承包商选择与评价
摘要：在当今的经济活动中，企业与承包商的关系已经突破了交易的层面。众多企业把承包商作为企业资源的一部分进行营理，以实现价值链整体的成本最低，收益最大。成功的与承包商进行协作是对企业能力的一种支持，并使二者由于优势互补产生“1＋1＞2”的效果，从而提高整个价值链的整体效率。
关键字：承包商；价值链；关系运行
承包商的在今天对企业的影响越来越大，在施工工期、产品质量、产品设计等方面都影响着企业的成功与否。全球竞争加剧、产品需求日新月异的环境，使得企业为了实现低成本，高质量，快速反应的柔性生产，就必须考虑选择一些令人满意的承包商。同时，承包商的选择必须要达到以下目标：
首先要具有高度专业化、技术成熟的核心能力，生产能力能达到选择方预期目标。
其次，长期的少而精的承包商群体，承包商有足够的合作精神，与合作方坦城合作以达到互惠互利。
最后，寻找最好的承包商，而不是寻找最低成本或最短交货期的承包商。
一、承包商选择与评价实施步骤
要对承包商做出系统全面的评价并在此基础上进行选择，就要有一套比较完整、科学、全面的综合评价指标体系。
1.分析市场竞争环境
建立基于信任、合作、开放性交流的长期合作关系，首先分析市场竞争环境，找到针对哪些产品市场开发价值链合作关系才有效，从而与供应商建立必要的合作关系的。
2.明确承包商选择的目标
企业必须确定承包商的评价程序，而且必须建立实质性的、实际的目标。评价和选择承包商不仅仅是一个简单的评价、选择过程，它本身也是企业自身和企业与企业之间的一次业务流程的重构过程，如果实施好的话，它本身就可以带来
承包商选择与评价
摘要：在当今的经济活动中，企业与承包商的关系已经突破了交易的层面。众多企业把承包商作为企业资源的一部分进行营理，以实现价值链整体的成本最低，收益最大。成功的与承包商进行协作是对企业能力的一种支持，并使二者由于优势互补产生“1＋1＞2”的效果，从而提高整个价值链的整体效率。
关键字：承包商；价值链；关系运行
承包商的在今天对企业的影响越来越大，在施工工期、产品质量、产品设计等方面都影响着企业的成功与否。全球竞争加剧、产品需求日新月异的环境，使得企业为了实现低成本，高质量，快速反应的柔性生产，就必须考虑选择一些令人满意的承包商。同时，承包商的选择必须要达到以下目标：
首先要具有高度专业化、技术成熟的核心能力，生产能力能达到选择方预期目标。
其次，长期的少而精的承包商群体，承包商有足够的合作精神，与合作方坦城合作以达到互惠互利。
最后，寻找最好的承包商，而不是寻找最低成本或最短交货期的承包商。
一、承包商选择与评价实施步骤
要对承包商做出系统全面的评价并在此基础上进行选择，就要有一套比较完整、科学、全面的综合评价指标体系。
1.分析市场竞争环境
建立基于信任、合作、开放性交流的长期合作关系，首先分析市场竞争环境，找到针对哪些产品市场开发价值链合作关系才有效，从而与供应商建立必要的合作关系的。
2.明确承包商选择的目标
企业必须确定承包商的评价程序，而且必须建立实质性的、实际的目标。评价和选择承包商不仅仅是一个简单的评价、选择过程，它本身也是企业自身和企业与企业之间的一次业务流程的重构过程，如果实施好的话，它本身就可以带来