新员工入职-转正流程
1流程图
2管理程序：
3附件
3.1附件一：员工登记表 YW-RL-102-01 3.2附件二：总公司新进员工试用期满考核表 YW-RL-102-02 3.3附件三：地面单位新进员工试用期满考核表 YW-RL-102-03
附件一：员工登记表
编号：YW-RL-102-01
山西大土河焦化有限责任公司
员工登记表
单位：___________ 职务：___________ 姓名：___________
人力资源中心印制
说 明
一、表内所列项目，必须由本人如实、详细填写。
二、表内项目本人没有内容填写的，可写“无”。书写时一律用黑色、蓝色圆珠笔或者钢笔，字迹要工整、清楚。
三、表内的年、月、日一律用阿拉伯数字。 四、照片要用近期一寸正面彩色免冠照。
总公司新进员工试用期满考核表
编号：YW-RL-102-02
1、试用期满员工的考核内容分个人工作情况和业务流程考试两部分，满分各100分。个人工作情况由所在部门进行评分，业务流程考试由人力资源中心统一组织并评分。
2、此表在每月15日之前发给各部门，相关部门需在每月27日前交回人力资源中心。如未在规定期限内交回，则默认为延长试用期。
3、“个人工作情况”、“二级组织负责人审批”两项由本部门领导填写；“一级组织负责人审批”一栏，由所在单位一级组织负责人填写。
4、录用条件：①正试录用：两项分数都在81分以上者；②延长试用：其中一项分数超出81分，另一项在61～80分者；③不予录用：业务流程考试成绩在60分以下者给予两次补考机会，两次补考仍未达60分以上者；个人工作情况评分在60分以下者。
地面单位新进员工试用期满考核表
编号：YW-RL-102-03
说明：1、考核核定分数在60分以下为不录用；60分～70分为延长试用；70分以上为正式录用。
2、此表在每月15日之前发给相应考核车间/科室，并于每月23日前交回厂办。如在规定期限内不予交回，则默认为延长试用期。
新员工入职-转正流程
1流程图
2管理程序：
3附件
3.1附件一：员工登记表 YW-RL-102-01 3.2附件二：总公司新进员工试用期满考核表 YW-RL-102-02 3.3附件三：地面单位新进员工试用期满考核表 YW-RL-102-03
附件一：员工登记表
编号：YW-RL-102-01
山西大土河焦化有限责任公司
员工登记表
单位：___________ 职务：___________ 姓名：___________
人力资源中心印制
说 明
一、表内所列项目，必须由本人如实、详细填写。
二、表内项目本人没有内容填写的，可写“无”。书写时一律用黑色、蓝色圆珠笔或者钢笔，字迹要工整、清楚。
三、表内的年、月、日一律用阿拉伯数字。 四、照片要用近期一寸正面彩色免冠照。
总公司新进员工试用期满考核表
编号：YW-RL-102-02
1、试用期满员工的考核内容分个人工作情况和业务流程考试两部分，满分各100分。个人工作情况由所在部门进行评分，业务流程考试由人力资源中心统一组织并评分。
2、此表在每月15日之前发给各部门，相关部门需在每月27日前交回人力资源中心。如未在规定期限内交回，则默认为延长试用期。
3、“个人工作情况”、“二级组织负责人审批”两项由本部门领导填写；“一级组织负责人审批”一栏，由所在单位一级组织负责人填写。
4、录用条件：①正试录用：两项分数都在81分以上者；②延长试用：其中一项分数超出81分，另一项在61～80分者；③不予录用：业务流程考试成绩在60分以下者给予两次补考机会，两次补考仍未达60分以上者；个人工作情况评分在60分以下者。
地面单位新进员工试用期满考核表
编号：YW-RL-102-03
说明：1、考核核定分数在60分以下为不录用；60分～70分为延长试用；70分以上为正式录用。
2、此表在每月15日之前发给相应考核车间/科室，并于每月23日前交回厂办。如在规定期限内不予交回，则默认为延长试用期。