设“质量管理”、“药械监管”等4个业务专题栏目，并对原有网站功能进行完善。7月份区局市场监督管理政务外网启动建设，作为区政府网站群中的子网站之一，目前已完成主要开发工作，预计9月底即将上线运行。
自今年5月底机构改革和食药、工商、质监三部门职能、人员整合以来，区市场监管局信息化建设紧跟改革步伐，加大资金投入，制定网络改造升级方案，确保全局各办公点网络畅通，积极推进资源整合、职能整合和数据整合，为各项工作平稳过渡驶入正常轨道提供有力保障。
全局统筹，上下一张网。在原有局域网的基础上，谋划全局网络一盘棋，重新规划子网，按照各子网分配网络IP地址。架设区政府OA专线、各派出机构的业务专线共7条，升级原有2M线路为6M线路，开通了与上级相关业务单位之间的VPN访问通道，童装检测中心到区局局域网的VPN访问通道。对机房电路进行专线供电，机房电缆扩容改造，并添置停电自动报警设备，彻底解决了频繁跳闸的问题。服务器由原来的3台增加为6台，其中3台托管在海瑞数据中心。
“软硬”兼施 凝心聚力。根据岗位调整后各个科室、队、分局、所的工作需要，调整每个工作人员的相应账号、权限，及时保障业务系统、协同邮件系统的顺畅运行，方便干部业务工作的开展以及日常联系，加快机构融合。保障了全局200多台电脑及外设的硬件调试、软件安装工作。更新办公电脑5台，为基层所新配备打印机11台，不出乡镇即可打印执照。开展业务软件和基础数据的整合调研，就如何做好三局合并后数据库建设积极谋划。
内外兼修 统一政务网。为了全面融合原三个局的信息服务，该局加快政务网建设。3月份区局政务内网全面改版，更换首页LOGO及名称,增设“质量管理”、“药械监管”等4个业务专题栏目，并对原有网站功能进行完善。7月份区局市场监督管理政务外网启动建设，作为区政府网站群中的子网站之一，目前已完成主要开发工作，预计9月底即将上线运行。