－腾讯唯一官方认证和投资的离职员工组织－
···
融资 / 孵化 / 猎聘 / 宣传 / 创业培训
近日，企业级DevOps解决方案服务商优维科技有限公司对外宣布完成A轮3000万人民币融资。本轮融资由祥峰资本领投，君盛资本跟投。
时间拉回到2014年年底，王津银（微信号：waynewang）已在运维行业坚守了10年。他先后在腾讯、YY、UC 等互联网企业中搭建自动化运维平台，也曾短暂地服务于传统企业。
他发现，自己在不同互联网企业中，做着重复的事情：搭建自动化运维平台。而传统企业和中小互联网企业的IT运维还处于手工时代，前者无意、后者无力构建自动化运维平台。
与此同时，国家出台了关于IT信息安全的自主可控要求，对企业IT能力的建设、运营、维护都提出了更高要求。王津银认为，传统行业必将构建自动化运维能力。
他断定自动化运维是个机会，决定辞职创业。
1重新定义运维
运维是IT价值链的最后一端，运维工程师主要负责事件管理（保证系统运行稳定）、变更管理、容量管理及架构优化等工作。传统运维人员常常为了定位故障、或完成一个业务上线，一台一台检查或上线服务器。效率低、工作量大，运维被定义为IT行业的苦活累活。
王津银想重新定义运维：“运维是IT价值链的一部分，而IT又是业务核心竞争力的一部分，同样能为企业带来价值。”
提高运维效率，是其核心价值。以IT应用上线为例，运维人员先申请服务器资源，对服务器环境进行初始化分析，然后部署应用、测试、监控，最后才能上线应用。传统过程中，运维人员可能需要从基础设置组、系统管理组等多个部门申请资源。“大部分时间花在流程和审批上，人工步骤太多，过程碎片而孤立。”
同期，2013年公布的亚马逊变更数据显示，每天发布更新23000次，“发布能力达到分钟级”。王津银希望帮助传统企业和中小互联网企业建立运维自动化能力，提高运维效率和质量。
去年7月，王津银成立优维科技，通过私有化部署和SaaS服务为传统企业和中小互联网企业提供一站式IT运营管理解决方案。
2产品＋最佳实践
在王津银的设想中，产品＋最佳实践是他提供成功的IT运维整体解决方案秘诀。
产品即一站式DevOps运维平台。他要将IT运营管理涉及的各个功能，如IT资源管理、持续交付、IT运营分析等开发成一个个对应的功能模块。平台搭载各功能模块，希望能满足企业在IT运维方面的一切需求。而这些能力的导入都是从运维核心功能——应用发布自动化开始的。
传统运维过程中，应用研发和发布工作分别由研发人员和运维人员负责。通常情况下，企业内研发人员是运维人员的数倍，“有可能是几十个研发对应一个运维”。当几十人的产出让一个人发布时，运维就成为效率瓶颈。
王津银将应用发布功能可视化后放在运维平台上，研发人员开发完成后，点击发布按钮即可完成应用发布，由此，应用发布时间被压缩到几分钟。研发人员就有了很多更多的时间来做业务研发。
15年10月，一站式运维平台EasyOps1.0版本上线。凭借王津银此前在行业中的积累和前期参加各类活动获得的影响力，团队迅速将产品卖给了几家互联网公司。
此时，所有公司都采用私有化部署方式获取服务。初期，团队派出运维工程师亲自在用户服务器上部署EasyOps。
除了部署产品外，团队还需将自动化运维经验传递给用户。王津银称之为最佳实践，包含标准化、架构服务化、运维规范等等。例如，团队会鼓励维护对象采用标准化服务器配置，让写出来的程序可以在所有服务器上运行。
与互联网行业不同，传统行业的核心运维需求并非应用发布。“它需要一个平台，将运维中涉及的IT资源、应用、监控、数据分析等方面进行一站式管理。”
16年2月份，优维科技发布EasyOps2.0版本。平台增加了IT资源管理、应用持续交付、运维自动化、智能监控、大数据分析、GSLB、容量管理、业务可用性管理等多个功能模块。
平台初具雏形后，团队开始与出传统企业接触，推广产品。当前产品已在物流、保险、移动、航空、电力、互联网 等多家传统企业中落地使用，让版本交付和变更效率提升120倍左右，节省了IT资源和人力成本。
今年8月，团队上线了EasyOps社区版。用户可自由下载并免费部署在服务器上。社区版只包括自动化变更管理、主机管理、配置管理三项功能。王津银欲利用简易版产品培养用户习惯，逐渐引导其使用收费版。
截至目前，EasyOps已上线8个功能模块，将来会逐步增大至20来个，把平台变成管理IT的“ERP系统”，让IT变成真正的业务核心能力。
3项目简介
项目名 优维科技
创始人 王津银、彭鲤航、黎明，一群来自ISD的老企鹅
融资进度 A轮
融资额 3000万
融资时间 2016年11月
投资方 祥峰资本领投，君盛资本跟投
业务模式 一站式DevOps运维及应用管理平台
（注：部分内容转载自铅笔道，转载请注明出处。）
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近日，企业级DevOps解决方案服务商优维科技有限公司对外宣布完成A轮3000万人民币融资。本轮融资由祥峰资本领投，君盛资本跟投。
时间拉回到2014年年底，王津银（微信号：waynewang）已在运维行业坚守了10年。他先后在腾讯、YY、UC 等互联网企业中搭建自动化运维平台，也曾短暂地服务于传统企业。
他发现，自己在不同互联网企业中，做着重复的事情：搭建自动化运维平台。而传统企业和中小互联网企业的IT运维还处于手工时代，前者无意、后者无力构建自动化运维平台。
与此同时，国家出台了关于IT信息安全的自主可控要求，对企业IT能力的建设、运营、维护都提出了更高要求。王津银认为，传统行业必将构建自动化运维能力。
他断定自动化运维是个机会，决定辞职创业。
1重新定义运维
运维是IT价值链的最后一端，运维工程师主要负责事件管理（保证系统运行稳定）、变更管理、容量管理及架构优化等工作。传统运维人员常常为了定位故障、或完成一个业务上线，一台一台检查或上线服务器。效率低、工作量大，运维被定义为IT行业的苦活累活。
王津银想重新定义运维：“运维是IT价值链的一部分，而IT又是业务核心竞争力的一部分，同样能为企业带来价值。”
提高运维效率，是其核心价值。以IT应用上线为例，运维人员先申请服务器资源，对服务器环境进行初始化分析，然后部署应用、测试、监控，最后才能上线应用。传统过程中，运维人员可能需要从基础设置组、系统管理组等多个部门申请资源。“大部分时间花在流程和审批上，人工步骤太多，过程碎片而孤立。”
同期，2013年公布的亚马逊变更数据显示，每天发布更新23000次，“发布能力达到分钟级”。王津银希望帮助传统企业和中小互联网企业建立运维自动化能力，提高运维效率和质量。
去年7月，王津银成立优维科技，通过私有化部署和SaaS服务为传统企业和中小互联网企业提供一站式IT运营管理解决方案。
2产品＋最佳实践
在王津银的设想中，产品＋最佳实践是他提供成功的IT运维整体解决方案秘诀。
产品即一站式DevOps运维平台。他要将IT运营管理涉及的各个功能，如IT资源管理、持续交付、IT运营分析等开发成一个个对应的功能模块。平台搭载各功能模块，希望能满足企业在IT运维方面的一切需求。而这些能力的导入都是从运维核心功能——应用发布自动化开始的。
传统运维过程中，应用研发和发布工作分别由研发人员和运维人员负责。通常情况下，企业内研发人员是运维人员的数倍，“有可能是几十个研发对应一个运维”。当几十人的产出让一个人发布时，运维就成为效率瓶颈。
王津银将应用发布功能可视化后放在运维平台上，研发人员开发完成后，点击发布按钮即可完成应用发布，由此，应用发布时间被压缩到几分钟。研发人员就有了很多更多的时间来做业务研发。
15年10月，一站式运维平台EasyOps1.0版本上线。凭借王津银此前在行业中的积累和前期参加各类活动获得的影响力，团队迅速将产品卖给了几家互联网公司。
此时，所有公司都采用私有化部署方式获取服务。初期，团队派出运维工程师亲自在用户服务器上部署EasyOps。
除了部署产品外，团队还需将自动化运维经验传递给用户。王津银称之为最佳实践，包含标准化、架构服务化、运维规范等等。例如，团队会鼓励维护对象采用标准化服务器配置，让写出来的程序可以在所有服务器上运行。
与互联网行业不同，传统行业的核心运维需求并非应用发布。“它需要一个平台，将运维中涉及的IT资源、应用、监控、数据分析等方面进行一站式管理。”
16年2月份，优维科技发布EasyOps2.0版本。平台增加了IT资源管理、应用持续交付、运维自动化、智能监控、大数据分析、GSLB、容量管理、业务可用性管理等多个功能模块。
平台初具雏形后，团队开始与出传统企业接触，推广产品。当前产品已在物流、保险、移动、航空、电力、互联网 等多家传统企业中落地使用，让版本交付和变更效率提升120倍左右，节省了IT资源和人力成本。
今年8月，团队上线了EasyOps社区版。用户可自由下载并免费部署在服务器上。社区版只包括自动化变更管理、主机管理、配置管理三项功能。王津银欲利用简易版产品培养用户习惯，逐渐引导其使用收费版。
截至目前，EasyOps已上线8个功能模块，将来会逐步增大至20来个，把平台变成管理IT的“ERP系统”，让IT变成真正的业务核心能力。
3项目简介
项目名 优维科技
创始人 王津银、彭鲤航、黎明，一群来自ISD的老企鹅
融资进度 A轮
融资额 3000万
融资时间 2016年11月
投资方 祥峰资本领投，君盛资本跟投
业务模式 一站式DevOps运维及应用管理平台
（注：部分内容转载自铅笔道，转载请注明出处。）