强化安全生产认识做好本职工作

强化安全生产认识 做好本职工作

企业的兴旺、长期稳定的发展与企业本身的安全文化建设是分不开的。我作为一名基层干部,主要任务就是协助公司抓好安全生产工作,作为一名安全管理人员,执行的工作风险比较大,如何做好安全生产工作是我经常思考的问题。我认为做好安全生产工作必须要有超前意识、危机意识、责任意识。做好安全生产工作最关键的是要做好本职安全工作,再就是加强安全教育培训、安全监督、隐患的及时排查等工作。

近段时间,新闻媒体中不断出现关于企业安全生产事故的报道,从这些事故中不难看出,安全生产管理不利,制度不健全是导致事故发生的主要根源。企业的安全生产如何适应新形势的要求,如何提高安全生产管理水平。就此,我浅谈一下自己对安全生产的一些认识。 加强自身安全知识的学习,不断的充实自己。经常性的参加政府安监部门机关组织举办的安全培训,学习和掌握最新法律法规、相关标准、职业技能等知识,做到自己学安全、懂安全、会安全。 安全生产责任到位。安全生产责任人特别是安全第一责任人。安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制,每年公司从上级领导到一线职工都签订安全生产责任书,根据各岗位生产的不同特点,制订不同的条款。通过安全生产责任书的签订,使管理者明确自己的安全管理思路,签订者

明确自己的安全职责。实现安全生产责任的“横向到边,纵向到底”。 做好安全培训工作,首先是通过强有力的宣传,引导职工转变观念,树立起正确的安全观;其次是安全生产宣传方法到位。结合本企业的实际特点,采取企业简报、事故案例、车间安全宣传栏、集中授课、观看安全录像、张贴安全宣传画等不同形式,把一些常用的贴近工作的安全知识传授给职工;最后是安全培训时间和内容要到位。新员工入厂必须进行企业安全生产情况等内容的三级培训。

在安全生产管理中,做好一线职工的交流沟通。交流和沟通是保证增强职工安全生产凝聚力的重要手段。各级领导要用真情实感去和员工沟通,真诚的关心和爱护自己的职工。

健全安全生产档案。为了更好开任制是搞好安全工作的重要组织措施展安全生产工作,进一步健全车间和班组两级安全生产档案,使安全工作向规范化和制度化迈进,车间、班组对所属各生产区域进行充分地危险源辩识,通过大量的危险源辩识工作,使职工们对生产岗位的危险源有了非常清晰的了解,并制订详尽的安全应急措施,从而,从源头上杜绝了安全事故的发生。

做好安全生产监督和隐患排查工作。安全生产监督,一定要坚持原则,该硬的要硬,该罚也要罚,无论是谁违反了安全规定,都要一视同仁,不搞特殊化;根据企业的实际情况进行定期和不定期、针对性和非针对性的综合隐患排查。一般隐患要立即整改,重大隐患要落实整改责任、资金、方案以及监控和应急措施,限期整改到位。 安全生产是企业的头等大事,身为安全管理人员,必须把安全工

作放在首位,时刻绷紧安全生产这根弦,严格安全管理,“宁可听到骂声,绝不听到哭声”,做好本职工作,为企业的经济稳定发展和职工们的身体健康奉献自己的力量。

强化安全生产认识 做好本职工作

企业的兴旺、长期稳定的发展与企业本身的安全文化建设是分不开的。我作为一名基层干部,主要任务就是协助公司抓好安全生产工作,作为一名安全管理人员,执行的工作风险比较大,如何做好安全生产工作是我经常思考的问题。我认为做好安全生产工作必须要有超前意识、危机意识、责任意识。做好安全生产工作最关键的是要做好本职安全工作,再就是加强安全教育培训、安全监督、隐患的及时排查等工作。

近段时间,新闻媒体中不断出现关于企业安全生产事故的报道,从这些事故中不难看出,安全生产管理不利,制度不健全是导致事故发生的主要根源。企业的安全生产如何适应新形势的要求,如何提高安全生产管理水平。就此,我浅谈一下自己对安全生产的一些认识。 加强自身安全知识的学习,不断的充实自己。经常性的参加政府安监部门机关组织举办的安全培训,学习和掌握最新法律法规、相关标准、职业技能等知识,做到自己学安全、懂安全、会安全。 安全生产责任到位。安全生产责任人特别是安全第一责任人。安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制,每年公司从上级领导到一线职工都签订安全生产责任书,根据各岗位生产的不同特点,制订不同的条款。通过安全生产责任书的签订,使管理者明确自己的安全管理思路,签订者

明确自己的安全职责。实现安全生产责任的“横向到边,纵向到底”。 做好安全培训工作,首先是通过强有力的宣传,引导职工转变观念,树立起正确的安全观;其次是安全生产宣传方法到位。结合本企业的实际特点,采取企业简报、事故案例、车间安全宣传栏、集中授课、观看安全录像、张贴安全宣传画等不同形式,把一些常用的贴近工作的安全知识传授给职工;最后是安全培训时间和内容要到位。新员工入厂必须进行企业安全生产情况等内容的三级培训。

在安全生产管理中,做好一线职工的交流沟通。交流和沟通是保证增强职工安全生产凝聚力的重要手段。各级领导要用真情实感去和员工沟通,真诚的关心和爱护自己的职工。

健全安全生产档案。为了更好开任制是搞好安全工作的重要组织措施展安全生产工作,进一步健全车间和班组两级安全生产档案,使安全工作向规范化和制度化迈进,车间、班组对所属各生产区域进行充分地危险源辩识,通过大量的危险源辩识工作,使职工们对生产岗位的危险源有了非常清晰的了解,并制订详尽的安全应急措施,从而,从源头上杜绝了安全事故的发生。

做好安全生产监督和隐患排查工作。安全生产监督,一定要坚持原则,该硬的要硬,该罚也要罚,无论是谁违反了安全规定,都要一视同仁,不搞特殊化;根据企业的实际情况进行定期和不定期、针对性和非针对性的综合隐患排查。一般隐患要立即整改,重大隐患要落实整改责任、资金、方案以及监控和应急措施,限期整改到位。 安全生产是企业的头等大事,身为安全管理人员,必须把安全工

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