金融来源：华夏时报时间：2015/4/9 责任编辑：fangzhuangyu
评论 繁体
热闹很久的亚洲基础建设投资银行创始会员资格申请，终于在4月1日零点截止，55个国家和地区百米冲刺般竞相在这艘金融巨轮离岸前登船，决心风雨同舟。4月7日，其中35位“船客”已被确认为正式意向创始成员。国际社会很久没有形成新组织，也很久没有见证如此热闹的组建过程，更没有体验过中国主导的超级机构的悬念和意趣。亚投行的呱呱坠地颇似一场嘉年华。
亚投行的孕育过程也许比当年美国主导筹建世界银行和美日双驱打造亚洲开发银行更波折，因为今天的国际政治和经济格局更复杂更微妙，深深打上地缘多极化和经济全球化烙印。因此，人们看到，一方面美日双双唱衰亚投行，特别是美国掣肘其西方伙伴加盟的意念，另一方面，世行和亚开行领导人又公开积极支持；一方面西方国家在战略安全和意识形态两个轨道追随美国，另一方面又在经贸合作与市场拓展竞技场环绕中国。
亚投行创始成员资格的申请，充满博弈色彩和戏剧情节。4月中旬英国放弃唯美国“马首是瞻”的一贯传统，宣布加入亚投行，顿时引发地震和多米诺骨牌效应，吸引众多犹豫不定的经济体，特别是西方发达国家报名。截止日到来前夕，国际角色尴尬的俄罗斯和以色列，依次打破沉默闪电入伙。有人反问：俄罗斯过早加盟，还有这么多西方伙伴进来吗？以色列过早到位，还会有那么多阿拉伯和伊斯兰国家落座吗？换言之，英国、俄罗斯和以色列的亮相颇有讲究，可谓英国开门引领，俄以殿后关门，结局皆大欢喜。最具爆冷意味的是，7日伊朗突然被确认为创始会员国，不免让人联想到2日达成的伊核谈判历史性框架协议。
亚投行是亚洲为主、域外伙伴为辅的投融资平台，理所当然主要由亚洲国家说了算，因此，亚洲经济体必然绝对控股。依据各意向方前期形成的框架，除股份按亚洲75%、域外25%的大致比例切割外，各自板块又依据成员GDP总量配股，因此，这是个规则公平的金融机构，又是开创性的跨地区组织，必要的数字梳理和成色分析，有助于了解这个不同于世行和亚开行的新生儿。
论地域代表性，55个成员来自亚洲、欧洲、大洋洲、南美洲和非洲等5大洲，其中亚洲35个；欧洲16个；大洋洲两个；南美洲和非洲各一个。论成员含金量，G20成员中有13个入圈，包括七国集团中的英德法意；APEC组织21个成员中，有14个加入，正好三分之二；金砖五国只有南非掉队。论政治影响力，联合国安理会5个常任理事国中只有美国缺席亚投行。论经济贡献率，现有“朋友圈”GDP总量占全球半数以上。论组织规模，和1946年创立已吸纳近190个成员的世行比，亚投行还是小弟弟，但相比1966年成立并有67个成员的亚开行，已算高举高打，并将很快超过前者。随着美日态度逐步转圜，亚投行也许逐步成为“世投行”，这是个内部结构复杂，规则体系全新和运行方式独特的世纪方舟，前途充满挑战和刺激。
作为首要发起国，中国将最多支付注册资金的一半，即500亿美元，以体现大国责任和担当，最终也许控制30%以上的股份和投票权。但是，异于把持世行及亚开行的美日两国，中国心态更开放、更谦和，已表示不谋求否决特权。世行和亚开行近年虽然追加了新兴经济体股权和投票权，但拒绝改变美日垄断决定权的深层改革。几次增持后，美日世行投票权分别为15.85%和6.84%，亚开行投票权并列为12.78%。而在两行位居第三的中国分别只有4.42%和5.45%，这种增资受阻的瓶颈与投资需求巨大而无从满足的扭曲局面，使得亚投行顺天应人，水到渠成，也必然推动世界金融与投资格局趋于均衡和健康。
亚投行受到普遍青睐不无原因。首先，它不同于政府间合作主导的世行和亚开行模式，而是同时向私营资本开放，注重市场规律、商业价值和民生优先，兼顾投资回报与社会公益。其次，亚投行业务锁定的亚太地区是世界经济最活跃地带，总量占世界1/3，人口为40多亿，其中贫困人口约7亿，人均GDP整体偏低，同时又是基础建设相对落后地区，劳动力密集而充足，资金缺口大，发展潜力可观。据亚开行《亚洲基础设施互联互通2012》报告估算，2010-2020年间亚太需要基础设施投资为82225.04亿美元，其中东亚和东南亚缺口最巨，估计为54723.27亿美元；南亚次之，约为23704.97亿美元；中亚和西亚缺口也不小，约为3736.57亿美元；太平洋岛国缺口为60.23亿美元。
从领域分布看，亚洲基础设施投资空间涵盖电力、机场、港口、地铁、道路、电信、水务和卫生等八大板块，以及市政、环保和农业等项目，其中电力、道路、电信投资需求尤甚，分别为40030亿、25430亿和10400亿美元。这些巨大投资缺口，私营企业无力弥补，又非世行、亚开行投资和担保重点。世行、亚开行等传统投融资平台，虽能满足部分需求，但因结构性矛盾和自身潜力枯竭，对亚洲投资的支持可谓杯水车薪。据统计，2014年两行对亚洲的贷款，分别仅有168.47亿美元和85.42亿美元。
2013年中国国务院总理李克强宣布，未来5年中国将对外投资5000亿美元。这个数字是中国当时外汇储备3.31万亿美元的近1/7，却等于2011年以前世行全部贷款的总数。2014年中国实现投资倒挂的里程碑式转折，即海外投资总额反超引资总额，当年海外投资就在1000亿美元以上。预计2025年起，中国将达到每年3000亿美元的海外投资水平，追上美国现有水准。
俗话说，无利不起早。众多发达国家追捧亚投行自有盘算。亚洲与发达国家发展阶段不同，经济和资源互补，这足以让眼前资金缺乏，但制度建设完善和管理人才充裕的发达国家享受红利。“观察者网”依据相关研究指出，除市场规模、劳动力市场效率、宏观经济环境等有限方面，亚太国家和西方发达国家较为接近，但在基建、制度、创新、商业成熟度、技术就绪度、金融市场发展、高等教育和培训乃至健康和基础教育等方面，发达国家领先幅度较大，基础投资所需或带动的相关服务和贸易，将是其看好亚投行巨大蛋糕的“着利点”所在。
金融来源：华夏时报时间：2015/4/9 责任编辑：fangzhuangyu
评论 繁体
热闹很久的亚洲基础建设投资银行创始会员资格申请，终于在4月1日零点截止，55个国家和地区百米冲刺般竞相在这艘金融巨轮离岸前登船，决心风雨同舟。4月7日，其中35位“船客”已被确认为正式意向创始成员。国际社会很久没有形成新组织，也很久没有见证如此热闹的组建过程，更没有体验过中国主导的超级机构的悬念和意趣。亚投行的呱呱坠地颇似一场嘉年华。
亚投行的孕育过程也许比当年美国主导筹建世界银行和美日双驱打造亚洲开发银行更波折，因为今天的国际政治和经济格局更复杂更微妙，深深打上地缘多极化和经济全球化烙印。因此，人们看到，一方面美日双双唱衰亚投行，特别是美国掣肘其西方伙伴加盟的意念，另一方面，世行和亚开行领导人又公开积极支持；一方面西方国家在战略安全和意识形态两个轨道追随美国，另一方面又在经贸合作与市场拓展竞技场环绕中国。
亚投行创始成员资格的申请，充满博弈色彩和戏剧情节。4月中旬英国放弃唯美国“马首是瞻”的一贯传统，宣布加入亚投行，顿时引发地震和多米诺骨牌效应，吸引众多犹豫不定的经济体，特别是西方发达国家报名。截止日到来前夕，国际角色尴尬的俄罗斯和以色列，依次打破沉默闪电入伙。有人反问：俄罗斯过早加盟，还有这么多西方伙伴进来吗？以色列过早到位，还会有那么多阿拉伯和伊斯兰国家落座吗？换言之，英国、俄罗斯和以色列的亮相颇有讲究，可谓英国开门引领，俄以殿后关门，结局皆大欢喜。最具爆冷意味的是，7日伊朗突然被确认为创始会员国，不免让人联想到2日达成的伊核谈判历史性框架协议。
亚投行是亚洲为主、域外伙伴为辅的投融资平台，理所当然主要由亚洲国家说了算，因此，亚洲经济体必然绝对控股。依据各意向方前期形成的框架，除股份按亚洲75%、域外25%的大致比例切割外，各自板块又依据成员GDP总量配股，因此，这是个规则公平的金融机构，又是开创性的跨地区组织，必要的数字梳理和成色分析，有助于了解这个不同于世行和亚开行的新生儿。
论地域代表性，55个成员来自亚洲、欧洲、大洋洲、南美洲和非洲等5大洲，其中亚洲35个；欧洲16个；大洋洲两个；南美洲和非洲各一个。论成员含金量，G20成员中有13个入圈，包括七国集团中的英德法意；APEC组织21个成员中，有14个加入，正好三分之二；金砖五国只有南非掉队。论政治影响力，联合国安理会5个常任理事国中只有美国缺席亚投行。论经济贡献率，现有“朋友圈”GDP总量占全球半数以上。论组织规模，和1946年创立已吸纳近190个成员的世行比，亚投行还是小弟弟，但相比1966年成立并有67个成员的亚开行，已算高举高打，并将很快超过前者。随着美日态度逐步转圜，亚投行也许逐步成为“世投行”，这是个内部结构复杂，规则体系全新和运行方式独特的世纪方舟，前途充满挑战和刺激。
作为首要发起国，中国将最多支付注册资金的一半，即500亿美元，以体现大国责任和担当，最终也许控制30%以上的股份和投票权。但是，异于把持世行及亚开行的美日两国，中国心态更开放、更谦和，已表示不谋求否决特权。世行和亚开行近年虽然追加了新兴经济体股权和投票权，但拒绝改变美日垄断决定权的深层改革。几次增持后，美日世行投票权分别为15.85%和6.84%，亚开行投票权并列为12.78%。而在两行位居第三的中国分别只有4.42%和5.45%，这种增资受阻的瓶颈与投资需求巨大而无从满足的扭曲局面，使得亚投行顺天应人，水到渠成，也必然推动世界金融与投资格局趋于均衡和健康。
亚投行受到普遍青睐不无原因。首先，它不同于政府间合作主导的世行和亚开行模式，而是同时向私营资本开放，注重市场规律、商业价值和民生优先，兼顾投资回报与社会公益。其次，亚投行业务锁定的亚太地区是世界经济最活跃地带，总量占世界1/3，人口为40多亿，其中贫困人口约7亿，人均GDP整体偏低，同时又是基础建设相对落后地区，劳动力密集而充足，资金缺口大，发展潜力可观。据亚开行《亚洲基础设施互联互通2012》报告估算，2010-2020年间亚太需要基础设施投资为82225.04亿美元，其中东亚和东南亚缺口最巨，估计为54723.27亿美元；南亚次之，约为23704.97亿美元；中亚和西亚缺口也不小，约为3736.57亿美元；太平洋岛国缺口为60.23亿美元。
从领域分布看，亚洲基础设施投资空间涵盖电力、机场、港口、地铁、道路、电信、水务和卫生等八大板块，以及市政、环保和农业等项目，其中电力、道路、电信投资需求尤甚，分别为40030亿、25430亿和10400亿美元。这些巨大投资缺口，私营企业无力弥补，又非世行、亚开行投资和担保重点。世行、亚开行等传统投融资平台，虽能满足部分需求，但因结构性矛盾和自身潜力枯竭，对亚洲投资的支持可谓杯水车薪。据统计，2014年两行对亚洲的贷款，分别仅有168.47亿美元和85.42亿美元。
2013年中国国务院总理李克强宣布，未来5年中国将对外投资5000亿美元。这个数字是中国当时外汇储备3.31万亿美元的近1/7，却等于2011年以前世行全部贷款的总数。2014年中国实现投资倒挂的里程碑式转折，即海外投资总额反超引资总额，当年海外投资就在1000亿美元以上。预计2025年起，中国将达到每年3000亿美元的海外投资水平，追上美国现有水准。
俗话说，无利不起早。众多发达国家追捧亚投行自有盘算。亚洲与发达国家发展阶段不同，经济和资源互补，这足以让眼前资金缺乏，但制度建设完善和管理人才充裕的发达国家享受红利。“观察者网”依据相关研究指出，除市场规模、劳动力市场效率、宏观经济环境等有限方面，亚太国家和西方发达国家较为接近，但在基建、制度、创新、商业成熟度、技术就绪度、金融市场发展、高等教育和培训乃至健康和基础教育等方面，发达国家领先幅度较大，基础投资所需或带动的相关服务和贸易，将是其看好亚投行巨大蛋糕的“着利点”所在。