p2p平台组织架构及工作执掌

P2P 平台人员配置及工作执掌

一、人员配置

二、工作执掌

1、运营总监

1.1、高层管理岗位,参与公司平台经营事项决策,协助董事长制定经营发展战

略,实现企业经营管理目标;

1.2、根据公司的中长期发展规划,综合市场需求,开发设计适合平台的贷款产

品。、业务流程、制定营销策略和营销方案;

1.3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在

风险可控,可预测的情况下开展;

1.4、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设,为董事长决策

提供相应专业方案,并组织实施;

1.5、负责公司专业人员的引进和培养,提升团队的职业化水平;

1.6、依据公司产品需求,负责平台软件模块的需求分析,概要设计和详细规划,

制定运营策略、方案并组织执行;

1.7、推定各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现;

1.8、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;

1.9、制订、完善、贯彻实施平台运营管理制度及操作流程;

1.10、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员的活跃度,提高交易量,促

进平台各项收入的提升;

1.11、对用户体验,业务流程等进行全面的分析和改进,并参与平台的品牌、产

品、市场的规划,实现公司既定目标任务;

1.12、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等;

1.13、制定平台的中长期运营目标和规划;

1.14、关注行业市场及同行运营策略;

2、客服专员

2.1、负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作;

2.2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;

2.3、负责平台在线QQ 和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登

记工作;

2.4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话

等形式向网站客户进行信息传达工作;

2.5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;

2.6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销,定期跟踪所服务的客户,

了解客户的需求,建立深层次的客户关系;

2.7、负责公司的网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;

2.8、负责搜集客户意见和建议,及时汇报公司,必要时与相关部门进行沟通;

2.9、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识和能力,

最大限度的提高客户满意度,遇到不能解决的问题按照流程提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至解决;

2.10、负责定期对业务查询和现有客户的情况做出系统的分析和制定报表

3、客服主管

3.1、审核投资人的信息并发布到平台;

3.2、负责满标后对审核结束的借款人与投资人作放款动作;

3.3、给投资人分配收益, 审核确认后做还款处理;

3.4、负责平台业务的各项数据统计、分析;

3.5、负责资金往来的记录、审核;

3..6、负责借款人资料的收集与管理。

3.7、负责平台的目标市场开拓,根据客户需求提供全方位的理财服务;

3.8、负责与客户进行联络和沟通,维护客户关系;

3.9、带领客服团队完成销售业绩,负责销售目标的分解、落实;

3.10、负责组织客户进行理财知识的系统培训;

3.11、负责公共活动的组织、策划和执行

3.12、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务;

3.13、负责调查和分析客户的问题,防范风险,配合风控人员做好贷前、贷中、

贷后工作;

3.14、建立并优化企业独有的服务准则,推动和监督准则的良好执行;

3.15、负责客服团队的日常管理、监督、指导、培训和评估,增强客服人员代表

整个公司形象的整体意识,全方位优化客户服务质量,贯彻落实并推广公司 文化;

3.16. 系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理,同时进行一些小功能升级修改,

例如:一些宣传图片,媒体报道、新闻公告等的更新,提供数据分析等等。

4、推广人员

4.1、对网站进行推广和营销,负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓;

4.2、积极宣传公司品牌及产品,及时掌握同行业的发展状况;

4.3、了解互联网特质,熟悉网站运作和各种推广方式,拥有成功推广经验和良

好的互联网资源;

4.4、常规推广:规划及执行各种常规推广方案,如 SNS 、微信、微博、论坛、

百科/知道、友情链接等;

4.5、广告投放:评估在线广告媒体,选择高 ROI 的媒体进行广告投放;进行

推广效果监控和分析,以提高市场费用性价比;

4.6、通过各种网络推广方式实现网络营销战略;熟悉网络媒介研究、网络推广

方案的制定及执行, 并对方案活动执行效果进行反馈与评估开发、维护各类媒体资源,开展公关活动;

4.7、进行对外宣传、形象企划、媒体推广的制定、实施及活动成本的评估核算,

对推广效果进行 反馈与评估;

4.8、具有较强的网络营销创意策划和整合能力,有一定的媒体资源。

5、风控人员

5.1、建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的

工作指引和运作流程等;

5.2、对各类贷款项目进行实质风险审查,与业务团队经理沟通,充分了解项目

风险情况,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案;

5.3、负责公司项目的风险评估,并执行相关风险评估程序;

5.4、撰写风险评价报告,对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示,出具

风控建议与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;

5.5、负责组织贷审会的开展,且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控

制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提示和风险评估报告,把项目项目要把风险控制在最低;

5.6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时

修改、完善,

6、催收人员

6.1、 根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成电话催收

目标;

6.2、 根据逾期情况,制定催收策略、目标及实施;

6.3、对任务内的逾期客户进行电话催收,引导客户正确还款意识,如发现有异

常高风险客户及时 上报;

6.4、按照前/中/后期的催收策略,对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收;

6.5、对逾期账户的情况进行专业管理,根据客户实际要求做相应业务处理,及

时反馈问题;

6.6、对逾期客户群体进行系统分析,寻求地域,贷款类别,及所处行业的共性。

并提出应对策略;

6.7、如实记录催收结果,维护催收资料的收集整理,贷后管理工作。

7、财务人员

7.1、负责建立健全的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;

7.2、负责平台上充值、提现等交易对账的数据处理;

7.3、负责审核平台本金保障方案的实施;

7.4、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料,提出改进意见和建议。

P2P 平台人员配置及工作执掌

一、人员配置

二、工作执掌

1、运营总监

1.1、高层管理岗位,参与公司平台经营事项决策,协助董事长制定经营发展战

略,实现企业经营管理目标;

1.2、根据公司的中长期发展规划,综合市场需求,开发设计适合平台的贷款产

品。、业务流程、制定营销策略和营销方案;

1.3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在

风险可控,可预测的情况下开展;

1.4、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设,为董事长决策

提供相应专业方案,并组织实施;

1.5、负责公司专业人员的引进和培养,提升团队的职业化水平;

1.6、依据公司产品需求,负责平台软件模块的需求分析,概要设计和详细规划,

制定运营策略、方案并组织执行;

1.7、推定各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现;

1.8、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;

1.9、制订、完善、贯彻实施平台运营管理制度及操作流程;

1.10、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员的活跃度,提高交易量,促

进平台各项收入的提升;

1.11、对用户体验,业务流程等进行全面的分析和改进,并参与平台的品牌、产

品、市场的规划,实现公司既定目标任务;

1.12、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等;

1.13、制定平台的中长期运营目标和规划;

1.14、关注行业市场及同行运营策略;

2、客服专员

2.1、负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作;

2.2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;

2.3、负责平台在线QQ 和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登

记工作;

2.4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话

等形式向网站客户进行信息传达工作;

2.5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;

2.6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销,定期跟踪所服务的客户,

了解客户的需求,建立深层次的客户关系;

2.7、负责公司的网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;

2.8、负责搜集客户意见和建议,及时汇报公司,必要时与相关部门进行沟通;

2.9、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识和能力,

最大限度的提高客户满意度,遇到不能解决的问题按照流程提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至解决;

2.10、负责定期对业务查询和现有客户的情况做出系统的分析和制定报表

3、客服主管

3.1、审核投资人的信息并发布到平台;

3.2、负责满标后对审核结束的借款人与投资人作放款动作;

3.3、给投资人分配收益, 审核确认后做还款处理;

3.4、负责平台业务的各项数据统计、分析;

3.5、负责资金往来的记录、审核;

3..6、负责借款人资料的收集与管理。

3.7、负责平台的目标市场开拓,根据客户需求提供全方位的理财服务;

3.8、负责与客户进行联络和沟通,维护客户关系;

3.9、带领客服团队完成销售业绩,负责销售目标的分解、落实;

3.10、负责组织客户进行理财知识的系统培训;

3.11、负责公共活动的组织、策划和执行

3.12、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务;

3.13、负责调查和分析客户的问题,防范风险,配合风控人员做好贷前、贷中、

贷后工作;

3.14、建立并优化企业独有的服务准则,推动和监督准则的良好执行;

3.15、负责客服团队的日常管理、监督、指导、培训和评估,增强客服人员代表

整个公司形象的整体意识,全方位优化客户服务质量,贯彻落实并推广公司 文化;

3.16. 系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理,同时进行一些小功能升级修改,

例如:一些宣传图片,媒体报道、新闻公告等的更新,提供数据分析等等。

4、推广人员

4.1、对网站进行推广和营销,负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓;

4.2、积极宣传公司品牌及产品,及时掌握同行业的发展状况;

4.3、了解互联网特质,熟悉网站运作和各种推广方式,拥有成功推广经验和良

好的互联网资源;

4.4、常规推广:规划及执行各种常规推广方案,如 SNS 、微信、微博、论坛、

百科/知道、友情链接等;

4.5、广告投放:评估在线广告媒体,选择高 ROI 的媒体进行广告投放;进行

推广效果监控和分析,以提高市场费用性价比;

4.6、通过各种网络推广方式实现网络营销战略;熟悉网络媒介研究、网络推广

方案的制定及执行, 并对方案活动执行效果进行反馈与评估开发、维护各类媒体资源,开展公关活动;

4.7、进行对外宣传、形象企划、媒体推广的制定、实施及活动成本的评估核算,

对推广效果进行 反馈与评估;

4.8、具有较强的网络营销创意策划和整合能力,有一定的媒体资源。

5、风控人员

5.1、建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的

工作指引和运作流程等;

5.2、对各类贷款项目进行实质风险审查,与业务团队经理沟通,充分了解项目

风险情况,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案;

5.3、负责公司项目的风险评估,并执行相关风险评估程序;

5.4、撰写风险评价报告,对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示,出具

风控建议与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;

5.5、负责组织贷审会的开展,且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控

制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提示和风险评估报告,把项目项目要把风险控制在最低;

5.6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时

修改、完善,

6、催收人员

6.1、 根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成电话催收

目标;

6.2、 根据逾期情况,制定催收策略、目标及实施;

6.3、对任务内的逾期客户进行电话催收,引导客户正确还款意识,如发现有异

常高风险客户及时 上报;

6.4、按照前/中/后期的催收策略,对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收;

6.5、对逾期账户的情况进行专业管理,根据客户实际要求做相应业务处理,及

时反馈问题;

6.6、对逾期客户群体进行系统分析,寻求地域,贷款类别,及所处行业的共性。

并提出应对策略;

6.7、如实记录催收结果,维护催收资料的收集整理,贷后管理工作。

7、财务人员

7.1、负责建立健全的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;

7.2、负责平台上充值、提现等交易对账的数据处理;

7.3、负责审核平台本金保障方案的实施;

7.4、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料,提出改进意见和建议。


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