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浅析当代企业团队精神塑造的重要性
作者：孙艳静
来源：《中国经贸》2014年第12期
比尔？盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。
我们所谓的团队协作到底是什么呢？在韦伯斯特字典有这样的定义：一个团体的联合行为，在这个团体里，所有个人的利益，观点必须服务于团体的整体利益和意志。由此可见，企业的命运和利益包含着每一个公司员工的命运和利益，没有哪个员工可以使自己的利益与所在的公司或者团队相脱节。相同的，对于企业而言，也必须充分重视每个员工的命运和利益，因为他们最终融合成企业的整体利益和最终的命运。所以，不管是员工还企业，都必须重视和发展团队协作精神，只有这样，才能达到企业和个人的双赢。
一、善于学习，肯于钻研，进一步提高工作能力和业务素质
现在企业中人力资源部门担负的任务越来越重，而企业对人力资源工作人员的要求也越来越高，这就要求人力资源部门的工作者必须勤奋学习，不断提高政治素质，业务水平和工作能力。
煤矿企业一直把能力提升当做一件大事来抓，通过自主学习、部门定期开会学习、学历提升、参观考察、外出培训学习、兄弟单位的经验交流等多种途径，加强对党的方针政策的学习，加强对政治、经济、文化、法律和专业技能等方面知识的学习，使自己的思想水平和知识水平跟上时代步伐。坚持理论联系实际，牢固树立大局意识、改革意识和服务意识，不断改进工作方法，掌握工作技巧，进一步提高工作能力和业务素质。
“不凡的业绩，源于非凡的团队精神。”一个团队中，成员必须并肩作战效率才会高。人力资源部门在长期的工作实践中积累了宝贵的经验，形成了许多好的传统，在大力继承和发扬的基础上，根据形势和任务的变化，不断开拓思路，扎实工作，要善于用发展的观点和创新的思路看待工作，解决问题。
二、加强业务沟通，团结协作，提升部门凝聚力
一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板；此外，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。所以，加强业务沟通，团结协作，是团队竞争的有力武器，是提升部门凝聚力的“法宝”。
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浅析当代企业团队精神塑造的重要性
作者：孙艳静
来源：《中国经贸》2014年第12期
比尔？盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。
我们所谓的团队协作到底是什么呢？在韦伯斯特字典有这样的定义：一个团体的联合行为，在这个团体里，所有个人的利益，观点必须服务于团体的整体利益和意志。由此可见，企业的命运和利益包含着每一个公司员工的命运和利益，没有哪个员工可以使自己的利益与所在的公司或者团队相脱节。相同的，对于企业而言，也必须充分重视每个员工的命运和利益，因为他们最终融合成企业的整体利益和最终的命运。所以，不管是员工还企业，都必须重视和发展团队协作精神，只有这样，才能达到企业和个人的双赢。
一、善于学习，肯于钻研，进一步提高工作能力和业务素质
现在企业中人力资源部门担负的任务越来越重，而企业对人力资源工作人员的要求也越来越高，这就要求人力资源部门的工作者必须勤奋学习，不断提高政治素质，业务水平和工作能力。
煤矿企业一直把能力提升当做一件大事来抓，通过自主学习、部门定期开会学习、学历提升、参观考察、外出培训学习、兄弟单位的经验交流等多种途径，加强对党的方针政策的学习，加强对政治、经济、文化、法律和专业技能等方面知识的学习，使自己的思想水平和知识水平跟上时代步伐。坚持理论联系实际，牢固树立大局意识、改革意识和服务意识，不断改进工作方法，掌握工作技巧，进一步提高工作能力和业务素质。
“不凡的业绩，源于非凡的团队精神。”一个团队中，成员必须并肩作战效率才会高。人力资源部门在长期的工作实践中积累了宝贵的经验，形成了许多好的传统，在大力继承和发扬的基础上，根据形势和任务的变化，不断开拓思路，扎实工作，要善于用发展的观点和创新的思路看待工作，解决问题。
二、加强业务沟通，团结协作，提升部门凝聚力
一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板；此外，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。所以，加强业务沟通，团结协作，是团队竞争的有力武器，是提升部门凝聚力的“法宝”。