执行力所在
——— 拓展训练有感
金秋，公司为期四天的拓展训练圆满结束。每一天的活动中都充满了欢声笑语，大家齐心协力一起完成各训练项目。那么在每天的欢声笑语与腰酸背痛之后，留给我们的是什么呢？每个游戏的背后又包含什么样的意义呢？答案应该是多样的，仁者见仁，智者见智。但是无论答案是什么，我相信，我们不虚此行！
在众多的活动训练中，最让我有感触的就是，执行力的有力实施。有了好的训练方案、完美的团队、优秀的教练，但是如果没有良好的执行能力，那一切全是水中望月，虚无飘渺。良好的执行力，表现在对方案的实施与执行，亦是对自己想法的反复实践。很多事情在我们的假设中非常的完美，但是在具体的执行中，可能就会存在这样或那样的问题，那这时执行力的作用就是在挫折——修正——挫折——再修正中不断改进，一直到最后我们可以顺利完成此项方案。
在穿越火线这项训练中，这种感觉尤为深刻，怎样让队友在不会触动电网的情况下，顺利穿越，在大家一种又一种方法的建议下，我们选择了一一实践。在经过7次的失败与调整以后，我们已经可以确定最佳的穿越方法和最佳的分工组合方式，完成此项活动训练。执行力到位的情况也是决定成功的关键，不仅仅是出力与配合，更重要的是要恰到好处，一味的用蛮劲反而是帮倒忙。训练中，四方的电网设施就是在提醒我们恰到好处的用力才是最佳方式，当大家将视线全部集中在不要碰触下线的时候，反而忽略了我们抬得太高触及上线同样是犯规。值得表扬的是，大家在第一次犯错后，会非常有默契的自动站出一人来专门关注此类问题的再次出现，并且及时提醒，将执行力切切实实的落到实处。随后紧接的几个项目中，大家的默契越来越好，同样执行力的恰到好处与实施得到了越来越深刻得体现，不只是我们队，
在其他小队身上我们同样看到了，执行力发挥的巨大作用。
很是感谢这次训练，在我们充分享受寓教于乐的情况下，深刻的了解到对一个团队，一个集体，一个公司乃至一个集团来说，执行力有多么的重要。“书中得来终觉浅”这句话还真是有道理。工作中，大家也经常遇到这样的情况，负责人安排一些工作，因员工的执行力弱，没有及时处理解决，以致耽搁工作进程；或者执行力不到位，没有准确完成，结果导致出错连连，影响工作。这一方面取决于我们是否及时与相关负责人沟通，领会其真实想法；另一方面决定于我们的执行力。作为正处于正在发展中我们讲，执行力的实施直接决定下一步战略部署的实施进度，这其中不单单一个人或几个人努力就可以简简单单实现的，这需要全公司所有员工一起努力，在共同的目标下，一起通过完善恰到好处的执行力来完成的。
良好的执行力对于公司来讲是一种财富，同样良好的执行力对于我们个人来讲亦是有力的职业竞争力。在竞争激烈的今天，无论是企业还是个人要想在芸芸众生中脱颖而出，关键在于我们怎么做，怎样去实施，好的想法固然重要，但没有真正的去试一试，再好的想法也只是空想。所以，我们不要再在起点上幻想终点的奖牌，抬起我们的脚，真正迈出跑向终点的第一步。
执行力所在
——— 拓展训练有感
金秋，公司为期四天的拓展训练圆满结束。每一天的活动中都充满了欢声笑语，大家齐心协力一起完成各训练项目。那么在每天的欢声笑语与腰酸背痛之后，留给我们的是什么呢？每个游戏的背后又包含什么样的意义呢？答案应该是多样的，仁者见仁，智者见智。但是无论答案是什么，我相信，我们不虚此行！
在众多的活动训练中，最让我有感触的就是，执行力的有力实施。有了好的训练方案、完美的团队、优秀的教练，但是如果没有良好的执行能力，那一切全是水中望月，虚无飘渺。良好的执行力，表现在对方案的实施与执行，亦是对自己想法的反复实践。很多事情在我们的假设中非常的完美，但是在具体的执行中，可能就会存在这样或那样的问题，那这时执行力的作用就是在挫折——修正——挫折——再修正中不断改进，一直到最后我们可以顺利完成此项方案。
在穿越火线这项训练中，这种感觉尤为深刻，怎样让队友在不会触动电网的情况下，顺利穿越，在大家一种又一种方法的建议下，我们选择了一一实践。在经过7次的失败与调整以后，我们已经可以确定最佳的穿越方法和最佳的分工组合方式，完成此项活动训练。执行力到位的情况也是决定成功的关键，不仅仅是出力与配合，更重要的是要恰到好处，一味的用蛮劲反而是帮倒忙。训练中，四方的电网设施就是在提醒我们恰到好处的用力才是最佳方式，当大家将视线全部集中在不要碰触下线的时候，反而忽略了我们抬得太高触及上线同样是犯规。值得表扬的是，大家在第一次犯错后，会非常有默契的自动站出一人来专门关注此类问题的再次出现，并且及时提醒，将执行力切切实实的落到实处。随后紧接的几个项目中，大家的默契越来越好，同样执行力的恰到好处与实施得到了越来越深刻得体现，不只是我们队，
在其他小队身上我们同样看到了，执行力发挥的巨大作用。
很是感谢这次训练，在我们充分享受寓教于乐的情况下，深刻的了解到对一个团队，一个集体，一个公司乃至一个集团来说，执行力有多么的重要。“书中得来终觉浅”这句话还真是有道理。工作中，大家也经常遇到这样的情况，负责人安排一些工作，因员工的执行力弱，没有及时处理解决，以致耽搁工作进程；或者执行力不到位，没有准确完成，结果导致出错连连，影响工作。这一方面取决于我们是否及时与相关负责人沟通，领会其真实想法；另一方面决定于我们的执行力。作为正处于正在发展中我们讲，执行力的实施直接决定下一步战略部署的实施进度，这其中不单单一个人或几个人努力就可以简简单单实现的，这需要全公司所有员工一起努力，在共同的目标下，一起通过完善恰到好处的执行力来完成的。
良好的执行力对于公司来讲是一种财富，同样良好的执行力对于我们个人来讲亦是有力的职业竞争力。在竞争激烈的今天，无论是企业还是个人要想在芸芸众生中脱颖而出，关键在于我们怎么做，怎样去实施，好的想法固然重要，但没有真正的去试一试，再好的想法也只是空想。所以，我们不要再在起点上幻想终点的奖牌，抬起我们的脚，真正迈出跑向终点的第一步。