质量方针质量目标及分解和统计测量

无锡市蓉阳橡塑机械厂

质量方针、质量目标及分解和统计测量

一、质量方针

为实现以顾客满意为目标,确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为企业的产品和服务要求,特确定本企业质量方针为:

以质量树形象,让管理出效益,用信誉拓市场,上素质求发展。

二、质量目标

为了实现企业质量方针,本企业特制定以下质量目标:

A、原材料交验合格率达99%以上,入库合格率100%;

B、成品质量出厂合格率达100%;

C、顾客满意度达90%以上。

三、质量目标的分解

为了把质量目标的实现落到实处,根据各部门的职责作以下质量目标分解:

1、企管办

A、厂级文件控制符合要求率100%;

B、培训工作计划完成率90%;

C、新员工上岗培训率100%;

D、工作计划完成率100%。

2、技术科

A、技术文件下达及时率100%;

B、技术文件控制符合要求率100%;

C、图纸资料正确率98%;

D、标准采用、工艺文件符合率95%

3、财务科

A、生产资料资金保证率100%;

B、工资结算正确率98%;

C、员工工资发放准时率90%;

D、库存物资帐面反应正确率95%。

4、营销科

A、合同评审率90%;

B、合同交货及时率95%;

C、售后服务记录实现率90%;

D、顾客满意度90%以上。

5、供应科

A、供应商合格供方批准率90%;

B、采购供应计划完成率100%;

C、采购物资入库一次交验合格率98%;

D、物资入库合格率100%。

6、生产科

A、生产计划编制和下达及时率100%;

B、生产计划任务完成率98%;

C、调度及时率95%。

D、设备完好率90%;

7、质检科

A、原材料、外协件入库验收率100%;

B、生产过程控制检验率95%;

C、产成品检验率100%;

D、产品质量出厂合格率100%。

8、冷作车间

A、生产计划任务完成率100%;

B、零件一次交验合格率95%;

C、最终检验合格率100%;

D、现场管理安全无事故达100%。

9、金工车间

A、生产计划任务完成率100%;

B、零件一次交验合格率95%;

C、最终检验合格率100%;

D、现场管理安全无事故100%。

10、装配车间

A、生产计划任务完成率100%;

B、零件一次交验合格率95%;

C、最终检验合格率100%;

D、现场管理安全无事故100%。

11、电工车间

A、生产计划任务完成率100%;

B、零件一次交验合格率95%;

C、最终检验合格率100%;

D、现场管理安全无事故100%。

12、仓库

A、原辅材料、外协、外购件入库合格率100%;

B、物资出库凭领料单达100%;

C、仓库物资标识率100%;

D、库存物资帐、卡、物三相符率95%。

四、统计测量

1、企管办根据各职能部门的质量目标制定部门质量目标考核记录表。

2、实行各部门按月统计、测量,每季度由企管办考核确认。

3、质量目标考核记录表由企管办统一保存,作为年终考核依据和次年内审和管理评审内容的依据。

企 管 办

2009年12月2日

编制:缪仁忠 审核: 审批:

无锡市蓉阳橡塑机械厂

质量方针、质量目标及分解和统计测量

一、质量方针

为实现以顾客满意为目标,确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为企业的产品和服务要求,特确定本企业质量方针为:

以质量树形象,让管理出效益,用信誉拓市场,上素质求发展。

二、质量目标

为了实现企业质量方针,本企业特制定以下质量目标:

A、原材料交验合格率达99%以上,入库合格率100%;

B、成品质量出厂合格率达100%;

C、顾客满意度达90%以上。

三、质量目标的分解

为了把质量目标的实现落到实处,根据各部门的职责作以下质量目标分解:

1、企管办

A、厂级文件控制符合要求率100%;

B、培训工作计划完成率90%;

C、新员工上岗培训率100%;

D、工作计划完成率100%。

2、技术科

A、技术文件下达及时率100%;

B、技术文件控制符合要求率100%;

C、图纸资料正确率98%;

D、标准采用、工艺文件符合率95%

3、财务科

A、生产资料资金保证率100%;

B、工资结算正确率98%;

C、员工工资发放准时率90%;

D、库存物资帐面反应正确率95%。

4、营销科

A、合同评审率90%;

B、合同交货及时率95%;

C、售后服务记录实现率90%;

D、顾客满意度90%以上。

5、供应科

A、供应商合格供方批准率90%;

B、采购供应计划完成率100%;

C、采购物资入库一次交验合格率98%;

D、物资入库合格率100%。

6、生产科

A、生产计划编制和下达及时率100%;

B、生产计划任务完成率98%;

C、调度及时率95%。

D、设备完好率90%;

7、质检科

A、原材料、外协件入库验收率100%;

B、生产过程控制检验率95%;

C、产成品检验率100%;

D、产品质量出厂合格率100%。

8、冷作车间

A、生产计划任务完成率100%;

B、零件一次交验合格率95%;

C、最终检验合格率100%;

D、现场管理安全无事故达100%。

9、金工车间

A、生产计划任务完成率100%;

B、零件一次交验合格率95%;

C、最终检验合格率100%;

D、现场管理安全无事故100%。

10、装配车间

A、生产计划任务完成率100%;

B、零件一次交验合格率95%;

C、最终检验合格率100%;

D、现场管理安全无事故100%。

11、电工车间

A、生产计划任务完成率100%;

B、零件一次交验合格率95%;

C、最终检验合格率100%;

D、现场管理安全无事故100%。

12、仓库

A、原辅材料、外协、外购件入库合格率100%;

B、物资出库凭领料单达100%;

C、仓库物资标识率100%;

D、库存物资帐、卡、物三相符率95%。

四、统计测量

1、企管办根据各职能部门的质量目标制定部门质量目标考核记录表。

2、实行各部门按月统计、测量,每季度由企管办考核确认。

3、质量目标考核记录表由企管办统一保存,作为年终考核依据和次年内审和管理评审内容的依据。

企 管 办

2009年12月2日

编制:缪仁忠 审核: 审批:


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