员工内购制度

员工内购管理制度

员工内购制度

一、目的： 加强公司对员工内购服装的管理， 规范具体实施的操作流程。

二、内购条件： 1、 入职满一个月的员工方可享受内购折扣（考核期不计其中）；

2、 离职人员在结束劳动关系前两周不享受内购折扣；

3、 购买日期为每月的 号。

三、内购折扣：

1、 正价商品为吊牌价 5 折， 若不同价位的同款商品按照吊牌价为准；

2、 策略性 5 折商品按照吊牌价的 5 折再 5 折计算， 若不同价位的同款商品按照吊牌价为准；

3、 上架时为正价商品后期调整为特价的按照初始上架时价格的 5 折， 若不同价位的同款商品按照吊牌价为准；

4、 每人每月购买不得大于 3 件， 购买商品需经审核批准后方可购买；

5、 以上条款只适用于折后满足成本价， 当不满足成本价时则无效；

6、 每件衣服附加 5 元快递费。

四、具体操作流程：

1、 内购购买人填写《内购申请单》；

2、 部门主管签字， 提交给商品部专员；

3、 商品专员审核款号， 审核无误后将内购申请单交给购买人；

4、 购买人将内购申请单连同货款交给财务， 财务收取货款后开具销售单；

5、 销售单交给商品专员建档备份， 然后交给仓库出货。

员工内购管理制度

员工内购制度

一、目的： 加强公司对员工内购服装的管理， 规范具体实施的操作流程。

二、内购条件： 1、 入职满一个月的员工方可享受内购折扣（考核期不计其中）；

2、 离职人员在结束劳动关系前两周不享受内购折扣；

3、 购买日期为每月的 号。

三、内购折扣：

1、 正价商品为吊牌价 5 折， 若不同价位的同款商品按照吊牌价为准；

2、 策略性 5 折商品按照吊牌价的 5 折再 5 折计算， 若不同价位的同款商品按照吊牌价为准；

3、 上架时为正价商品后期调整为特价的按照初始上架时价格的 5 折， 若不同价位的同款商品按照吊牌价为准；

4、 每人每月购买不得大于 3 件， 购买商品需经审核批准后方可购买；

5、 以上条款只适用于折后满足成本价， 当不满足成本价时则无效；

6、 每件衣服附加 5 元快递费。

四、具体操作流程：

1、 内购购买人填写《内购申请单》；

2、 部门主管签字， 提交给商品部专员；

3、 商品专员审核款号， 审核无误后将内购申请单交给购买人；

4、 购买人将内购申请单连同货款交给财务， 财务收取货款后开具销售单；

5、 销售单交给商品专员建档备份， 然后交给仓库出货。