商场门店运营管理守则

1

第一章 总则

为了规范公司店面管理制度,全面提升公司品牌形象,落实销售部关于提高服务质量的工作方针,针对现各店面存在的问题制定具体管理规章,本制度对公司所有店面在商场营业期间的管理及运营作了具体的规定和说明。

第一节 适用范围

陕文仿公司旗下所有城市商业店面、文化板块合作店面、影城、旅游景区、交通枢纽、高校企事业单位及品牌委托的店面。

第二章 店面管理规范 第二节 培训管理

1. 根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;

2. 培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等;

3. 根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩;

4. 建立公司内部QQ 群、微信群,实行网络在线的交流学习探讨。

第三节 客户管理

1. 根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,发掘潜在客户,及时跟踪反馈;

2. 经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作,了解客户的产品需求情况;

3. 定期作顾客消费记录查询及分析,了解客户的最终成交金额,分析客户的消费能力,畅销产品的价格区间等,针对不同的客户群体做针对性的产品促销活动。

第四节 销售管理

2

1. 根据店面实际情况,制定合理的月、季、年销售计划及制定销售目标;

2. 根据销售计划,制定适应当地消费情况的促销方案,报领导批准并执行;

3. 根据方案,实施销售计划及促销方案,对以上两种销售方案进行最终总结,吸取经验,不断提高店面的销售业绩。

第五节 价格管理

按照公司规定对店面产品价格进行统一管理、统一定价,根据销售部制度,不同职级享有相应折扣权限,目前店面最高权限8.5折(店面管理部负责人),如遇营销活动或批量销售时,会出台相应政策及价格。

第六节 库房管理

1.随着商品买卖的进行,陈列在货架上的产品在不断减少,库房管理人员的主要职责是按照公司进销存管理及时进行产品的调拨,保证店面的正常销售;

2. 库房管理人员按照公司流程必须凭调拨单对公司货品进行调拨;

3. 库房管理人员对店面调拨货品,必须按调拨清单逐一核对验收,以免提错产品。一旦完成交接流程,货品安全由库房管理人员全权负责;

4. 库房管理人员要熟练掌握金蝶软件中关于进销存管理模块的操作流程。

第三章 店员职责及规范

第七节 严格遵守员工日常工作规范

1. 上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不能随便调班或工休,需要调班或公休者须事前请示店长批准;

3

1

第一章 总则

为了规范公司店面管理制度,全面提升公司品牌形象,落实销售部关于提高服务质量的工作方针,针对现各店面存在的问题制定具体管理规章,本制度对公司所有店面在商场营业期间的管理及运营作了具体的规定和说明。

第一节 适用范围

陕文仿公司旗下所有城市商业店面、文化板块合作店面、影城、旅游景区、交通枢纽、高校企事业单位及品牌委托的店面。

第二章 店面管理规范 第二节 培训管理

1. 根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;

2. 培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等;

3. 根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩;

4. 建立公司内部QQ 群、微信群,实行网络在线的交流学习探讨。

第三节 客户管理

1. 根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,发掘潜在客户,及时跟踪反馈;

2. 经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作,了解客户的产品需求情况;

3. 定期作顾客消费记录查询及分析,了解客户的最终成交金额,分析客户的消费能力,畅销产品的价格区间等,针对不同的客户群体做针对性的产品促销活动。

第四节 销售管理

2

1. 根据店面实际情况,制定合理的月、季、年销售计划及制定销售目标;

2. 根据销售计划,制定适应当地消费情况的促销方案,报领导批准并执行;

3. 根据方案,实施销售计划及促销方案,对以上两种销售方案进行最终总结,吸取经验,不断提高店面的销售业绩。

第五节 价格管理

按照公司规定对店面产品价格进行统一管理、统一定价,根据销售部制度,不同职级享有相应折扣权限,目前店面最高权限8.5折(店面管理部负责人),如遇营销活动或批量销售时,会出台相应政策及价格。

第六节 库房管理

1.随着商品买卖的进行,陈列在货架上的产品在不断减少,库房管理人员的主要职责是按照公司进销存管理及时进行产品的调拨,保证店面的正常销售;

2. 库房管理人员按照公司流程必须凭调拨单对公司货品进行调拨;

3. 库房管理人员对店面调拨货品,必须按调拨清单逐一核对验收,以免提错产品。一旦完成交接流程,货品安全由库房管理人员全权负责;

4. 库房管理人员要熟练掌握金蝶软件中关于进销存管理模块的操作流程。

第三章 店员职责及规范

第七节 严格遵守员工日常工作规范

1. 上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不能随便调班或工休,需要调班或公休者须事前请示店长批准;

3


相关内容

  • 好又多超市开店流程
  • 一.商圈调查 A.重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店. B.系统搭建工作的完成和培训 C.组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,得出调查结果. D.确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分,作出销售 ...

  • 超市收银的管理制度
  • 关于收银的管理制度 第一条 为更好地规范超市收银员的管理,提高收银效率及服务水平,保障超市营业现金的安 全.特制定本制度. 第二条 收银总则 一.快速:收银的整个操作过程速度快.包括收银员扫描.装袋.刷卡.找零等细节, 现金办操作.收银管理人员的现场操作过程,都有必须快速. 二.准确:收银工作每一个 ...

  • 门店岗位工作职责
  • 门店岗位工作职责 店长 • 贯彻落实公司总经理室制定的公司经营方针,实现门店各项经营指标. • 严格执行公司营运管理制度,保证门店日常经营管理的正常进行. 在授权范围内决定员工的聘用.调动.任免.升降职.加减薪,组织员工培训及绩效考评. • • 实施公司的营销计划,组织对所在商圈的竞争调研和本门店经 ...

  • 商业客流量分析原则
  • 商业客流量分析指标 客流量是零售业非常关键的指标,同样客流量是商场.大型超市.连锁店.机场.展览馆等公共场所在管理和决策方面不可缺少的数据.销售量数据的由来直接产自于客流量,且销售量与客流量将直接形成正比关系,商家们对销售数据与客流数据需要保持同样的重视.因此,商场需要对客流量有足够细致和全面的数据 ...

  • 门店营业员员工守则
  • 门店员工手册 (一) 岗位说明 作为公司与客户的沟通的重要媒质,企业形象的代言人门店营业员必须形象良好.口齿清晰.具有较强的沟通应变能力.熟练掌握药品销售流程.了解门店各方面情况. 工作职责:门店药品销售.服务工作:保管门店相关物品,仓库盘点工作:保持工作区域卫生清洁:配合公司各种市场活动,宣传企业 ...

  • 完不成目标?来看看年底销售业绩冲刺六大法宝!
  • 又到了年底,各地市场纷纷抓住时机冲刺,抓销售,冲任务,各种促销,各种政策,各种活动纷纷出台,结果却不尽然,有的公司收获得盆满钵满,有的公司却是相差甚远,同样的努力却有不同的结果,究其原因,就在于年终冲刺的科学与系统性,任何工作,只有审时度势,精准计划,才会有真正的胜利成果,在这里,我也想针对年终门店 ...

  • 保洁项目服务投标文件
  • 商场西大街购物广场保洁项目服务 投 标 文 件 投标单位:阜阳市必胜意美物业管理有限公司 二00九年七月 目 录 一.投标报价书.授权委托书.质量承诺书 „„„„„3 二.投标公司简介 „„„„„„„„„„„„„„„6 三.工作思路 „„„„„„„„„„„„„„„„„„7 四.管理模式 „„„„„„ ...

  • [原创]防损部岗位职责及操作要求
  • [原创]防损部岗位职责及操作要求 一.防损部岗位职责 (一)职能 1. 负责整个商场内部的商品及财产设备的安全防范工作: 担负整个商场安全保卫工作,维护商场的正常营业.秩序及人员的安全.. 2. 按规定程序处理商品的损坏.流失.被盗等事项: 负责商场的设备和商品安全. 3. 巡视整个商场营业场所,防 ...

  • 超市管理规章制度[1]
  • ...  超市各部门岗位职责(之一) 经理岗位职责 1.全面负责超市的经营管理工作. 2.负责向集团公司领导汇报工作,接受监督. 3.负责制订年度经营计划和管理目标. 4.保证超市在信守道德.提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益. 5.保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念, ...