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企业品牌管理问题探析
作者：王自勉
来源：《企业文化·中旬刊》2014年第10期
摘 要：本文分析了中国企业在品牌管理过程中进入的各种误区，并从战略的高度提出了统筹规划品牌建设，相应配套的品牌销售渠道，品牌推广及维护等方面的解决对策。 关键词：品牌管理；企业
在全球化经济一体化的今天，品牌已成为跨国垄断巨头们抢夺国际市场的一大利器。尤其自中国加入WTO 之后，众多国际知名企业纷纷涌入中国市场，抢占中国的市场份额。而绝大多数中国人，能对一些耳熟能详的名牌产品耳熟能详，趋之若鹜，却对支持名牌产品背后的著名企业了解甚少，这就称之为“品牌效应”。那究竟如何进行品牌管理？如何打造企业的自有品牌？这是企业经营者必须面对的一项系统并且复杂艰巨的工作。企业发展决定着自有品牌生存，而企业品牌生存和知名度不断提升，将会推动着企业未来的发展。这两者之间的关系是相互依存、相互发展、相互促进。但是，国内的企业该如何创立企业的品牌，该如何借助企业品牌优势开辟未来市场，使企业的品牌逐步成为知名的品牌呢？
一、我国企业实施品牌管理的现状
（一）我国企业品牌管理的模式
我国企业作为活跃市场经济的一支主力军，在GDP 增长，工业新增产值，社会销售额，税收，出口总额及提供就业岗位中，均起到了不可替代的重要作用，但是由于历史，制度和市场环境等种种客观原因，我国企业的品牌竞争力普遍软弱，突出表现为企业的产品大多以贴牌（OEM ）的方式打入市场，没有核心技术，在全球产业链中处于最低端。
（二）我国企业品牌管理的发展及成效
从改革开发以来，我国企业的品牌管理从无到有，经历了巨大的发展变化。我国企业发现了品牌的重要性，纷纷开始进行品牌管理，品牌在中国具有极其现实的意义，品牌管理可以说是企业发展的一个重要法宝，据统计，做品牌的国内企业的平均利润要比单纯制造企业利润高出8%，在许多行业中，前四名的品牌就占有了75%的市场份额。
同时国内也出现了许多品牌，有的甚至可以与西方的知名品牌进行抗衡，但是这样的品牌是越来越少，中国有自己的国情，如转型期的市场，不成熟的消费者和不规范的政府行为等，这些国情决定了西方的成熟理论在我国的实际运用中有许多不适应的地方。我们应该根据我国市场的种种特殊之处找出适应中国国情和企业特点的品牌管理模式。
二、我国企业品牌管理的误区
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企业品牌管理问题探析
作者：王自勉
来源：《企业文化·中旬刊》2014年第10期
摘 要：本文分析了中国企业在品牌管理过程中进入的各种误区，并从战略的高度提出了统筹规划品牌建设，相应配套的品牌销售渠道，品牌推广及维护等方面的解决对策。 关键词：品牌管理；企业
在全球化经济一体化的今天，品牌已成为跨国垄断巨头们抢夺国际市场的一大利器。尤其自中国加入WTO 之后，众多国际知名企业纷纷涌入中国市场，抢占中国的市场份额。而绝大多数中国人，能对一些耳熟能详的名牌产品耳熟能详，趋之若鹜，却对支持名牌产品背后的著名企业了解甚少，这就称之为“品牌效应”。那究竟如何进行品牌管理？如何打造企业的自有品牌？这是企业经营者必须面对的一项系统并且复杂艰巨的工作。企业发展决定着自有品牌生存，而企业品牌生存和知名度不断提升，将会推动着企业未来的发展。这两者之间的关系是相互依存、相互发展、相互促进。但是，国内的企业该如何创立企业的品牌，该如何借助企业品牌优势开辟未来市场，使企业的品牌逐步成为知名的品牌呢？
一、我国企业实施品牌管理的现状
（一）我国企业品牌管理的模式
我国企业作为活跃市场经济的一支主力军，在GDP 增长，工业新增产值，社会销售额，税收，出口总额及提供就业岗位中，均起到了不可替代的重要作用，但是由于历史，制度和市场环境等种种客观原因，我国企业的品牌竞争力普遍软弱，突出表现为企业的产品大多以贴牌（OEM ）的方式打入市场，没有核心技术，在全球产业链中处于最低端。
（二）我国企业品牌管理的发展及成效
从改革开发以来，我国企业的品牌管理从无到有，经历了巨大的发展变化。我国企业发现了品牌的重要性，纷纷开始进行品牌管理，品牌在中国具有极其现实的意义，品牌管理可以说是企业发展的一个重要法宝，据统计，做品牌的国内企业的平均利润要比单纯制造企业利润高出8%，在许多行业中，前四名的品牌就占有了75%的市场份额。
同时国内也出现了许多品牌，有的甚至可以与西方的知名品牌进行抗衡，但是这样的品牌是越来越少，中国有自己的国情，如转型期的市场，不成熟的消费者和不规范的政府行为等，这些国情决定了西方的成熟理论在我国的实际运用中有许多不适应的地方。我们应该根据我国市场的种种特殊之处找出适应中国国情和企业特点的品牌管理模式。
二、我国企业品牌管理的误区