华侨中学素质教育督导评估反馈意见

华侨中学素质教育督导评估反馈意见

市教育局、教育督导室组织有关人员于2009年3月6日对晋江华侨中学实施素质教育工作进行督导评估。评估组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查、召开座谈会等形式,广泛采集信息,进行了较为全面的督导评估,现将督导评估意见反馈如下:

一、 主要成绩与经验

1、学校班子团结协作,办学成绩较好。

学校领导班子的素质较高、团结协作,能贯彻党的教育方针,发扬“勤奋、求实、团结、开拓”的校训精神,求实拼搏,带领全校师生进行教育教学改革,取得较好的工作成绩。

学校2004年7月被省教育厅确定为省级普通初中示范校,近5年先后被评为泉州市实施素质教育工作先进学校、泉州市中小学艺术教育工作先进单位、晋江市学校德育工作先进单位,2008年8月荣获泉州市2006—2007年度文明学校等。学校还涌现出一批学科名师,教师和学生在各级各类比赛中获奖数量较多。2008届初中毕业班中考“七率”的按时毕业率、单科及格率、全科及格率、高中升学率、A率都居晋江市前列。这些都体现了学校的工作水平,同时也充分体现了师生良好的个人素质。

2、学校的规范意识较强,日常运作有序。

学校注重加强规范管理,建立学校、教务处、教研组三级教学管理机制,对教学工作实行全程管理,各处室岗位职责明确,行政值日制度职责落实到位。学生德育教育得到较好落实,重视加强学生感恩励志等方面的教育,注重校园文化氛围的营造,形成了良好的校风。另一方面学校积极推进制度建设,大力推行制度管理,积极探索以人为本的运作模式,管理“和气”,学校日常运作有序。

应该充分肯定的是,学校自觉规范办学行为,从2006年12月14日开始率先取消

早晚自修、取消节假日补课,确保学生在校时间不超过7小时,开了全市之先河,体现了学校领导的理念和魄力。

3、学校层面的教科研意识较强。

学校积极探寻突破发展瓶颈的办法,提出了以教科研为先导,改革学校课堂教学和德育工作的思路。在课堂上倡导“教为主导、学为主体、练为主线”的教学原则,努力实现由“教会”、“学会”到“会学”的转化,上课时教师能利用多媒体来辅助教学,信息技术在教学过程中得到一定的应用。落实教研常规,重视教学反思,每学期“教学开放周”活动常态开展,教师间的听评课互动比较良好。每学年组织骨干教师围绕本校教育教学实践中的重大问题开展研究,教师结合学科特点和自身实际,进行课题研究。学校也确定了教育科研总课题——《中学课堂教学中探究性学习的研究》和德育课题《班主任在学生行为养成教育中的角色》,并为此开展了一些活动,取得了一定的成绩。

二、问题与建议

1、加强调研、谋划,寻找学校发展的新出路。

学校目前存在几对矛盾:一是师生比高,但师资人员结构不合理、能力结构不平衡;二是生均占有校舍面积高,但两座旧教学楼及体育馆屋顶存在安全隐患;三是生均占地面积不足、学生的活动空间狭小。现在又面临一中、养正复办初中的影响,办学日趋艰难。建议学校一要加强调研,及早谋划,特别是要根据现有办学条件、师资条件测算出学校最佳办学规模,规划好学校的发展蓝图;二要更新观念,抛弃“唯生源论”,实施全纳性义务教育,集聚人气;三要积极探索学校人事制度改革的新路子,建立健全教职员工聘用制度和岗位管理制度,明确岗位职责,加强考核管理,引入竞争机制,激活教师教书育人的主动性和积极性;四要继续整合资源,消除校舍安全隐患,优化办学条件。力求学校目前的各项制约瓶颈能有所突破,寻找到学校发展的新出路。

2、加强校本研训,加快教师专业成长。

在教师座谈会上我们发现有些教师对新课程所要求的一些工作认识不清,有的是一知半解,有的甚至是一头雾水,不知所言。所体现的问题,一是工作激情不足,二是业

务水平不平衡。建议学校要注意发挥本校优秀教师、学科带头人的作用,建立帮扶和经验共享机制,树立学科权威,形成正气,实现同伴间的引领和互助,激发全体教师的工作激情。另一方面,学校要落实对每位教师专业成长实行分层达标管理,加大教师专业成长计划实施过程的管理、指导、考核和监督,做实校本研训工作,真正促使每位教师的专业水平不断得到提升。

3、精细管理、抓好落实,强化特色、凸显亮点。

从检查的情况来看,学校还有一些工作未形成有效的思路,对一部分指标解读不到位,自评数据不准确,材料收集整理有遗漏,初三年的音乐、美术、劳技课程没有开设,部分学科存在超课时现象,学生德育工作成效有待提高,德育工作亮点还需凸显等,说明学校平时管理工作还不够精细,还不够规范。另一方面学校在听课、信息技术与学科整合、实验教学等教学常规工作还需要进一步落实,课题研究实效性还需要进一步提高,过程性材料还需要进一步完善,学校的宣传工作还需要进一步的重视。“细节最能体现水平”,希望学校能注重细节的管理,继续严格规范办学行为,重视工作的落实,加强总结提升,提高实效。积极整合学校的优势资源,创建艺术教育特色,打造特色学校,提高办学效益。

晋江市教育局 晋江市人民政府教育督导室

二OO九年五月十八日

华侨中学素质教育督导评估反馈意见

市教育局、教育督导室组织有关人员于2009年3月6日对晋江华侨中学实施素质教育工作进行督导评估。评估组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查、召开座谈会等形式,广泛采集信息,进行了较为全面的督导评估,现将督导评估意见反馈如下:

一、 主要成绩与经验

1、学校班子团结协作,办学成绩较好。

学校领导班子的素质较高、团结协作,能贯彻党的教育方针,发扬“勤奋、求实、团结、开拓”的校训精神,求实拼搏,带领全校师生进行教育教学改革,取得较好的工作成绩。

学校2004年7月被省教育厅确定为省级普通初中示范校,近5年先后被评为泉州市实施素质教育工作先进学校、泉州市中小学艺术教育工作先进单位、晋江市学校德育工作先进单位,2008年8月荣获泉州市2006—2007年度文明学校等。学校还涌现出一批学科名师,教师和学生在各级各类比赛中获奖数量较多。2008届初中毕业班中考“七率”的按时毕业率、单科及格率、全科及格率、高中升学率、A率都居晋江市前列。这些都体现了学校的工作水平,同时也充分体现了师生良好的个人素质。

2、学校的规范意识较强,日常运作有序。

学校注重加强规范管理,建立学校、教务处、教研组三级教学管理机制,对教学工作实行全程管理,各处室岗位职责明确,行政值日制度职责落实到位。学生德育教育得到较好落实,重视加强学生感恩励志等方面的教育,注重校园文化氛围的营造,形成了良好的校风。另一方面学校积极推进制度建设,大力推行制度管理,积极探索以人为本的运作模式,管理“和气”,学校日常运作有序。

应该充分肯定的是,学校自觉规范办学行为,从2006年12月14日开始率先取消

早晚自修、取消节假日补课,确保学生在校时间不超过7小时,开了全市之先河,体现了学校领导的理念和魄力。

3、学校层面的教科研意识较强。

学校积极探寻突破发展瓶颈的办法,提出了以教科研为先导,改革学校课堂教学和德育工作的思路。在课堂上倡导“教为主导、学为主体、练为主线”的教学原则,努力实现由“教会”、“学会”到“会学”的转化,上课时教师能利用多媒体来辅助教学,信息技术在教学过程中得到一定的应用。落实教研常规,重视教学反思,每学期“教学开放周”活动常态开展,教师间的听评课互动比较良好。每学年组织骨干教师围绕本校教育教学实践中的重大问题开展研究,教师结合学科特点和自身实际,进行课题研究。学校也确定了教育科研总课题——《中学课堂教学中探究性学习的研究》和德育课题《班主任在学生行为养成教育中的角色》,并为此开展了一些活动,取得了一定的成绩。

二、问题与建议

1、加强调研、谋划,寻找学校发展的新出路。

学校目前存在几对矛盾:一是师生比高,但师资人员结构不合理、能力结构不平衡;二是生均占有校舍面积高,但两座旧教学楼及体育馆屋顶存在安全隐患;三是生均占地面积不足、学生的活动空间狭小。现在又面临一中、养正复办初中的影响,办学日趋艰难。建议学校一要加强调研,及早谋划,特别是要根据现有办学条件、师资条件测算出学校最佳办学规模,规划好学校的发展蓝图;二要更新观念,抛弃“唯生源论”,实施全纳性义务教育,集聚人气;三要积极探索学校人事制度改革的新路子,建立健全教职员工聘用制度和岗位管理制度,明确岗位职责,加强考核管理,引入竞争机制,激活教师教书育人的主动性和积极性;四要继续整合资源,消除校舍安全隐患,优化办学条件。力求学校目前的各项制约瓶颈能有所突破,寻找到学校发展的新出路。

2、加强校本研训,加快教师专业成长。

在教师座谈会上我们发现有些教师对新课程所要求的一些工作认识不清,有的是一知半解,有的甚至是一头雾水,不知所言。所体现的问题,一是工作激情不足,二是业

务水平不平衡。建议学校要注意发挥本校优秀教师、学科带头人的作用,建立帮扶和经验共享机制,树立学科权威,形成正气,实现同伴间的引领和互助,激发全体教师的工作激情。另一方面,学校要落实对每位教师专业成长实行分层达标管理,加大教师专业成长计划实施过程的管理、指导、考核和监督,做实校本研训工作,真正促使每位教师的专业水平不断得到提升。

3、精细管理、抓好落实,强化特色、凸显亮点。

从检查的情况来看,学校还有一些工作未形成有效的思路,对一部分指标解读不到位,自评数据不准确,材料收集整理有遗漏,初三年的音乐、美术、劳技课程没有开设,部分学科存在超课时现象,学生德育工作成效有待提高,德育工作亮点还需凸显等,说明学校平时管理工作还不够精细,还不够规范。另一方面学校在听课、信息技术与学科整合、实验教学等教学常规工作还需要进一步落实,课题研究实效性还需要进一步提高,过程性材料还需要进一步完善,学校的宣传工作还需要进一步的重视。“细节最能体现水平”,希望学校能注重细节的管理,继续严格规范办学行为,重视工作的落实,加强总结提升,提高实效。积极整合学校的优势资源,创建艺术教育特色,打造特色学校,提高办学效益。

晋江市教育局 晋江市人民政府教育督导室

二OO九年五月十八日


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