一、 计划摘要
1、公司简介
公司名称
名称含义
1、公司经营形式
本公司主要采用有限责任形式，由发起人、投资人固定组成，以广大老年人作为公司的顾客资源，提供优质服务为主要目的，主要开发老年怀旧模拟场景，让过去的美好场景重现，以此吸引广大的老年朋友
2、公司涉及范围
场地来源：1、各大旅游景区（特别是红色旅游景区）2、由本公司自合租开发的旅游基地
由本公司在国内的经营模式和提供的服务尚属首例，故在国内尚无其他同类竞争对手，涉及的经营范围也相当的宽泛，另外可随景区的发展，开展附加产业-------销售特色怀旧旅游纪念纪念品。
3、企业战略
现如今，老年人的生活和心理状况广受社会的关注，所谓的“空巢老人”越来越多，而老年人的身体健康问题也让人甚是堪忧，由此老年人心理会长生很浓烈的怀旧思想，而我公司正是由此出发抓住老年人这样的心理信息，开发出此种新型旅游服务，公司的具体基本战略分为三期：一阶段立足于宣传和试营，，联合各大旅游媒体，对本公司的经营项目做大力宣传
，另一方面，建立好自己的经营基地，同时再联合各旅游景区，做相
关的场景模拟旅游项目;二阶段，再加大各方面的宣传力度，争取争取超过百分之五十的老年旅游市场，公司的经营范围拓宽到更多的旅游景区，同时本公司也自主的在各地开发自己独立经营的的旅游基地，以减少对旅游景区的依赖性;第三阶段：为公司成熟阶段，力主占据百分之八十以上的老年旅游市场，公司经营实现自主化，以各大旅游景区主动加盟我公司的方式来实现更大的利润。
财务分析：
通过风险投资，对本公司的各项业务与设备做资金保障。公司起步后，可通过银行贷款或吸引更多的旅游景区的加盟或投资。企业的管理、成本、利润、税务等进行专业化管理。企业的融资投资方向均通过股东董事大会决定。
二、经营与服务介绍：
1、经营方式
公司始终以提供优质老年旅游服务为目的，让顾客朋友们在本公司的旅游项目下能找到真正的乐趣与精神享受。具体经营方式为：1、公司先建立自己的怀旧旅游基地，与此同时，和各大旅游特色景区签订合作合同，在名胜风景区建立本公司的开发项目，以此来吸引更多的老年顾客，增加顾客流量，达到与合作伙伴双赢的目的，2、公司主打特色的旅游服务方式，即让老年顾客走在我们的基地寻找到他们的旧事、旧物、旧人情、旧风土，以此来补偿他们浓烈的怀旧思想和他们心灵上的空虚。3、我们同时还在景区设立附加旅游产业，即向顾客出售特色怀旧旅游纪念品，以增加我公司的盈利。
2、服务介绍：
本公司主导优质的旅游特色和优质的服务来吸引顾客，以此来占领这一广大的老年旅游市场。具体经营模式：（）1、绝对体验服务，以本公司开发出特定时期特定场景为背景，顾客通过“时空隧道”回到顾客朋友需求的地方，对过去的场景进行实际体验（为期3--7天不等）
2、（家庭附加旅游）3、在实地模拟景区内，顾客朋友们可以感受到故去某一特定时期、特定场景的风土人情（）。4、为老年顾客朋友们提供与该模拟时期相符合的丰富的实际体验活动。5、让老年朋友们亲自体验他们过去的生活。6、在他们回归体验的同时，也能感受到大自然的美好风景，让他们身心得到舒展，有不一样的心灵旅游体验，心旷神怡，不枉此行。（）
服务过程：
通过本公司的业务经营点、网站主页或加盟旅游代理商进行报名参加 由公司统一分配后带队前往那个旅游基地（或模拟景区） 对顾客做相关讲解和体验说明 进入旅游基地（或模拟景区）进行规定期限的旅游体验。
3、给顾客带来的价值：
1、补偿了老年人心中浓烈的怀旧思想和空寂心情。
2、为孩子们孝敬父母提供了新的独特的渠道。
3、为老年人在晚年与世无争的平凡世界里增添一份青年时期的激情与风采，以提高他们的生活乐趣和生活质量。这样，不仅从心理方面改善了老年人的健康状况，而且也提高了老年人的身体素质。
4、公司前景与预测：
目前的景区旅游项目形式都过于单一，只限于纯粹的
当今社会中绝大部分旅游产业都是普通的（一）观光旅游（二）娱乐休闲旅游等 以欣赏自然风光、人文景观为活动内容的旅游，个人以前往异地寻求审美和愉悦为目的而度过的一种具有社会、休闲和消费属性的短暂经历。很少有旅游景区在加大对顾客朋友的身心心理（）体验型项目的开发。对于现在旅游的人流量往往都会集中于“黄金周”这样的拥堵时期，然而老年人的活动时间相当自由，因此这样的旅游资源是源源不断的，不受时间和季节的限制，更加重要的是本公司的各项旅游项目皆从老年人的心理因素出发而精心设计的，力驻与老年顾客朋友们的身心健康之上。对老年人的怀旧心理和空寂心情和补偿是独具匠心的。能够特色的满足老年人的需求体验。据我们调查，老年人对寻旧方面的渴望和怀旧方面的追忆表现的相当强烈，与此同时，他们对怀旧型的精神消费所占的比例是相当大的。由此分析，我们的市场前景是相当巨大的，从另一方面分析，我们现在的人口正趋于严重的“老龄化”发展，所以这也为我公司的发展起了强大的推动作用，让我们的公司有了更加强大的资源后盾。
5、公司优劣势分析：
（）
三、人员及组织结构
1、公司描述
公司名称
公司宗旨
公司理念
联系地址：
经营范围：
组织结构图：
1部门功能和责任
董事会：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，指定总经理的人选。董事长是公司的法人代表和重大事项的主要决策人。负责召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。
总经理：负责公司的日常经营管理事务，公司制度改革方案的实施。据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。决定部门经理的人选，协调各部门之间关系。
总经理办公室：协助总经理管理整个公司，下达公司各项工作和指标。负责管理人事、财务、产品质量检测等重大事项决策。对人事任免，税费按时交纳，产品质量检测负责。设办公室主任一名，副主任三名，总经理秘书一名。
接待服务部：主要负责产品的售后服务和贵宾的接待工作，在售后进行使用讲解和保证贵宾的购买产品通道的畅通。主要对公司的形象和公司的售后服务负责。
市场研发部：主要功能是市场调查、市场分析、市场促销、产品定价。主要任务是作为公司的情报机构，作为公司的参谋机构，作为公司的业务监督机构，作为公司的公关机构。包括经理一名，市场调查员、市场分析员、产品定价员、市场促销员若干名。
综合部：综合部主要是产品采购、发货、及产品的安全管理。是确保产品的供应和保证产品质量的部门。设经理一名，采购员、发货员、产品管理员若干名。
人事部：协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。设人事部经理一名，干事若干名。
财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等。负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。设会计、出纳各一名。
质检部：负责产品的采购产品的质量检查和货架产品的质量保证，以及产品的下架等事项。设技术员若干名。
2公司发展规划和发展目标 发展规划
完善公司制度，拥有影响力较
回收企业的成本，初步
1-2年 大的广告，占领一线城市高端
建立自己的品牌。
市场。
3-5年 拥有产品的忠实顾客，打响企扩大企业品牌，占领高达到的目标
3人力资源规划
员工招聘：因岗选人，人才互补。根据公司和岗位要求招聘合适人才。由人力资源部制作招聘计划，以岗位专业对口，成绩优异者优先录取的原则。技术人员主要聘用网络技术专业硕博士研究生；
员工培训与管理：在员工进入公司之初，根据公司目标与员工个人特点制定员工职业发展规划；针对技术人员和业务人员制定不同的培训计划，提升实际能力。
薪金制度：采用结构工资制和提成工资制、公司福利相结合的工资制度。对企业内大多数人员采用结构工资制，根据劳动差别的各种要素和劳动者的贡献大小发放工资。对营销人员采用提成工资制。具体工资薪金福利分配，由人力资源部根据绩效考核进行制定。股东获利按照股份分红。
五、市场预测
1、需求市场
市场的急速成长，据第六次人口统计，我国五十岁以上的老年人口（城市）有------，这个庞大的消费群体，对我公司的经营项目的消费日趋膨胀，他们追求的需要这方面的精神和实际体会的补偿。老年人专项
特色怀旧旅游消费的流行成为必然。
2、市场特征
1、目前的市场尚居空白。2、市场巨大。3、具有相当大的发展潜力。4、市场需求大。5、目前的竞争力小，发展空间相当大。
3、竞争分析：
随着社会进步，第三产业中的服务性行业迅猛发展，在我国立足于本公司的经营服务特色旅游项目还尚居首例，基本无竞争对手。这对本公司的初期发展相当有力。对于其他的风景名胜旅游，本公司相信能以我们独特之处吸引更多的老年顾客朋友，以此来占领老年旅游消费市场。
4、市场现状
目前以本公司的经营服务特色旅游项目还尚居首例，因此本公司一经常规化管理必然会引起社会各界人士的关注，很好的发展本公司。 市场细分：50岁以上行为健康的老年人（男女不限）。
服务定位：中高级旅游体验服务
一、 计划摘要
1、公司简介
公司名称
名称含义
1、公司经营形式
本公司主要采用有限责任形式，由发起人、投资人固定组成，以广大老年人作为公司的顾客资源，提供优质服务为主要目的，主要开发老年怀旧模拟场景，让过去的美好场景重现，以此吸引广大的老年朋友
2、公司涉及范围
场地来源：1、各大旅游景区（特别是红色旅游景区）2、由本公司自合租开发的旅游基地
由本公司在国内的经营模式和提供的服务尚属首例，故在国内尚无其他同类竞争对手，涉及的经营范围也相当的宽泛，另外可随景区的发展，开展附加产业-------销售特色怀旧旅游纪念纪念品。
3、企业战略
现如今，老年人的生活和心理状况广受社会的关注，所谓的“空巢老人”越来越多，而老年人的身体健康问题也让人甚是堪忧，由此老年人心理会长生很浓烈的怀旧思想，而我公司正是由此出发抓住老年人这样的心理信息，开发出此种新型旅游服务，公司的具体基本战略分为三期：一阶段立足于宣传和试营，，联合各大旅游媒体，对本公司的经营项目做大力宣传
，另一方面，建立好自己的经营基地，同时再联合各旅游景区，做相
关的场景模拟旅游项目;二阶段，再加大各方面的宣传力度，争取争取超过百分之五十的老年旅游市场，公司的经营范围拓宽到更多的旅游景区，同时本公司也自主的在各地开发自己独立经营的的旅游基地，以减少对旅游景区的依赖性;第三阶段：为公司成熟阶段，力主占据百分之八十以上的老年旅游市场，公司经营实现自主化，以各大旅游景区主动加盟我公司的方式来实现更大的利润。
财务分析：
通过风险投资，对本公司的各项业务与设备做资金保障。公司起步后，可通过银行贷款或吸引更多的旅游景区的加盟或投资。企业的管理、成本、利润、税务等进行专业化管理。企业的融资投资方向均通过股东董事大会决定。
二、经营与服务介绍：
1、经营方式
公司始终以提供优质老年旅游服务为目的，让顾客朋友们在本公司的旅游项目下能找到真正的乐趣与精神享受。具体经营方式为：1、公司先建立自己的怀旧旅游基地，与此同时，和各大旅游特色景区签订合作合同，在名胜风景区建立本公司的开发项目，以此来吸引更多的老年顾客，增加顾客流量，达到与合作伙伴双赢的目的，2、公司主打特色的旅游服务方式，即让老年顾客走在我们的基地寻找到他们的旧事、旧物、旧人情、旧风土，以此来补偿他们浓烈的怀旧思想和他们心灵上的空虚。3、我们同时还在景区设立附加旅游产业，即向顾客出售特色怀旧旅游纪念品，以增加我公司的盈利。
2、服务介绍：
本公司主导优质的旅游特色和优质的服务来吸引顾客，以此来占领这一广大的老年旅游市场。具体经营模式：（）1、绝对体验服务，以本公司开发出特定时期特定场景为背景，顾客通过“时空隧道”回到顾客朋友需求的地方，对过去的场景进行实际体验（为期3--7天不等）
2、（家庭附加旅游）3、在实地模拟景区内，顾客朋友们可以感受到故去某一特定时期、特定场景的风土人情（）。4、为老年顾客朋友们提供与该模拟时期相符合的丰富的实际体验活动。5、让老年朋友们亲自体验他们过去的生活。6、在他们回归体验的同时，也能感受到大自然的美好风景，让他们身心得到舒展，有不一样的心灵旅游体验，心旷神怡，不枉此行。（）
服务过程：
通过本公司的业务经营点、网站主页或加盟旅游代理商进行报名参加 由公司统一分配后带队前往那个旅游基地（或模拟景区） 对顾客做相关讲解和体验说明 进入旅游基地（或模拟景区）进行规定期限的旅游体验。
3、给顾客带来的价值：
1、补偿了老年人心中浓烈的怀旧思想和空寂心情。
2、为孩子们孝敬父母提供了新的独特的渠道。
3、为老年人在晚年与世无争的平凡世界里增添一份青年时期的激情与风采，以提高他们的生活乐趣和生活质量。这样，不仅从心理方面改善了老年人的健康状况，而且也提高了老年人的身体素质。
4、公司前景与预测：
目前的景区旅游项目形式都过于单一，只限于纯粹的
当今社会中绝大部分旅游产业都是普通的（一）观光旅游（二）娱乐休闲旅游等 以欣赏自然风光、人文景观为活动内容的旅游，个人以前往异地寻求审美和愉悦为目的而度过的一种具有社会、休闲和消费属性的短暂经历。很少有旅游景区在加大对顾客朋友的身心心理（）体验型项目的开发。对于现在旅游的人流量往往都会集中于“黄金周”这样的拥堵时期，然而老年人的活动时间相当自由，因此这样的旅游资源是源源不断的，不受时间和季节的限制，更加重要的是本公司的各项旅游项目皆从老年人的心理因素出发而精心设计的，力驻与老年顾客朋友们的身心健康之上。对老年人的怀旧心理和空寂心情和补偿是独具匠心的。能够特色的满足老年人的需求体验。据我们调查，老年人对寻旧方面的渴望和怀旧方面的追忆表现的相当强烈，与此同时，他们对怀旧型的精神消费所占的比例是相当大的。由此分析，我们的市场前景是相当巨大的，从另一方面分析，我们现在的人口正趋于严重的“老龄化”发展，所以这也为我公司的发展起了强大的推动作用，让我们的公司有了更加强大的资源后盾。
5、公司优劣势分析：
（）
三、人员及组织结构
1、公司描述
公司名称
公司宗旨
公司理念
联系地址：
经营范围：
组织结构图：
1部门功能和责任
董事会：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，指定总经理的人选。董事长是公司的法人代表和重大事项的主要决策人。负责召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。
总经理：负责公司的日常经营管理事务，公司制度改革方案的实施。据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。决定部门经理的人选，协调各部门之间关系。
总经理办公室：协助总经理管理整个公司，下达公司各项工作和指标。负责管理人事、财务、产品质量检测等重大事项决策。对人事任免，税费按时交纳，产品质量检测负责。设办公室主任一名，副主任三名，总经理秘书一名。
接待服务部：主要负责产品的售后服务和贵宾的接待工作，在售后进行使用讲解和保证贵宾的购买产品通道的畅通。主要对公司的形象和公司的售后服务负责。
市场研发部：主要功能是市场调查、市场分析、市场促销、产品定价。主要任务是作为公司的情报机构，作为公司的参谋机构，作为公司的业务监督机构，作为公司的公关机构。包括经理一名，市场调查员、市场分析员、产品定价员、市场促销员若干名。
综合部：综合部主要是产品采购、发货、及产品的安全管理。是确保产品的供应和保证产品质量的部门。设经理一名，采购员、发货员、产品管理员若干名。
人事部：协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。设人事部经理一名，干事若干名。
财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等。负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。设会计、出纳各一名。
质检部：负责产品的采购产品的质量检查和货架产品的质量保证，以及产品的下架等事项。设技术员若干名。
2公司发展规划和发展目标 发展规划
完善公司制度，拥有影响力较
回收企业的成本，初步
1-2年 大的广告，占领一线城市高端
建立自己的品牌。
市场。
3-5年 拥有产品的忠实顾客，打响企扩大企业品牌，占领高达到的目标
3人力资源规划
员工招聘：因岗选人，人才互补。根据公司和岗位要求招聘合适人才。由人力资源部制作招聘计划，以岗位专业对口，成绩优异者优先录取的原则。技术人员主要聘用网络技术专业硕博士研究生；
员工培训与管理：在员工进入公司之初，根据公司目标与员工个人特点制定员工职业发展规划；针对技术人员和业务人员制定不同的培训计划，提升实际能力。
薪金制度：采用结构工资制和提成工资制、公司福利相结合的工资制度。对企业内大多数人员采用结构工资制，根据劳动差别的各种要素和劳动者的贡献大小发放工资。对营销人员采用提成工资制。具体工资薪金福利分配，由人力资源部根据绩效考核进行制定。股东获利按照股份分红。
五、市场预测
1、需求市场
市场的急速成长，据第六次人口统计，我国五十岁以上的老年人口（城市）有------，这个庞大的消费群体，对我公司的经营项目的消费日趋膨胀，他们追求的需要这方面的精神和实际体会的补偿。老年人专项
特色怀旧旅游消费的流行成为必然。
2、市场特征
1、目前的市场尚居空白。2、市场巨大。3、具有相当大的发展潜力。4、市场需求大。5、目前的竞争力小，发展空间相当大。
3、竞争分析：
随着社会进步，第三产业中的服务性行业迅猛发展，在我国立足于本公司的经营服务特色旅游项目还尚居首例，基本无竞争对手。这对本公司的初期发展相当有力。对于其他的风景名胜旅游，本公司相信能以我们独特之处吸引更多的老年顾客朋友，以此来占领老年旅游消费市场。
4、市场现状
目前以本公司的经营服务特色旅游项目还尚居首例，因此本公司一经常规化管理必然会引起社会各界人士的关注，很好的发展本公司。 市场细分：50岁以上行为健康的老年人（男女不限）。
服务定位：中高级旅游体验服务