营销策划部工作计划20100804
和泓四季项目
1、
2、 开盘前营销策略和各阶段广告设计的完成 开盘前广告推广计划和媒体排期的确定及阶段性调整(含费用
预算)
3、
4、
5、
6、
7、
判
8、
9、 公园设计方案的进一步调整及确定 二期产品设计的跟进，铭腾方案的跟进 影视宣传片单位选择及合同签订，确定脚本并开始进行拍摄 各主流媒体方案的跟进及确认 户外广告发布，新的户外广告寻找 商业公司配合及跟进，阶段性方案的讨论及确认工作 商业主题策划，宣传建议、预招商工作，与新世纪超市等的谈
10、 华岩周边市场情况、成交客户群体的了解
11、 外卖场设计方案的确定，装饰公司的落实，确保8.15准时开
放
12、 沙坪坝、大渡口外卖场的寻找
13、 模型的跟进（制作图纸确认、制作质量、外立面、底座尺寸及
要求）
14、 渠道营销策略的提案、讨论并初步确定
15、 全员营销方案的制定，宣传资料（PPT）的制作，
16、 VIP卡的设计及优惠方案、发卡时间的确定
17、 教育配套资源的落实及协调
18、 设计部建筑、景观、商业等最新资料的跟进及根据设计部要求
提供相应配合
19、 和泓四季一期产品配置梳理，整理出项目卖点
20、 围墙设计制作
21、 导示牌合同签订及临时道路导示牌的接洽
22、 各类新闻的更新、销售电话的进一步落实
23、 效果图制作
24、 礼品选择及制作（雨伞、纸巾盒。。。。
25、 外卖场开放活动的确定、谈判、合同签订及执行
26、 与销售部确定售楼部具体细节要求，并转交给设计部
南山道项目
1、
2、
3、
4、
5、
品牌及客户服务
根据新的任务指标重新调整广告计划 100平米户型专项推广方案 做好9月上旬9号楼开盘的准备工作，提前设计好各阶段报版 中原合同的签订及根据后续工作 超市招商的跟进、协调物管公司继续谈判其它超市
1、
2、
3、 全年品牌整合宣传方案 物业公司宣传方案 客户满意度调研方案的确定（参考其它公司与绩效挂钩）
4、 网络论坛的跟进
其它
1、 静观项目的后续跟进
2、 克而瑞信息化建设的跟进，完成价格谈判并签订合同
2010-8-5
营销策划部
营销策划部工作计划20100804
和泓四季项目
1、
2、 开盘前营销策略和各阶段广告设计的完成 开盘前广告推广计划和媒体排期的确定及阶段性调整(含费用
预算)
3、
4、
5、
6、
7、
判
8、
9、 公园设计方案的进一步调整及确定 二期产品设计的跟进，铭腾方案的跟进 影视宣传片单位选择及合同签订，确定脚本并开始进行拍摄 各主流媒体方案的跟进及确认 户外广告发布，新的户外广告寻找 商业公司配合及跟进，阶段性方案的讨论及确认工作 商业主题策划，宣传建议、预招商工作，与新世纪超市等的谈
10、 华岩周边市场情况、成交客户群体的了解
11、 外卖场设计方案的确定，装饰公司的落实，确保8.15准时开
放
12、 沙坪坝、大渡口外卖场的寻找
13、 模型的跟进（制作图纸确认、制作质量、外立面、底座尺寸及
要求）
14、 渠道营销策略的提案、讨论并初步确定
15、 全员营销方案的制定，宣传资料（PPT）的制作，
16、 VIP卡的设计及优惠方案、发卡时间的确定
17、 教育配套资源的落实及协调
18、 设计部建筑、景观、商业等最新资料的跟进及根据设计部要求
提供相应配合
19、 和泓四季一期产品配置梳理，整理出项目卖点
20、 围墙设计制作
21、 导示牌合同签订及临时道路导示牌的接洽
22、 各类新闻的更新、销售电话的进一步落实
23、 效果图制作
24、 礼品选择及制作（雨伞、纸巾盒。。。。
25、 外卖场开放活动的确定、谈判、合同签订及执行
26、 与销售部确定售楼部具体细节要求，并转交给设计部
南山道项目
1、
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3、
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5、
品牌及客户服务
根据新的任务指标重新调整广告计划 100平米户型专项推广方案 做好9月上旬9号楼开盘的准备工作，提前设计好各阶段报版 中原合同的签订及根据后续工作 超市招商的跟进、协调物管公司继续谈判其它超市
1、
2、
3、 全年品牌整合宣传方案 物业公司宣传方案 客户满意度调研方案的确定（参考其它公司与绩效挂钩）
4、 网络论坛的跟进
其它
1、 静观项目的后续跟进
2、 克而瑞信息化建设的跟进，完成价格谈判并签订合同
2010-8-5
营销策划部