项目负责人、安全监护人职责
一．项目负责人、安全监护人资格
必须有岗位操作合格证，必须了解施工区域或岗位的生产过程，熟悉工艺操作和设备状况；必须有较强的责任心，出现问题能正确处理；有应付突发事故的能力。
项目负责人、安全监护人即达到“三懂三会一能”：懂本作业岗位的火灾危险性，懂火灾的扑救方法，懂火灾的预防措施；会正确报警，会使用现有的消防器材，会扑救初期火灾；能正确使用现有的防护器具和急救器具。
二．项目负责人、安全监护人的职责
1．在安全技术人员和单位领导的指导下，项目负责人、安全监护人负责检查并落实各项安全措施；检查现场是否达到施工条件，发现异常情况有权及时采取措施或停止施工。要求安全监护人佩带红袖标，不得私自离开现场。
2．安全监护人员在监护过程中，要严格履行监护职责，即监督安全措施落实到位，否则有权让其停止施工并进行整改；监护过程中不能玩手机、听音乐、看杂志、看书等一切与监护工作无关的事情。
3．项目负责人每天早晨在门口将施工人员领入施工现场，并进行施工安全交底，告知危险危害因素、安全注意事项。
4、坚守岗位，与电、气焊工密切配合，随时注视焊割周围的情况，一旦起火及时扑救。
5、在进行高空焊割时，用非燃材料做成接火盘或风挡，以接住和控制火花的溅落；严禁下方进行刷漆防腐等交叉作业；高处作业施工人员严禁向下抛扔零配件或工具。
6、在焊割过程中，随时进行检查，操作结束后，对焊割地点进行仔细检查，确认无危险后方可离开。在隐蔽场所或部位（如隔墙、电梯井、通风道、电缆沟和管道井等）焊、割操作完毕后，0.5~4小时内反复检查，以防阴燃起火。
7、备好适用的安全带、安全绳、灭火器材和防火设备（石棉布、接火盘、风挡等），做好安全准备。严禁在五级以上大风、暴雨、雷电等恶劣天气下进行高处作业。
8、发现施工人员违反《动火证》、《进入受限空间作业证》安全措施等管理规定、操作规程或施工部位有火灾、爆炸、中毒、窒息等危险时，有权责令停止操作，收回相关票证，并及时向领导汇报。
9、安全监护人必须对施工现场无关人员进行驱逐。
三、项目负责人、安全监护人的权限
对施工部位与施工票证不符、安全措施不落实的，有权制止施工；异常情况发生时有权阻止施工；对施工人员不执行“三不施工”又不听劝阻的，可以收回票证，并报告主管领导；
“三不施工”，即没有经批准的票证不施工、安全监护人不在现场不施工、安全措施不落实不施工。
四、监管考核措施
发现有违规作业的施工人员示情节严重进行(50-500)经济处罚；安全监护人员监管不力的负有连带责任，示情节严重进行(50-100)经济处罚，并网上通报。
化工生产装置大修事故案例及经验教训
化工企业每年都要进行一次到几次的大修，各装置集中停车检修前期生产中存在的问题及隐患，但由于各装置、各工段、各岗位都检修，如果
安全工作管理的不好于是检修过程中就会事故，比如：卸压不彻底，拆口时物料伤人；置换不彻底，动火时出现闪爆；地沟中存在检修物料，火花落入地沟，造成地沟着火；装置、工段、岗位衔接不好，之间连接的管道部分出现事故；检修时加的盲板，检修完成忘记拆除，影响开车等等。
1、不系安全带，冒险高处作业，坠落致死。
1998年10月30日，某厂检修班长带两名起重工担任吊装风管，一名起重工爬上4米高的房梁上，另一脚踏在吊天花板的方木上。这时，班长见状就喊：“方木不稳，要系安全带”，但该工人满不在乎，刚巧脚一滑，就头朝下坠落在地面管线的法兰上，急送医院抢救无效死亡。
2、动火措施不妥，造成氨塔着火。
1999年9月10日8时40分，某厂主氨塔在检修过程中，气焊切割引起塔内着火。烧毁41米3木格子以及塔内大漆衬里和铅衬底等，直接损失上万元，原因：塔内动火安全措施不妥。明知塔内有木格子和油泥，但不采取必要的防护措施，只准备了一根消防水带。当木格子着火后，水又打不到着火点，因抢救不及时而造成大火。
3、试压忘拆盲板，容器罐顶爆炸
1998年6月，某厂白土车间停工检修。工人根据布置，在容—8（22M3过滤机进料罐）顶罐出管线上加一块盲板，未挂牌，且只少数人知道。检修完后开车，车间布置拆除盲板时，未布置拆这块盲板，在贯通扫管线时也没有检查出来，车间就决定开车生产。6月5日，夜班，过滤工与班长和操作工联系，要向容—8扫管线。扫管线发现容—8声音不正常，曾告诉操作工，但没有及时处理，结果容—8因超压爆裂，罐顶掀开一半，被迫停产13小时。
4、阀门未关，串气熏死人。
1996年2月16日，某石油厂二厂干馏三部炉硫铵塔经过检修和改造后，验收合格，准备生产。由于操作工人在开车前检查不认真，一个连通阀门未关。开车后，大量煤气冲出，使正在与塔相连的管道内拆挡板的工人严重中毒熏倒，施工组长下管道救人也被熏倒。其他同志赶来抢救，当将第一个被熏倒的人救出来时，不慎又将入孔处的照明灯光碰碎，引起瓦斯着火，灭火后，第二次下去救人，但因中毒过重，先后死亡两人，另外六人在抢救时中毒。
根据国家安监局统计，人的不安全行为导致事故发生的占70％以上。项目负责人、安全监护人员应该认真履行自己的职责和权力，发现不安全隐患要坚决制止。如果每位员
工不仅对自己的安全负责，而且也要对同事的安全负责，还要有“任何事故都可预防”的信念，坚信零伤害、零疾病、零事故的安全目标是可以实现的。
项目负责人、安全监护人职责
一．项目负责人、安全监护人资格
必须有岗位操作合格证，必须了解施工区域或岗位的生产过程，熟悉工艺操作和设备状况；必须有较强的责任心，出现问题能正确处理；有应付突发事故的能力。
项目负责人、安全监护人即达到“三懂三会一能”：懂本作业岗位的火灾危险性，懂火灾的扑救方法，懂火灾的预防措施；会正确报警，会使用现有的消防器材，会扑救初期火灾；能正确使用现有的防护器具和急救器具。
二．项目负责人、安全监护人的职责
1．在安全技术人员和单位领导的指导下，项目负责人、安全监护人负责检查并落实各项安全措施；检查现场是否达到施工条件，发现异常情况有权及时采取措施或停止施工。要求安全监护人佩带红袖标，不得私自离开现场。
2．安全监护人员在监护过程中，要严格履行监护职责，即监督安全措施落实到位，否则有权让其停止施工并进行整改；监护过程中不能玩手机、听音乐、看杂志、看书等一切与监护工作无关的事情。
3．项目负责人每天早晨在门口将施工人员领入施工现场，并进行施工安全交底，告知危险危害因素、安全注意事项。
4、坚守岗位，与电、气焊工密切配合，随时注视焊割周围的情况，一旦起火及时扑救。
5、在进行高空焊割时，用非燃材料做成接火盘或风挡，以接住和控制火花的溅落；严禁下方进行刷漆防腐等交叉作业；高处作业施工人员严禁向下抛扔零配件或工具。
6、在焊割过程中，随时进行检查，操作结束后，对焊割地点进行仔细检查，确认无危险后方可离开。在隐蔽场所或部位（如隔墙、电梯井、通风道、电缆沟和管道井等）焊、割操作完毕后，0.5~4小时内反复检查，以防阴燃起火。
7、备好适用的安全带、安全绳、灭火器材和防火设备（石棉布、接火盘、风挡等），做好安全准备。严禁在五级以上大风、暴雨、雷电等恶劣天气下进行高处作业。
8、发现施工人员违反《动火证》、《进入受限空间作业证》安全措施等管理规定、操作规程或施工部位有火灾、爆炸、中毒、窒息等危险时，有权责令停止操作，收回相关票证，并及时向领导汇报。
9、安全监护人必须对施工现场无关人员进行驱逐。
三、项目负责人、安全监护人的权限
对施工部位与施工票证不符、安全措施不落实的，有权制止施工；异常情况发生时有权阻止施工；对施工人员不执行“三不施工”又不听劝阻的，可以收回票证，并报告主管领导；
“三不施工”，即没有经批准的票证不施工、安全监护人不在现场不施工、安全措施不落实不施工。
四、监管考核措施
发现有违规作业的施工人员示情节严重进行(50-500)经济处罚；安全监护人员监管不力的负有连带责任，示情节严重进行(50-100)经济处罚，并网上通报。
化工生产装置大修事故案例及经验教训
化工企业每年都要进行一次到几次的大修，各装置集中停车检修前期生产中存在的问题及隐患，但由于各装置、各工段、各岗位都检修，如果
安全工作管理的不好于是检修过程中就会事故，比如：卸压不彻底，拆口时物料伤人；置换不彻底，动火时出现闪爆；地沟中存在检修物料，火花落入地沟，造成地沟着火；装置、工段、岗位衔接不好，之间连接的管道部分出现事故；检修时加的盲板，检修完成忘记拆除，影响开车等等。
1、不系安全带，冒险高处作业，坠落致死。
1998年10月30日，某厂检修班长带两名起重工担任吊装风管，一名起重工爬上4米高的房梁上，另一脚踏在吊天花板的方木上。这时，班长见状就喊：“方木不稳，要系安全带”，但该工人满不在乎，刚巧脚一滑，就头朝下坠落在地面管线的法兰上，急送医院抢救无效死亡。
2、动火措施不妥，造成氨塔着火。
1999年9月10日8时40分，某厂主氨塔在检修过程中，气焊切割引起塔内着火。烧毁41米3木格子以及塔内大漆衬里和铅衬底等，直接损失上万元，原因：塔内动火安全措施不妥。明知塔内有木格子和油泥，但不采取必要的防护措施，只准备了一根消防水带。当木格子着火后，水又打不到着火点，因抢救不及时而造成大火。
3、试压忘拆盲板，容器罐顶爆炸
1998年6月，某厂白土车间停工检修。工人根据布置，在容—8（22M3过滤机进料罐）顶罐出管线上加一块盲板，未挂牌，且只少数人知道。检修完后开车，车间布置拆除盲板时，未布置拆这块盲板，在贯通扫管线时也没有检查出来，车间就决定开车生产。6月5日，夜班，过滤工与班长和操作工联系，要向容—8扫管线。扫管线发现容—8声音不正常，曾告诉操作工，但没有及时处理，结果容—8因超压爆裂，罐顶掀开一半，被迫停产13小时。
4、阀门未关，串气熏死人。
1996年2月16日，某石油厂二厂干馏三部炉硫铵塔经过检修和改造后，验收合格，准备生产。由于操作工人在开车前检查不认真，一个连通阀门未关。开车后，大量煤气冲出，使正在与塔相连的管道内拆挡板的工人严重中毒熏倒，施工组长下管道救人也被熏倒。其他同志赶来抢救，当将第一个被熏倒的人救出来时，不慎又将入孔处的照明灯光碰碎，引起瓦斯着火，灭火后，第二次下去救人，但因中毒过重，先后死亡两人，另外六人在抢救时中毒。
根据国家安监局统计，人的不安全行为导致事故发生的占70％以上。项目负责人、安全监护人员应该认真履行自己的职责和权力，发现不安全隐患要坚决制止。如果每位员
工不仅对自己的安全负责，而且也要对同事的安全负责，还要有“任何事故都可预防”的信念，坚信零伤害、零疾病、零事故的安全目标是可以实现的。