骨干是折腾出来的读后感摘抄

“骨干是折腾出来的”摘抄

读后感不会写,把里面自己认为好的有用的句子摘抄出来,及个人见解(蓝色字体)注于后。如下:

1、我们这个社会有两种需求:对组织而言,需要组织内每个人为其做出贡献;对个人而言,需要把组织当成实现自己人生目标的工具和舞台。(两种立场相互的责任度及和谐度决定集体的稳定发展)

2、只有将帅得力,才有得力的士兵,才能把正确的战略方针贯彻执行下去。

3、不经历折腾就不会成为班长,也根本不可能成为将军。(不害怕不会,就害怕不想学会)

4、诚而有信是立足之本。(做人的根本)

5、做正确的事,用正确的态度做事,用正确的方法做事。(心态很重要)

6、第33页小故事。父亲考验三个女儿的责任心…。

7、人单纯了,干事的过程就简单了,多复杂、多重大的事也就容易干成了。

8、企业是挣钱的,利润是企业的命脉。

9、在一个职业化社会里,有两个字很重要,叫做“成事”,也就是把事情做成,先把自己眼前的事做好。

10、卡耐基曾说过这么一句话:我年纪越大,就越不重视别人说些什么,我只看他们做了什么。

11、一个人如果没有“野心”,也就没有了工作和生活的乐趣。“野心”也就是你奔跑的动力。一个人没有了动力,只在原地踏步,能有美好

的未来吗?(“野心”可以理解为动力,向往更高一层的动力,与责任心相结合)

12、骨干要做到:“门难进你能进,脸难看你能看,话难听你能听,事难办你能办”。否则,还要我要我们这些骨干干什么?

13、折腾就是锻炼加磨练。

14、事情的对错无非两种情况。一种是他真的错了,承认并改正就行了。还有一种是老板错了,这是作为员工做的无非是找合适的时间向老板解释,同时报着“有则改之无则加勉”的态度继续工作。(较常见,很多人控制不住自己当时的情绪)

15、本领问题归根结底是能不能胜任本职工作。

16、敢于承担责任由两层意思:一是“好汉做事好汉当”;二是要正视困难和问题,敢于负责,主动“收拾残局”----防止事态恶化,扭转局面。

17、管理者的任务就是要充分运用每个人的长处,共同完成工作。

18、在组织中,可以有宗教,但绝对不能有“宗派”。(摆正工作关系)

19、把握尺度,防止过犹不。(能避免很多不必要的矛盾)

20“向前向前向前,我们的队伍向太阳,脚踏着祖国的大地,背负着民族的希望,我们是一支不可战胜的力量……”。山不过来我过去。

不符公司规定之处,见谅!、

成本部: 刘岭

2013年4月24日

“骨干是折腾出来的”摘抄

读后感不会写,把里面自己认为好的有用的句子摘抄出来,及个人见解(蓝色字体)注于后。如下:

1、我们这个社会有两种需求:对组织而言,需要组织内每个人为其做出贡献;对个人而言,需要把组织当成实现自己人生目标的工具和舞台。(两种立场相互的责任度及和谐度决定集体的稳定发展)

2、只有将帅得力,才有得力的士兵,才能把正确的战略方针贯彻执行下去。

3、不经历折腾就不会成为班长,也根本不可能成为将军。(不害怕不会,就害怕不想学会)

4、诚而有信是立足之本。(做人的根本)

5、做正确的事,用正确的态度做事,用正确的方法做事。(心态很重要)

6、第33页小故事。父亲考验三个女儿的责任心…。

7、人单纯了,干事的过程就简单了,多复杂、多重大的事也就容易干成了。

8、企业是挣钱的,利润是企业的命脉。

9、在一个职业化社会里,有两个字很重要,叫做“成事”,也就是把事情做成,先把自己眼前的事做好。

10、卡耐基曾说过这么一句话:我年纪越大,就越不重视别人说些什么,我只看他们做了什么。

11、一个人如果没有“野心”,也就没有了工作和生活的乐趣。“野心”也就是你奔跑的动力。一个人没有了动力,只在原地踏步,能有美好

的未来吗?(“野心”可以理解为动力,向往更高一层的动力,与责任心相结合)

12、骨干要做到:“门难进你能进,脸难看你能看,话难听你能听,事难办你能办”。否则,还要我要我们这些骨干干什么?

13、折腾就是锻炼加磨练。

14、事情的对错无非两种情况。一种是他真的错了,承认并改正就行了。还有一种是老板错了,这是作为员工做的无非是找合适的时间向老板解释,同时报着“有则改之无则加勉”的态度继续工作。(较常见,很多人控制不住自己当时的情绪)

15、本领问题归根结底是能不能胜任本职工作。

16、敢于承担责任由两层意思:一是“好汉做事好汉当”;二是要正视困难和问题,敢于负责,主动“收拾残局”----防止事态恶化,扭转局面。

17、管理者的任务就是要充分运用每个人的长处,共同完成工作。

18、在组织中,可以有宗教,但绝对不能有“宗派”。(摆正工作关系)

19、把握尺度,防止过犹不。(能避免很多不必要的矛盾)

20“向前向前向前,我们的队伍向太阳,脚踏着祖国的大地,背负着民族的希望,我们是一支不可战胜的力量……”。山不过来我过去。

不符公司规定之处,见谅!、

成本部: 刘岭

2013年4月24日


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