中国医院行业竞争特点及战略选择

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中国医院行业竞争特点及战略选择 . ................................................................... 3

7.1 中国医疗行业竞争特点分析 ................................................................ 3

7.1.1 医院行业竞争态势 ..................................................................... 3

7.1.2 医院核心竞争力分析 ................................................................. 3

7.2 中国医院行业竞争战略分析 ................................................................ 4

7.2.1 医院差异化战略分析 ................................................................. 4

（1）差异化战略特点.......................................................................... 4

（2）差异化战略优势分析.................................................................. 4

（3）差异化策略核心要素.................................................................. 4

（4）差异化战略适用对象.................................................................. 4

（5）差异化经营战略步骤.................................................................. 4

（6）差异化战略个案研究.................................................................. 5

7.2.2 医院集中化战略分析 ................................................................. 5

（1）集中化战略特点.......................................................................... 5

（2）集中化战略基本类型.................................................................. 6

（3）集中化战略优势分析.................................................................. 6

（4）集中化战略适用对象.................................................................. 6

（5）集中化战略的选择...................................................................... 7

1）集中化战略的应用.......................................................................... 7

2）集中化战略的定位.......................................................................... 8

3）集中化战略的目标.......................................................................... 8

4）集中化战略的重点.......................................................................... 9

（6）集中化战略个案研究................................................................ 10

7.2.3 医院成本领先战略分析 ........................................................... 10

（1）成本领先战略含义.................................................................... 10

（2）成本领先战略特点.................................................................... 10

（3）成本领先战略适用对象............................................................ 11

（4）成本领先战略实施途径............................................................ 11

（5）成本管理与控制对策................................................................ 12

1）医院成本构成分析........................................................................ 12

2）医院成本控制措施........................................................................ 12

（6）成本领先战略实施误区............................................................ 12

7.3 不同地位医院竞争策略选择 .............................................................. 13

7.3.1 行业领导者竞争策略 ............................................................... 13

7.3.2 行业挑战者竞争策略 ............................................................... 14

7.3.3 行业追随者竞争策略 ............................................................... 14

7.3.4 行业补缺者竞争策略 ............................................................... 14

中国医院行业竞争特点及战略选择

7.1 中国医疗行业竞争特点分析

7.1.1 医院行业竞争态势

我国由计划经济转人市场经济以来，医疗机构之间的竞争就已经开始，作为医院来讲，全面市场竞争的开始，是以1998年全国进行医疗保险制度改革为明显标志。医改的全局意义在于：通过医疗保险、失业保险和养老保险这三大支柱，将我国市场经济的社会保险体系建立起来。它对医院的意义在于：打破了过去由一家国有医院统揽一个地方公费医疗的垄断机制，引进了一种全面竞争的机制，由多个医疗机构和药店承担医疗保险，使定点医疗机构、药店与非定点医疗机构及药店之间，以及向社会开放的企业医院、军队医院和个体诊所等多种医药机构之间的竞争全面展开。这样对所有医院都会有两个结果：一是通过市场来优化医院的资源配置，使好的医院发展，差的医院破产；二是促使各医院改革管理机制，减员增效，降低成本，提高疗效和经济效益。

7.1.2 医院核心竞争力分析

核心竞争力（CoreCompetence ）是由美国著名战略学家普拉哈拉德（C K Prahalad ）和甘瑞哈默（GaryHamel ）1990年在《哈佛商业评论》上提出，其定义为：核心竞争力是在组织内部经过积累的知识和技能，尤其是关于怎样协调各种生产技能和整合不同技术的知识和技能。

医院核心竞争力可定义为：医院长期形成的，蕴涵于医院内质中的，医院独具的，支撑医院过去、现在和未来的竞争优势，并使医院在竞争环境中能够长时间取得主动的能力。

医院核心竞争力的内容主要包括人力资源的素质与能力、技术创新能力、经营管理能力、市场营销能力、医院文化的凝聚力以及品牌号召力等。