孙武练兵感想
一、总经理篇
1、及时制止：当有员工说自己部门主管的缺点或是不足时，主管的上级领导应该认真听取，但是一定要给员工正确的解释，不能说含糊的语言误导员工不服从管理。
2、身边之人：身边各色人物众多，但是各有各的的长处。在对待一件事的情况下说风凉话的有；坐观成败的有；但是一定要有敢于进谏之人。
3、自己服从制度：片中吴军校场是纪律最严明之地吴王不遵守制度，还挥手助长气氛就是践踏自己制定的制度。
4、相信能完成：作为公司领导自己下达的任务必须是自己认为能够完成的，吴王自己都认为完不成，并多次算孙武完成，那下面稍有不认真或是遇到困难就放弃了。
5、帮助：当属下办事确实遇到困难，领导应该帮助，而不是看笑话。
6、理智：总经理必须要有理智不能冲动，所谓冲动是魔鬼
7、知错能改：吴王没有因为孙武杀掉两个爱妃诛杀孙武或者离场，他能够认识错误恢复理智，最终成就大业。
二、主管篇
1、做事要有信心：不是别人没做过或者没有成功过自己就没有信心做成功。
2、耐心：面对什么也不懂的员工要耐心教导
3、工作方法及公司制度：叫员工明白怎么工作，公司有哪些制度，必须经过培训。
4、从自身找原因：是培训没到位，还是表达不清楚，给员工熟悉工作岗位的时间，在工作中再教育培训。
5、亲自指挥：如员工不服从制度可以亲自指挥。
6、压力：在别人冷嘲热讽的情况下不能自乱阵脚。
7、不放弃：只要有希望就绝不放弃。
8、制度不是摆设：在执行制度前必须叫所有的人都知道为什么，触犯了哪条制度。
9、不畏惧：制度对事不对人，不畏强权，所有人平等。
10、善于变通：军中不斩使者，用骖马代替将军。做事要善于变通。
11、令行禁止：有法必依，违法必究，杀一儆百。
12、知己：片中夫概即是孙武之知己，客观了解孙武，却说提醒大王。
三、同事篇（大王爱妃）
1、正确理解上级的意思：吴王说的高兴除去影片中的方式外，还可以是带好兵。所以选择正确的方式。
2、自傲：不能看不起出生贫贱之人，不能自傲自大。
3、关系：关系不能和制度违背，不要仗着关系违反制度，还觉得没事。
4、不知悔改：孙武再三强调军规还是不知悔改，刻意违背制度，妄自非大。
5、临时抱佛脚：触犯军规即是是大王也不能救你，事是自己做出来的必须承担责任。
6、场所决定身份：在校场你就是卒长不是王妃，要么不做要么必须做好。
孙武练兵感想
一、总经理篇
1、及时制止：当有员工说自己部门主管的缺点或是不足时，主管的上级领导应该认真听取，但是一定要给员工正确的解释，不能说含糊的语言误导员工不服从管理。
2、身边之人：身边各色人物众多，但是各有各的的长处。在对待一件事的情况下说风凉话的有；坐观成败的有；但是一定要有敢于进谏之人。
3、自己服从制度：片中吴军校场是纪律最严明之地吴王不遵守制度，还挥手助长气氛就是践踏自己制定的制度。
4、相信能完成：作为公司领导自己下达的任务必须是自己认为能够完成的，吴王自己都认为完不成，并多次算孙武完成，那下面稍有不认真或是遇到困难就放弃了。
5、帮助：当属下办事确实遇到困难，领导应该帮助，而不是看笑话。
6、理智：总经理必须要有理智不能冲动，所谓冲动是魔鬼
7、知错能改：吴王没有因为孙武杀掉两个爱妃诛杀孙武或者离场，他能够认识错误恢复理智，最终成就大业。
二、主管篇
1、做事要有信心：不是别人没做过或者没有成功过自己就没有信心做成功。
2、耐心：面对什么也不懂的员工要耐心教导
3、工作方法及公司制度：叫员工明白怎么工作，公司有哪些制度，必须经过培训。
4、从自身找原因：是培训没到位，还是表达不清楚，给员工熟悉工作岗位的时间，在工作中再教育培训。
5、亲自指挥：如员工不服从制度可以亲自指挥。
6、压力：在别人冷嘲热讽的情况下不能自乱阵脚。
7、不放弃：只要有希望就绝不放弃。
8、制度不是摆设：在执行制度前必须叫所有的人都知道为什么，触犯了哪条制度。
9、不畏惧：制度对事不对人，不畏强权，所有人平等。
10、善于变通：军中不斩使者，用骖马代替将军。做事要善于变通。
11、令行禁止：有法必依，违法必究，杀一儆百。
12、知己：片中夫概即是孙武之知己，客观了解孙武，却说提醒大王。
三、同事篇（大王爱妃）
1、正确理解上级的意思：吴王说的高兴除去影片中的方式外，还可以是带好兵。所以选择正确的方式。
2、自傲：不能看不起出生贫贱之人，不能自傲自大。
3、关系：关系不能和制度违背，不要仗着关系违反制度，还觉得没事。
4、不知悔改：孙武再三强调军规还是不知悔改，刻意违背制度，妄自非大。
5、临时抱佛脚：触犯军规即是是大王也不能救你，事是自己做出来的必须承担责任。
6、场所决定身份：在校场你就是卒长不是王妃，要么不做要么必须做好。