Project Management建设监理 ２００４年第６期
质量控制
工程建设竣工预验收的程序与实践
王恩庆，白陕麟 （天津市华泰建设监理有限公司，天津３００２０２）
摘 要：工程建设竣工预验收是在施工单位已完成整体工程的前提下，并经自检合格后，由监理单位组织的验收。本文叙述某监理公司结合典型工程，制定出的工程预验收的一般程序和标准模式，并通过推广实践后所取得的收获。关键词：竣工预验收；工作程序；具体模式；应用与成果
中图分类号：ＴＵ７２３ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００７－４１０４（２００４）０６－０５９－０３
工程建设竣工预验收是工程建设的重要程序，它是在施工单位已完成整体工程的前提下，并经自检合格后，由监理单位组织的验收阶段；它也是监理单位履行监理合同中的一项重要工序任务。所以，做好预验收工作是项目监理部的主责，尤其是总监理工程师的主要职责。
为了使竣工预验收工作做到完整而有序，规范而准确，全面和标准，公平和公正，使其不仅符合监理规范中对监理单位的要求，而且要反映出监理部的工作质量和作为工程验收可追溯的依据，我公司结合典型的工程项目作为样板，制定出工程预验收的一般程序和标准模式，以帮助和指导各项目监理部和总监理工程师在预验收工作中，结合本工程特点进行预验收的组织进程。
竣工预验收是由组织准备、现场验收及质量控制、资料审核、工程质量评估报告四个部分组成，见图１所示。
组织准备
竣工预验收的四个阶段
现场验收及质量控制资料审核
工程质量评估报告
图１ 竣工预验收的组成
建设单位
土建专业组专业组长
总监理工程师
水、电组
专业组长
水电监理工程师
观感组
专业组长
土建监理工程师土建监理工程师
成员设计单位
勘察单位
总包（分包）单位成员建设单位
设计单位
总包（分包）单位成员建设单位
设计单位
水电分包单位消防单位其它有关专业单位
资料审查组
专业组长
监理资料员
成员建设单位
总包（分包）单位
图２ 预验收小组组成的一般模式
１ 组织准备
１．１ 成立预验收小组 该小组是以总监理工程师（或监理公司领导）为组长，以各专业监理工程师为各专业验收小组长，由建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位（包括主要分包单位）及其它有关参加单位人员组成。人员确定后，填写《预验收小组成员及其分工表》。现以我公司监理的罗马花园二期工程为例，见下表１所示。
表１ 预验收小组成员及其分工表
１．２ 预验收日期的确定 预验收的组织要严谨，日
期、时间和开会地点要通知准确。
一般当进入预验收阶段时，甲方急需要竣工验收，总包也急要交付进行结算，所以工期与质量的矛盾突显出来。这时，总监理工程师就要根据多方面情况把关，确认整体工程已具备预验收的各项条件（包括水、电、排水通，屋洁窗净等）；并确保预验收能够一次通过的情况下，最后确定准确的预验收时间、会议地点。并要提前三至五天，以书面或口头通知工程质量责任主体（建设、勘察、设计、施工单位等），以便使与会单位有时间做好会前准备，届时参加会议。通知书格式如下图所示：
罗马花园二期工程预验收会议通知
天津大学建筑设计院（及各工程质量责任主体单位）：
罗马花园二期工程（Ａ、Ｂ座住宅部分）二建二公司施工已完成整体工程，并自检合格，经监理项目部认定，征得甲方同意可以进入预验收程序。为此，决定于２００４年×年×日××时，在翔达工程部现场办公室召开预验收会议，会期一天。特此函达，希洽照为荷。
敬礼
罗马花园监理部 ２００４年×月×日
５９
预验收小组组成的一般模式见下图２所示：
质量控制
建设监理 ２００４年第６期Project Management
１．３ 预验收会议程序和议题 一般可按以下模式进行准备：
１．３．１ 会议签到登记：设立单独的签到薄，并纳入预验收资料档案；
１．３．２ 确定会议主持人：一般由本项目部总监理工程师（或由监理单位领导）主持；
１．３．３ 会议议事程序安排：①由主持人宣布预验收会议正式开始；②由总承包单位项目经理介绍工程完成情况；③由甲方代表按设计图纸划定现场检查点及检查路线；④由总监理工程师宣布验收小组组长及成员名单；⑤各小组分头进行预验收工作，主持人确定再集中时间；⑥复会后，各专业验收小组组长汇报检查情况；⑦设计单位、勘察单位发言；⑧监理公司领导讲话，由预验收组长宣读预验收整改意见；⑨总承包单位负责人对本次预验收发现的问题作出表态；⑩建设单位发言；１１）主持人宣布预验收会议完满完成。
２ 现场预验收及质量控制 预验收质量检查是工程竣工验收前最后一个质量控制环节。尽管在预验收前监理通过对工程全方位的监控，主体质量已在控制之下，但是，为了防止在预验收过程中，出现较严重的质量问题，总监理工程师在预验收前，一定要多次组织施工单位进行联合检查，工作一定要扎实做细，把关键性的质量问题解决在预验收的前期阶段。预验收质量检查分为工程质量验收和观感检查两部分。２．１ 工程质量验收 重点检查项目如下：
外墙及玻璃幕墙屋面工程地下防水建筑地面
预验收工程质量控制项目
建筑装饰
建筑采暖与给排水工程通风及空调系统
建筑电气（避雷、消防、弱电、智能化工程）电梯工程
２．３ 工程预验收整改意见 总监理工程师根据各个专业组检查出的问题，汇总后填写《工程预验收整改意见表》（见表２）。
表２ 工程预验收整改意见表
工程名称：罗马花园二期 编号：预监＿０２整改内容及要求
２００４年×月×日对你单位所总承包的罗马花园二期工程（ＡＢ座住宅部分）进行了预验收，汇总各验收小组检查出的问题，提出以下整改意见：
１．大部分室内墙面被污染，墙面阴阳角不直；２．Ａ座２０层室内顶棚不平，电盒四周抹灰不严密，个别盒内不洁；
３．Ｂ座２７跃２８层有一处墙面抹灰层开裂；４．……。
以上问题要求承包施工单位举一反三，在工程验收前整改完毕。
验收组长：（总监名字） 日期：２００４年×月×日建设单位收件人签字： 日期：承包单位收件人签字： 日期：
３ 资料审核 预验收资料审核是指施工单位在工程完工后，按照《建设工程文件归档整理规范》的要求向建设单位提交的，以证明工程项目资料具备竣工验收条件的审核文件。预验收资料审核主要内容如下：
分项工程验收表子分部工程验收表
预验收工程质量控制项目检测报告
隐蔽工程验收记录
材料设备合格证等资料材料设备进场检验及复试报告等
证明工程质量符合工程技术标准的各类技术文件
２．２ 观感质量检查 重点检查项目如下：
建筑与结构
观感检查项目
电 梯智能建筑给排水与采暖建筑电气通风与空调
室外墙面、变形缝、水落管，层面、室内墙面、室内顶棚、室内地面、楼梯、踏步、护栏、门窗管道接口、坡度；卫生器具、阀门；检查口、地漏；散热器各支架；配电箱盒、插座、开关、防雷接地风管、支架；风口、风阀；风机、空调设备、阀门、水泵、冷却塔、绝热及各支架运行、平层、开关门；层门、信号系统；机房机房设备安装及布局；现场设备安装
４ 工程质量评估报告 工程质量评估报告是监理单位提交给建设单位的以证明工程项目已完成施工合同约定的全部内容，工程质量符合工程技术标准规定，具备验收条件的文件。质量评估报告可以在竣工验收前提报。工程质量评估报告具体内容如下：①工程施工概况；②对施工单位在施工中执行《工程建设标准强制性条文》的检查情况；③对工程质量抽查情况；④对施工单位（包括分包单位）工程质量技术档案和施工管理资料抽查情况；⑤工程质量问题的整改和质量事故处理情况；⑥工程质量竣工预验收备案的结论。
现对“罗马花园二期工程Ａ座”预验收工程质量评估报告简介如下（见下表３所示）：
（下转第６８页）
６０
质量控制
建设监理 ２００４年第６期Project Management
是否合格。如电缆沟深度、电缆之间接头、避雷接地桩的具体尺寸和下桩数量，如有差错就会给工程质量造成隐患。
（５）严格按技术规范施工。交通机电工程尚未有单独的施工技术规范，常用的参考规范为《民用闭路电视监视系统工程技术规范》（ＧＢ５０１９８－１９９４）、《建筑物防雷设计规范》（ＧＢ５００５７－１９９４）、《工业企业通用接地设计规范》（ＧＢ１７９－１９８５）、《计算机软件开发规范》（ＧＢ８５６６－１９９５）等，这些规范为交通机电工程提供了比较可靠的依据。例如规范要求电缆沟深度不小于８０ｃｍ，在北方寒冷地区必须在冻土层以下，电缆在穿管中间不允许有接头，电缆暗敷时必须采取防腐、防潮、防鼠措施等等。
（６）单台设备调试和系统设备联机统调必须进行指标测试。交通机电工程设备大多数是高精尖的电子设备，每台设备安装后要进行单调和系统统调，不管是设备单调还是系统统调必须进行主要电性能指标的测试，不能仅凭肉眼的主观评判。例如监控系统的图像质量必须检查测试信杂比、清晰度、灰度等级等主要技术指标是否符合规范要求，才能判断其是否合格。
（７）做好应用软件开发工作的质量验收。由于软件开发工作的特殊性，要求监理工程师做好对软件质量的检测监督是比较困难的。为保证软件质量，我们采取了以下三项措施：①审查软件开发人员的资历和开发工作能力，对软件开发实验室测试阶段进行旁站。②对软件现（上接第６０页）
表３ 预验收工程质量评估报告
工程名称：罗马花园二期（Ａ座） 编号：预监＿０３评估报告：
一、罗马花园二期（Ａ座）工程，于２０００年７月１８日开工，按照建设单位与施工单位签订的施工承包合同约定，已于２００４年７月２０
日完成了全部工程，其中有以下分部和系统工程：
１．地基与基础工程；２．主体工程；３．内、外墙装饰工程；４．屋面工程；５．给排水、采暖系统、地下室通风及消火栓系统安装；６．电气照明及动力系统安装。二、地基与基础分部已于２００１年５月１４日进行了分部工程验收和备案。主体工程分部于２００４年４月８日进行了验收和备案。装饰工程于２００４年７月１５日进行了验收和备案。整体工程预验收已于２００４年７月２０日进行。三、经检查施工单位对预验收提出的工程质量问题和工程质量技术档案和施工管理资料已进行了整改和落实。
评估结论：综合以上陈述，罗马花园二期Ａ座，施工单位严格按《工程建设标准强制性条文》进行作业，施工中未发生工程质量问题和质量事故，工程质量符合设计图纸和《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，经预验收评定，该工程质量达到了合格标准。以此报请建设单位组织竣工验收。
总监理工程师签字：××× 日期：２００４年×月×日
６８
场测试阶段进行旁站与抽测核对，在抽测与核对过程中
发现问题及时令开发人员进行修改。③在软件通过一定时间（我们取３个月）试运行后，召开软件专家评审会，让同行专家对软件质量做出最后评价。
（８）做好施工验收工作。如前所述，交通机电工程是当今高新技术综合集成的工程，单靠监理和业主进行工程验收是不够的，必须由业主邀请同行知名专家、政府质量监督部门、有关高等院校和科研院所的专家教授共同参加工程验收大会。会上，与会专家要按专业分组分头进行相关专业的主要技术指标测试、资料审查和运行质量评价，然后再通过交流、讨论、汇总，才能对交通机电工程的施工质量做出比较准确的评价。
总而言之，通过我们的实际监理工作经验，有如下四点体会：①制定比较严密的质量控制计划；②工作要细、要严；③尽可能动用现有的各种测试手段；④必要时聘请同行专家进行评审。
参考技术文献
［１］殷备军，秦兆海．《安全防范技术与电视监理系统》，电子工业出版社，１９９８年１月
［２］刘建新．《监理概论》，人民交通出版社１９９９年［３］焦振芳．《高速公路机电工程》，中国公路学会２００１年
————————————收稿日期：２００４－１０－１３
作者单位地址：厦门市东渡路１５号
５ 结束语 总结几年来我公司通过对预验收组织的实践和管理，尤其是贯彻预验收标准程序和一般模式的推广应用，取得了以下收获：
（１）加强了预验收工作的规范化。由于有了预验收规范格式和具体工作的步骤和内容，统一了各项目监理部在这项工作上的参差不齐，使总监理工程师在预验收工作中有了依托，进而从一个侧面体现出监理公司的规范化程度。
（２）统一了预验收的标准程序。通过预验收标准程序的培训和推广应用，促进公司所属各监理部的预验收工作不仅达到了标准统一，也为各监理项目部提供了特定格式的公文模式，使其正式报送的文件表达庄重，定向表述清楚，用词准确规范。
（３）提高了工作效率，减少了工作中的疏漏。推行了预验收模式，使项目监理部工作能够做到有序进行，不仅提高了工作效率，而且也约束了各方严格按预验收程序进行。这样可以减少预验收工作中出现漏程序、漏项和工作疏漏等问题，为最终工程竣工验收打下了基础。也通过完善的预验收组织工作，树立了监理部的技术管理形象。
————————————收稿日期：２００４－１０－０９
作者简介及单位地址：王恩庆，国家注册监理工程师，土建工程师；白陕麟，高级工程师，一级监理工程师。单位地址：天津市河西区解放南路３５１号１２层。
Project Management建设监理 ２００４年第６期
质量控制
工程建设竣工预验收的程序与实践
王恩庆，白陕麟 （天津市华泰建设监理有限公司，天津３００２０２）
摘 要：工程建设竣工预验收是在施工单位已完成整体工程的前提下，并经自检合格后，由监理单位组织的验收。本文叙述某监理公司结合典型工程，制定出的工程预验收的一般程序和标准模式，并通过推广实践后所取得的收获。关键词：竣工预验收；工作程序；具体模式；应用与成果
中图分类号：ＴＵ７２３ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００７－４１０４（２００４）０６－０５９－０３
工程建设竣工预验收是工程建设的重要程序，它是在施工单位已完成整体工程的前提下，并经自检合格后，由监理单位组织的验收阶段；它也是监理单位履行监理合同中的一项重要工序任务。所以，做好预验收工作是项目监理部的主责，尤其是总监理工程师的主要职责。
为了使竣工预验收工作做到完整而有序，规范而准确，全面和标准，公平和公正，使其不仅符合监理规范中对监理单位的要求，而且要反映出监理部的工作质量和作为工程验收可追溯的依据，我公司结合典型的工程项目作为样板，制定出工程预验收的一般程序和标准模式，以帮助和指导各项目监理部和总监理工程师在预验收工作中，结合本工程特点进行预验收的组织进程。
竣工预验收是由组织准备、现场验收及质量控制、资料审核、工程质量评估报告四个部分组成，见图１所示。
组织准备
竣工预验收的四个阶段
现场验收及质量控制资料审核
工程质量评估报告
图１ 竣工预验收的组成
建设单位
土建专业组专业组长
总监理工程师
水、电组
专业组长
水电监理工程师
观感组
专业组长
土建监理工程师土建监理工程师
成员设计单位
勘察单位
总包（分包）单位成员建设单位
设计单位
总包（分包）单位成员建设单位
设计单位
水电分包单位消防单位其它有关专业单位
资料审查组
专业组长
监理资料员
成员建设单位
总包（分包）单位
图２ 预验收小组组成的一般模式
１ 组织准备
１．１ 成立预验收小组 该小组是以总监理工程师（或监理公司领导）为组长，以各专业监理工程师为各专业验收小组长，由建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位（包括主要分包单位）及其它有关参加单位人员组成。人员确定后，填写《预验收小组成员及其分工表》。现以我公司监理的罗马花园二期工程为例，见下表１所示。
表１ 预验收小组成员及其分工表
１．２ 预验收日期的确定 预验收的组织要严谨，日
期、时间和开会地点要通知准确。
一般当进入预验收阶段时，甲方急需要竣工验收，总包也急要交付进行结算，所以工期与质量的矛盾突显出来。这时，总监理工程师就要根据多方面情况把关，确认整体工程已具备预验收的各项条件（包括水、电、排水通，屋洁窗净等）；并确保预验收能够一次通过的情况下，最后确定准确的预验收时间、会议地点。并要提前三至五天，以书面或口头通知工程质量责任主体（建设、勘察、设计、施工单位等），以便使与会单位有时间做好会前准备，届时参加会议。通知书格式如下图所示：
罗马花园二期工程预验收会议通知
天津大学建筑设计院（及各工程质量责任主体单位）：
罗马花园二期工程（Ａ、Ｂ座住宅部分）二建二公司施工已完成整体工程，并自检合格，经监理项目部认定，征得甲方同意可以进入预验收程序。为此，决定于２００４年×年×日××时，在翔达工程部现场办公室召开预验收会议，会期一天。特此函达，希洽照为荷。
敬礼
罗马花园监理部 ２００４年×月×日
５９
预验收小组组成的一般模式见下图２所示：
质量控制
建设监理 ２００４年第６期Project Management
１．３ 预验收会议程序和议题 一般可按以下模式进行准备：
１．３．１ 会议签到登记：设立单独的签到薄，并纳入预验收资料档案；
１．３．２ 确定会议主持人：一般由本项目部总监理工程师（或由监理单位领导）主持；
１．３．３ 会议议事程序安排：①由主持人宣布预验收会议正式开始；②由总承包单位项目经理介绍工程完成情况；③由甲方代表按设计图纸划定现场检查点及检查路线；④由总监理工程师宣布验收小组组长及成员名单；⑤各小组分头进行预验收工作，主持人确定再集中时间；⑥复会后，各专业验收小组组长汇报检查情况；⑦设计单位、勘察单位发言；⑧监理公司领导讲话，由预验收组长宣读预验收整改意见；⑨总承包单位负责人对本次预验收发现的问题作出表态；⑩建设单位发言；１１）主持人宣布预验收会议完满完成。
２ 现场预验收及质量控制 预验收质量检查是工程竣工验收前最后一个质量控制环节。尽管在预验收前监理通过对工程全方位的监控，主体质量已在控制之下，但是，为了防止在预验收过程中，出现较严重的质量问题，总监理工程师在预验收前，一定要多次组织施工单位进行联合检查，工作一定要扎实做细，把关键性的质量问题解决在预验收的前期阶段。预验收质量检查分为工程质量验收和观感检查两部分。２．１ 工程质量验收 重点检查项目如下：
外墙及玻璃幕墙屋面工程地下防水建筑地面
预验收工程质量控制项目
建筑装饰
建筑采暖与给排水工程通风及空调系统
建筑电气（避雷、消防、弱电、智能化工程）电梯工程
２．３ 工程预验收整改意见 总监理工程师根据各个专业组检查出的问题，汇总后填写《工程预验收整改意见表》（见表２）。
表２ 工程预验收整改意见表
工程名称：罗马花园二期 编号：预监＿０２整改内容及要求
２００４年×月×日对你单位所总承包的罗马花园二期工程（ＡＢ座住宅部分）进行了预验收，汇总各验收小组检查出的问题，提出以下整改意见：
１．大部分室内墙面被污染，墙面阴阳角不直；２．Ａ座２０层室内顶棚不平，电盒四周抹灰不严密，个别盒内不洁；
３．Ｂ座２７跃２８层有一处墙面抹灰层开裂；４．……。
以上问题要求承包施工单位举一反三，在工程验收前整改完毕。
验收组长：（总监名字） 日期：２００４年×月×日建设单位收件人签字： 日期：承包单位收件人签字： 日期：
３ 资料审核 预验收资料审核是指施工单位在工程完工后，按照《建设工程文件归档整理规范》的要求向建设单位提交的，以证明工程项目资料具备竣工验收条件的审核文件。预验收资料审核主要内容如下：
分项工程验收表子分部工程验收表
预验收工程质量控制项目检测报告
隐蔽工程验收记录
材料设备合格证等资料材料设备进场检验及复试报告等
证明工程质量符合工程技术标准的各类技术文件
２．２ 观感质量检查 重点检查项目如下：
建筑与结构
观感检查项目
电 梯智能建筑给排水与采暖建筑电气通风与空调
室外墙面、变形缝、水落管，层面、室内墙面、室内顶棚、室内地面、楼梯、踏步、护栏、门窗管道接口、坡度；卫生器具、阀门；检查口、地漏；散热器各支架；配电箱盒、插座、开关、防雷接地风管、支架；风口、风阀；风机、空调设备、阀门、水泵、冷却塔、绝热及各支架运行、平层、开关门；层门、信号系统；机房机房设备安装及布局；现场设备安装
４ 工程质量评估报告 工程质量评估报告是监理单位提交给建设单位的以证明工程项目已完成施工合同约定的全部内容，工程质量符合工程技术标准规定，具备验收条件的文件。质量评估报告可以在竣工验收前提报。工程质量评估报告具体内容如下：①工程施工概况；②对施工单位在施工中执行《工程建设标准强制性条文》的检查情况；③对工程质量抽查情况；④对施工单位（包括分包单位）工程质量技术档案和施工管理资料抽查情况；⑤工程质量问题的整改和质量事故处理情况；⑥工程质量竣工预验收备案的结论。
现对“罗马花园二期工程Ａ座”预验收工程质量评估报告简介如下（见下表３所示）：
（下转第６８页）
６０
质量控制
建设监理 ２００４年第６期Project Management
是否合格。如电缆沟深度、电缆之间接头、避雷接地桩的具体尺寸和下桩数量，如有差错就会给工程质量造成隐患。
（５）严格按技术规范施工。交通机电工程尚未有单独的施工技术规范，常用的参考规范为《民用闭路电视监视系统工程技术规范》（ＧＢ５０１９８－１９９４）、《建筑物防雷设计规范》（ＧＢ５００５７－１９９４）、《工业企业通用接地设计规范》（ＧＢ１７９－１９８５）、《计算机软件开发规范》（ＧＢ８５６６－１９９５）等，这些规范为交通机电工程提供了比较可靠的依据。例如规范要求电缆沟深度不小于８０ｃｍ，在北方寒冷地区必须在冻土层以下，电缆在穿管中间不允许有接头，电缆暗敷时必须采取防腐、防潮、防鼠措施等等。
（６）单台设备调试和系统设备联机统调必须进行指标测试。交通机电工程设备大多数是高精尖的电子设备，每台设备安装后要进行单调和系统统调，不管是设备单调还是系统统调必须进行主要电性能指标的测试，不能仅凭肉眼的主观评判。例如监控系统的图像质量必须检查测试信杂比、清晰度、灰度等级等主要技术指标是否符合规范要求，才能判断其是否合格。
（７）做好应用软件开发工作的质量验收。由于软件开发工作的特殊性，要求监理工程师做好对软件质量的检测监督是比较困难的。为保证软件质量，我们采取了以下三项措施：①审查软件开发人员的资历和开发工作能力，对软件开发实验室测试阶段进行旁站。②对软件现（上接第６０页）
表３ 预验收工程质量评估报告
工程名称：罗马花园二期（Ａ座） 编号：预监＿０３评估报告：
一、罗马花园二期（Ａ座）工程，于２０００年７月１８日开工，按照建设单位与施工单位签订的施工承包合同约定，已于２００４年７月２０
日完成了全部工程，其中有以下分部和系统工程：
１．地基与基础工程；２．主体工程；３．内、外墙装饰工程；４．屋面工程；５．给排水、采暖系统、地下室通风及消火栓系统安装；６．电气照明及动力系统安装。二、地基与基础分部已于２００１年５月１４日进行了分部工程验收和备案。主体工程分部于２００４年４月８日进行了验收和备案。装饰工程于２００４年７月１５日进行了验收和备案。整体工程预验收已于２００４年７月２０日进行。三、经检查施工单位对预验收提出的工程质量问题和工程质量技术档案和施工管理资料已进行了整改和落实。
评估结论：综合以上陈述，罗马花园二期Ａ座，施工单位严格按《工程建设标准强制性条文》进行作业，施工中未发生工程质量问题和质量事故，工程质量符合设计图纸和《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，经预验收评定，该工程质量达到了合格标准。以此报请建设单位组织竣工验收。
总监理工程师签字：××× 日期：２００４年×月×日
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场测试阶段进行旁站与抽测核对，在抽测与核对过程中
发现问题及时令开发人员进行修改。③在软件通过一定时间（我们取３个月）试运行后，召开软件专家评审会，让同行专家对软件质量做出最后评价。
（８）做好施工验收工作。如前所述，交通机电工程是当今高新技术综合集成的工程，单靠监理和业主进行工程验收是不够的，必须由业主邀请同行知名专家、政府质量监督部门、有关高等院校和科研院所的专家教授共同参加工程验收大会。会上，与会专家要按专业分组分头进行相关专业的主要技术指标测试、资料审查和运行质量评价，然后再通过交流、讨论、汇总，才能对交通机电工程的施工质量做出比较准确的评价。
总而言之，通过我们的实际监理工作经验，有如下四点体会：①制定比较严密的质量控制计划；②工作要细、要严；③尽可能动用现有的各种测试手段；④必要时聘请同行专家进行评审。
参考技术文献
［１］殷备军，秦兆海．《安全防范技术与电视监理系统》，电子工业出版社，１９９８年１月
［２］刘建新．《监理概论》，人民交通出版社１９９９年［３］焦振芳．《高速公路机电工程》，中国公路学会２００１年
————————————收稿日期：２００４－１０－１３
作者单位地址：厦门市东渡路１５号
５ 结束语 总结几年来我公司通过对预验收组织的实践和管理，尤其是贯彻预验收标准程序和一般模式的推广应用，取得了以下收获：
（１）加强了预验收工作的规范化。由于有了预验收规范格式和具体工作的步骤和内容，统一了各项目监理部在这项工作上的参差不齐，使总监理工程师在预验收工作中有了依托，进而从一个侧面体现出监理公司的规范化程度。
（２）统一了预验收的标准程序。通过预验收标准程序的培训和推广应用，促进公司所属各监理部的预验收工作不仅达到了标准统一，也为各监理项目部提供了特定格式的公文模式，使其正式报送的文件表达庄重，定向表述清楚，用词准确规范。
（３）提高了工作效率，减少了工作中的疏漏。推行了预验收模式，使项目监理部工作能够做到有序进行，不仅提高了工作效率，而且也约束了各方严格按预验收程序进行。这样可以减少预验收工作中出现漏程序、漏项和工作疏漏等问题，为最终工程竣工验收打下了基础。也通过完善的预验收组织工作，树立了监理部的技术管理形象。
————————————收稿日期：２００４－１０－０９
作者简介及单位地址：王恩庆，国家注册监理工程师，土建工程师；白陕麟，高级工程师，一级监理工程师。单位地址：天津市河西区解放南路３５１号１２层。