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现代企业成本管理方法存在问题及对策探讨 作者：姜滢
来源：《现代经济信息》2014年第15期
摘要：现代企业成本管理是以提高经济效益为首要目标的，经济效益很大程度上又取决于产品成本水平的高低。加强企业成本管理，以低成本投人实现企业利润的最大化，是企业竞争的力量型武器。本文先分析现代企业成本管理方法中存在的问题如：企业成本管理观念落后；企业成本管理缺乏市场理念；企业成本管理范畴过窄，企业成本信息失真等，然后，着重从以下几个方面提出加强企业成本管理的对策和措施即明确企业成本管理的目标；树立新的成本管理观念；推行科学的成本核算方法等，旨在推动我国企业长远发展和进步。
关键词：企业成本管理；方法；经济效益 ；对策与措施
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2014）08-00-02
前言
企业的生产经营是以提高经济效益为目标，一个企业要得以生存和发展，必须注重成本管理，发展壮大自己，因而，加强企业的成本管理的增强企业竞争力，提高经济效益的重要途径之一，是促进企业长期可持续发展的重要方法手段之一。
一、现代企业成本管理的含义
成本管理观认为，企业成本管理的主要目标是正确进行成本计量，因此，成本管理的范畴就是产品或服务的成本核算与报告。成本管理的主要内容就是如何计量成本、分配费用、报告成本核算信息。早期的成本管理理论大都是这种观点，它们把成本管理等同于成本会计，将成本管理看作制定和公布成本标准，计算和记录成本的实际发生额，将其与标准进行比较，分析其差异的原因，并将与此有关的资料向经营管理者报告，以便采取措施降低成本。目前我国的大部分企业的成本管理即处于此状态。
二、现代企业成本管理方法出现的问题
我国企业现有的成本管理系统已经不能完全满足市场经济竞争的需要，所以企业需要重视成本管理系统，对企业现行的成本管理系统进行不断完善，使其能符合企业自身的特点，形成与之相适应的成本管理策略。现代企业成本管理方法主要出现的问题概括有以下几个方面：
1.企业成本管理缺乏市场理念
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现代企业成本管理方法存在问题及对策探讨 作者：姜滢
来源：《现代经济信息》2014年第15期
摘要：现代企业成本管理是以提高经济效益为首要目标的，经济效益很大程度上又取决于产品成本水平的高低。加强企业成本管理，以低成本投人实现企业利润的最大化，是企业竞争的力量型武器。本文先分析现代企业成本管理方法中存在的问题如：企业成本管理观念落后；企业成本管理缺乏市场理念；企业成本管理范畴过窄，企业成本信息失真等，然后，着重从以下几个方面提出加强企业成本管理的对策和措施即明确企业成本管理的目标；树立新的成本管理观念；推行科学的成本核算方法等，旨在推动我国企业长远发展和进步。
关键词：企业成本管理；方法；经济效益 ；对策与措施
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2014）08-00-02
前言
企业的生产经营是以提高经济效益为目标，一个企业要得以生存和发展，必须注重成本管理，发展壮大自己，因而，加强企业的成本管理的增强企业竞争力，提高经济效益的重要途径之一，是促进企业长期可持续发展的重要方法手段之一。
一、现代企业成本管理的含义
成本管理观认为，企业成本管理的主要目标是正确进行成本计量，因此，成本管理的范畴就是产品或服务的成本核算与报告。成本管理的主要内容就是如何计量成本、分配费用、报告成本核算信息。早期的成本管理理论大都是这种观点，它们把成本管理等同于成本会计，将成本管理看作制定和公布成本标准，计算和记录成本的实际发生额，将其与标准进行比较，分析其差异的原因，并将与此有关的资料向经营管理者报告，以便采取措施降低成本。目前我国的大部分企业的成本管理即处于此状态。
二、现代企业成本管理方法出现的问题
我国企业现有的成本管理系统已经不能完全满足市场经济竞争的需要，所以企业需要重视成本管理系统，对企业现行的成本管理系统进行不断完善，使其能符合企业自身的特点，形成与之相适应的成本管理策略。现代企业成本管理方法主要出现的问题概括有以下几个方面：
1.企业成本管理缺乏市场理念