由联想登顶看民族品牌在全球的崛起
前不久，2012年第三季度全球PC市场销量数据出炉，尽管Gartner和IDC两大数据中心给出的排名存在细微差别，但从整体发展态势上不难看出，联想取代惠普问鼎全球PC市场销量冠军只是时间问题。在全球PC市场疲软的大环境下，联想电脑依然保持快速增长，能做到这点实属不易。但实际上，除了联想之外，另一家民族品牌海尔电脑也同样完成了一次逆袭：国际著名市场研究机构IDC 最新数据显示，2012年第二季度海尔电脑成功超越惠普跃居中国消费类台式机第三名，增幅达17.7%，在所有品牌中增幅位居第一。曾经视IBM、惠普为巨人；只有做PC代理份的民族品牌，如今已经全面走向世界，成为全球PC市场最不可被忽视的力量。
合纵连横扩大规模 联想PC的成功之道
联想“觊觎”全球最大PC厂商的宝座已不是一朝一夕的事情，过去长达十四个季度时间里，联想全球个人电脑销量领先整个行业发展，甚至在PC行业出现明显萎缩的近两个季度，依托笔记本产品、以及工作站在国际上的份额不断攀升，对技术的追求和新品不断让联想产品仍旧保持了旺盛的生命力和较高的市场份额。但是，并购绝对是其中关键所在。
更为重要的是，联想并购IBM有着标杆意义，IBM为其带来了品牌知名度和遍及全球的销售渠道。进而在智能手机与平板电脑上同样取得了不俗的影响力；而在企业级领域中，8月份，联想与美国存储厂商EMC合作，宣布进军服务器存储市场，9月份，收购美国Stoneware公司，以加强和扩展其产品组合的重要组成部分——云计算解决方案。借助在PC方面获得成功的经验，联想进一步在移动领域、企业级领域开疆拓土。
从当年只做PC代理份的小公司，到如今成为全球最大PC厂商，联想经过20多年的不断努力终于收获一个让自己高兴的也令国人为之振奋的结果。那么，联想成功的秘诀何在？一方面，联想这些年来一直牢牢坚守住国内以及海外等可以产生大量利润的新兴市场；另一方面，在份额没有达到10%的市场中，不惜舍去利润来逐步换取份额的增加。联想把这样的策略复制到多个国家，通过积极调整产品和市场战略，不断蚕食竞争对手的份额，其全球市场份额由此一直保持增长。
由联想登顶看民族品牌在全球的崛起
前不久，2012年第三季度全球PC市场销量数据出炉，尽管Gartner和IDC两大数据中心给出的排名存在细微差别，但从整体发展态势上不难看出，联想取代惠普问鼎全球PC市场销量冠军只是时间问题。在全球PC市场疲软的大环境下，联想电脑依然保持快速增长，能做到这点实属不易。但实际上，除了联想之外，另一家民族品牌海尔电脑也同样完成了一次逆袭：国际著名市场研究机构IDC 最新数据显示，2012年第二季度海尔电脑成功超越惠普跃居中国消费类台式机第三名，增幅达17.7%，在所有品牌中增幅位居第一。曾经视IBM、惠普为巨人；只有做PC代理份的民族品牌，如今已经全面走向世界，成为全球PC市场最不可被忽视的力量。
合纵连横扩大规模 联想PC的成功之道
联想“觊觎”全球最大PC厂商的宝座已不是一朝一夕的事情，过去长达十四个季度时间里，联想全球个人电脑销量领先整个行业发展，甚至在PC行业出现明显萎缩的近两个季度，依托笔记本产品、以及工作站在国际上的份额不断攀升，对技术的追求和新品不断让联想产品仍旧保持了旺盛的生命力和较高的市场份额。但是，并购绝对是其中关键所在。
更为重要的是，联想并购IBM有着标杆意义，IBM为其带来了品牌知名度和遍及全球的销售渠道。进而在智能手机与平板电脑上同样取得了不俗的影响力；而在企业级领域中，8月份，联想与美国存储厂商EMC合作，宣布进军服务器存储市场，9月份，收购美国Stoneware公司，以加强和扩展其产品组合的重要组成部分——云计算解决方案。借助在PC方面获得成功的经验，联想进一步在移动领域、企业级领域开疆拓土。
从当年只做PC代理份的小公司，到如今成为全球最大PC厂商，联想经过20多年的不断努力终于收获一个让自己高兴的也令国人为之振奋的结果。那么，联想成功的秘诀何在？一方面，联想这些年来一直牢牢坚守住国内以及海外等可以产生大量利润的新兴市场；另一方面，在份额没有达到10%的市场中，不惜舍去利润来逐步换取份额的增加。联想把这样的策略复制到多个国家，通过积极调整产品和市场战略，不断蚕食竞争对手的份额，其全球市场份额由此一直保持增长。