公司员工双向选择方案

员工岗位双向选择方案为了合理配置和优化工作岗位, 激发员工的工作积极性, 《四 根据 川电力工程建设监理有限责任公司组织机构设置调整方案》 的岗位总 体设置,制定本方案。 一、指导思想 坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用原则,推行“双向选择”措 施,实现工作岗位优化组合。 二、组织机构 公司成立四川电力工程建设监理有限责任公司员工工作岗位双 向选择领导小组: 组长 孟义,总经理,党委副书记副组长 李洪武,党委书记、副总经理 付佾修,副总经理 罗忠华,副总经理 王慧玲,党委副书记、纪委书记、工会主席 王刚,总工程师 成员 尹俊辉、李杰、汤卫红、李伟、李渝、何伟领导小组下设办公室,负责员工岗位双向选择日常工作,办公室 主任尹俊辉。 三、双向选择的对象 公司本部在岗人员(不含现职中层干部及顾问专家) 。四、基本原则 (1)坚持民主集中制原则。广泛听取并充分考虑员工的意见和 建议,尊重员工的意愿;重大问题集体研究决定。 (2)坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序 公开、结果公开。 (3)坚持双向选择和保持稳定原则。参加双向选择的员工,根 据自身特长、意愿,选报一个工作岗位;各部门根据员工的特长和表 现选择工作人员。 五、岗位设置。本次双向选择岗位共 26 个,其中: (1) 综合管理办公室 5 个; (2) 人力资源部 4 个; (3) 财务部 5 个; (4) 安全质量管理部 2 个; (5) 市场发展部 5 个; (6) 工程管理部 5 个。 设岗说明: (1)辅助服务人员不占岗位职数; (2)本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员及其 职责详见附件一;双向选择岗位的基本任职资格表(上岗基本条件) 详见附件二。 六、方法步骤 (1)公布岗位(2010 年 10 月 19 日前) 。召开本部职工大会,公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条件,由员工根据岗位职 责、上岗条件和本人能力,自愿报名选择工作岗位并填写《四川电力 工程建设监理有限公司员工岗位双向选择申请表》 (详见附件三) 。 (2)双向选择(2010 年 10 月 21 日前) 。由各部门负责人根据 本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求,在 报名人员中选择上岗人员,签署意见后及时报分管公司领导审核,确 定上岗人员名单并交公司办公会审定后予以公布。 (3)员工上岗就位(2010 年 10 月 25 日前) 。 详细工作日程见附件四 七、政策措施 (1)同一岗位有多人选择的,以部门负责人选择为准; (2)同一个人有多个部门选择的,以本人意愿为准; (3)双向选择后无人选择或空缺的岗位,由公司根据部门和员 工情况,在未被选用的双向选择员工中调配安排,或再进行扩大范围 双向选择; (4)双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工, 由公司安排待岗学习(待岗期间的待遇按公司有关规定执行), 或由公 司调配到缺员的监理项目部。 (5)本次双向选择可以低职高聘。 八、相关要求 (1)全体员工要有组织观念和全局观念,从工作实际出发,注 重德才表现,客观、正确地选择岗位、选用职工,做到因事择人,因人司职。 (2)各部门要通过这次双向选择,引导员工增强事业心和责任 感,切实转变工作作风,提高办事效率,推进执行力建设。同时,要 深入细致地做好员工的思想工作,正确处理好上岗、待岗的关系,进 一步明确今后的努力方向。 (3)为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进, 换岗人员必须做好工作交接,确保工作的连续性。对不按规定做好工 作交接、移交相关资料,造成不良影响或资料遗失、损毁的,按有关 规定从严处理。附件一双向选择岗位设置表部门岗位名称岗位层级定员主要职责 1、 工作报告、综合会议材料、领导讲话 2、 新闻宣传 3、 行政会议组织、记录、纪要 4、 行政日常工作 1、 党务日常工作 2、 纪检监察工作 3、 信访维稳工作 1、 工会工作 2、 综合型会议管理 3、 收、发文工作 1、 档案、图书管理 2、 印鉴、证照管理 1、 资产及采购管理 2、 网络、网站建设及维护管理 3、 本部消防及保卫管理行政秘书高级岗1党务秘书 综 合 管 理 办 公 室高级岗1工会秘书中级岗1档案管理专责初级岗1资产及网络管理专责高级岗1小计5高级岗 1 1、 薪酬计划及管理 2、 绩效管理与考核 3、 社保管理 1、 劳动组织、计划管理 2、 员工招聘管理 3、 员工合同管理 4、 员工调配管理 1、 员工培训计划及实施 2、 员工档案、户口管理 1、 人力资源信息统计 2、 人力资源管理系统维护 3、 其他综合工作薪酬与绩效专责组织与聘用专责 人 力 资 源 部高级岗1培训与档案专责中级岗1统计与信息专责初级岗1小计 财务稽核专责 财 务 部 会计专责 会计专责 会计专责 高级岗 高级岗 高级岗 中级岗41 1 1 1 财务稽核 监理处及分公司收入、成本、费用报销管理 直管项目收入、成本、费用报销管理 建设管理预算、成本、费用报销管理;工资、社保、资产报销、核算及档案管理 资金管理专责 小计 初级岗 1 资金管理(出纳)51、 监理工作质量管理 2、 工程实体质量检查 3、 三体系运行、维护、指导 4、 劳保用品、生产用工器具(设备)监督检查 5、 顾客回访、满意度调查分析 1、 安全管理 2、 应急管理 3、 安全事故处理 4、 安全信息统计质量综合管理专责 安 全 质 量 管 理 部高级岗1安全综合管理专责高级岗1小计21、 企业资质管理 2、 个人资质管理、办理注册、继续教育 3、 协会管理 4、 部门保证金管理 5、 部门综合工作 1、 分支机构管理 2、 分支机构保证金管理 3、 办理分支机构合同 4、 部门合同统计信息管理 5、 分支机构相关统计信息管理 1、 电网市场开发 2、 组织编制电网投标文件,办理投标事宜 3、 电网项目合同管理 4、 电网项目保证金管理 1、 水电市场开发 2、 组织编制水电项目投标文件,办理投标事宜 3、 水电项目合同管理 4、 水电项目保证金管理 1、 火电、新能源、房建及市政市场开发 2、 火电、 新能源、 组织编制房建及市政投标文件, 办理投标事宜 3、 火电、新能源、房建及市政项目合同管理 4、 火电、新能源、房建及市政项目保证金管理资质管理专责中级岗1分支机构管理专责高级岗1市 场 开 发 部电网市场专责高级岗1水电市场专责高级岗1火电、新能源、房建 及市政市场专责高级岗1小计 工 程 管 理 部5高级岗 1 1、 电网项目业务指导 2、 电网项目业务检查 3、 配合电网项目投标文件编制、投标电网技术管理专责4、 配合电网项目顾客满意度回访 5、 提供电网项目相关信息 6、 督促电网项目开展监理费回收 1、 水电项目业务指导 2、 水电项目业务检查 3、 配合水电项目投标文件编制、投标 4、 配合水电项目顾客满意度回访 5、 提供水电项目相关信息 6、 督促水电项目开展监理费回收 1、 火电、新能源项目业务指导 2、 火电、新能源项目业务检查 3、 配合火电、新能源项目投标文件编制、投标 4、 配合火电、新能源项目顾客满意度回访 5、 提供火电、新能源项目相关信息 6、 督促火电、新能源项目开展监理费回收 1、 房建及市政项目业务指导 2、 房建及市政项目业务检查 3、 配合房建及市政项目投标文件编制、投标 4、 配合房建及市政项目顾客满意度回访 5、 提供房建及市政项目相关信息 6、 督促房建及市政项目开展监理费回收 1、 各专业信息汇总、统计 2、 部门综合性文字材料 3、 部门综合工作水电技术管理专责高级岗1火电、新能源技术管 理专责高级岗1房建及市政技术管理 专责高级岗1综合管理专责中级岗1合计 岗位总数5 26附件二:双向选择岗位任职基本资格表部门 岗位名称 行政秘书 综合管 理办公 室 党务秘书 工会秘书 资产及网络 档案 薪酬与绩效 人力资 源部 组织与聘用 培训与档案 统计与信息 岗位层级 高级岗 高级岗 中级岗 高级岗 初级岗 高级岗 高级岗 中级岗 初级岗 任职资格 学历 本科及以上 本科及以上 专科及以上 本科及以上 专科及以上 本科及以上 本科及以上 专科及以上 专科及以上 学历专业范围 学历专业范围 相关专业工作年限 职称/ 职称/执业资格 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 中级以上职称或员级及以上执业资格 高级职称或省级及以上注册师 初级及以上职称 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 中级以上职称或员级及以上执业资格 初级及以上职称电力系统及相关、经济、工商管理、财经、文史、 8 年以上 行政管理、政治、社会学 电力系统及相关、经济、工商管理、财经、文史、 8 年以上 行政管理、政治、社会学 理、工、文、史、哲、法、管、教 电力系统相关、计算机科学与技术、电子信息工 程、工商管理、物资、财经5 年以上 8 年以上电力系统相关、计算机技术、经济、工商管理、 2 年以上 档案、文史 电力系统及相关、经济、人力资源管理、工商管 理、劳动与社会保障 电力系统及相关、经济、人力资源管理、工商管 理、劳动与社会保障 电力系统及相关、经济、人力资源管理、工商管 理、劳动与社会保障 电力系统及相关、经济、人力资源管理、工商管 理、劳动与社会保障8 年以上 8 年以上 5 年以上 2 年以上部门岗位名称 财务稽核 会计(审核报销)岗位层级 高级岗 高级岗 高级岗 中级岗 初级岗 高级岗 高级岗 中级岗 高级岗 高级岗 高级岗 高级岗任职资格 学历 本科及以上 本科及以上 本科及以上 专科及以上 专科及以上 本科及以上 本科及以上 专科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 学历专业范围财经、税务、经济、审计 财经、税务、经济、审计 财经、税务、经济、审计 财经、税务、经济、审计 财经、税务、经济、审计 电力系统及相关、工程管理 电力系统及相关、工程管理 电力系统及相关、建筑、水利水电、市场营销、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、市场营销、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、经济、招投 标、工程管理 电力系统及相关、建筑、水利水电、经济、招投 标、工程管理 电力系统及相关、建筑、水利水电、市场营销、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、工程管理、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、工程管理、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、工程管理、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、工程管理、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、工程管理、 经济、招投标相关专业工作年限 8 年以上 8 年以上 8 年以上 5 年以上 2 年以上 8 年以上 8 年以上 5 年以上 8 年以上 8 年以上 8 年以上 8 年以上职称/执业资格 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 中级以上职称或员级及以上执业资格 初级及以上职称 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师中级以上职称或员级及以上执业资格财务部会计(审核报销) 会计(审核报销) 资金管理(出纳) 质量综合管理 安全综合管理 资质管理 分支机构管理安质部高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师市场 发展部电网市场 水电市场 火电、新能源、房建 及市政市场专责 电网技术管理专责 水电技术管理专责高级岗 高级岗 高级岗 高级岗 中级岗本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 专科及以上8 年以上 8 年以上 8 年以上 8 年以上 5 年以上高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师中级以上职称或员级及以上执业资格工程 管理部火电、新能源技术管 理专责 房建及市政技术管理 专责 综合管理专责附件三: 四川电力工程建设监理有限责任公司员工岗位双向选择申请表姓 名 性 别 出生 年月 学 历 职 称 现任岗位 参加工作时间工作简历申报部门 是否服从组织调配申报岗位 □是 □否个人承诺1、 自觉完全履行岗位职责; 2、 自觉遵守各项规章制度; 3、 自觉服从上级领导的工作安排; 4、 自觉团结协作 承诺人(签名) : 年 月 日以下内容由双向选择工作办公室、部门及领导和领导小组填写 双向选择 办公室资 格审查 部门负责 人 意 见办公室负责人(签名) : 分管领导 意 见年月日领导小组 审核意见 领导小组组长(签名) : 年 月 日附件四:员工岗位双向选择工作日程时间 10 月 18 日下午 (星期一) 10 月 18 日下午 (星期一) 10 月 19 日上午 (星期二)内容 党委会议,确定中干人选、顾问专 家委员会名单 拟文公布部门负责人、顾问专家委 员会组成 1、中干任前集体谈话 2、职代会审议通过《员工岗位双向 选择方案》 召开公司本部员工大会,公布《员 工岗位双向选择方案》 ,组织申请填 表 员工递交申请表责任人 李伟李伟李伟10 月 19 日下午 (星期二) 10 月 20 日下午 (星期三) 10 月 21 日上午 (星期四) 10 月 21 日下午 (星期四) 10 月 22 日-25 日 (星期一)尹俊辉李伟各部门根据员工申请,选用员工 1、召开公司办公会议,确定员工上 岗名单 2、公布员工上岗名单 工作交接、员工上岗各部门负责人李伟各部门负责人

员工岗位双向选择方案为了合理配置和优化工作岗位, 激发员工的工作积极性, 《四 根据 川电力工程建设监理有限责任公司组织机构设置调整方案》 的岗位总 体设置,制定本方案。 一、指导思想 坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用原则,推行“双向选择”措 施,实现工作岗位优化组合。 二、组织机构 公司成立四川电力工程建设监理有限责任公司员工工作岗位双 向选择领导小组: 组长 孟义,总经理,党委副书记副组长 李洪武,党委书记、副总经理 付佾修,副总经理 罗忠华,副总经理 王慧玲,党委副书记、纪委书记、工会主席 王刚,总工程师 成员 尹俊辉、李杰、汤卫红、李伟、李渝、何伟领导小组下设办公室,负责员工岗位双向选择日常工作,办公室 主任尹俊辉。 三、双向选择的对象 公司本部在岗人员(不含现职中层干部及顾问专家) 。四、基本原则 (1)坚持民主集中制原则。广泛听取并充分考虑员工的意见和 建议,尊重员工的意愿;重大问题集体研究决定。 (2)坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序 公开、结果公开。 (3)坚持双向选择和保持稳定原则。参加双向选择的员工,根 据自身特长、意愿,选报一个工作岗位;各部门根据员工的特长和表 现选择工作人员。 五、岗位设置。本次双向选择岗位共 26 个,其中: (1) 综合管理办公室 5 个; (2) 人力资源部 4 个; (3) 财务部 5 个; (4) 安全质量管理部 2 个; (5) 市场发展部 5 个; (6) 工程管理部 5 个。 设岗说明: (1)辅助服务人员不占岗位职数; (2)本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员及其 职责详见附件一;双向选择岗位的基本任职资格表(上岗基本条件) 详见附件二。 六、方法步骤 (1)公布岗位(2010 年 10 月 19 日前) 。召开本部职工大会,公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条件,由员工根据岗位职 责、上岗条件和本人能力,自愿报名选择工作岗位并填写《四川电力 工程建设监理有限公司员工岗位双向选择申请表》 (详见附件三) 。 (2)双向选择(2010 年 10 月 21 日前) 。由各部门负责人根据 本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求,在 报名人员中选择上岗人员,签署意见后及时报分管公司领导审核,确 定上岗人员名单并交公司办公会审定后予以公布。 (3)员工上岗就位(2010 年 10 月 25 日前) 。 详细工作日程见附件四 七、政策措施 (1)同一岗位有多人选择的,以部门负责人选择为准; (2)同一个人有多个部门选择的,以本人意愿为准; (3)双向选择后无人选择或空缺的岗位,由公司根据部门和员 工情况,在未被选用的双向选择员工中调配安排,或再进行扩大范围 双向选择; (4)双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工, 由公司安排待岗学习(待岗期间的待遇按公司有关规定执行), 或由公 司调配到缺员的监理项目部。 (5)本次双向选择可以低职高聘。 八、相关要求 (1)全体员工要有组织观念和全局观念,从工作实际出发,注 重德才表现,客观、正确地选择岗位、选用职工,做到因事择人,因人司职。 (2)各部门要通过这次双向选择,引导员工增强事业心和责任 感,切实转变工作作风,提高办事效率,推进执行力建设。同时,要 深入细致地做好员工的思想工作,正确处理好上岗、待岗的关系,进 一步明确今后的努力方向。 (3)为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进, 换岗人员必须做好工作交接,确保工作的连续性。对不按规定做好工 作交接、移交相关资料,造成不良影响或资料遗失、损毁的,按有关 规定从严处理。附件一双向选择岗位设置表部门岗位名称岗位层级定员主要职责 1、 工作报告、综合会议材料、领导讲话 2、 新闻宣传 3、 行政会议组织、记录、纪要 4、 行政日常工作 1、 党务日常工作 2、 纪检监察工作 3、 信访维稳工作 1、 工会工作 2、 综合型会议管理 3、 收、发文工作 1、 档案、图书管理 2、 印鉴、证照管理 1、 资产及采购管理 2、 网络、网站建设及维护管理 3、 本部消防及保卫管理行政秘书高级岗1党务秘书 综 合 管 理 办 公 室高级岗1工会秘书中级岗1档案管理专责初级岗1资产及网络管理专责高级岗1小计5高级岗 1 1、 薪酬计划及管理 2、 绩效管理与考核 3、 社保管理 1、 劳动组织、计划管理 2、 员工招聘管理 3、 员工合同管理 4、 员工调配管理 1、 员工培训计划及实施 2、 员工档案、户口管理 1、 人力资源信息统计 2、 人力资源管理系统维护 3、 其他综合工作薪酬与绩效专责组织与聘用专责 人 力 资 源 部高级岗1培训与档案专责中级岗1统计与信息专责初级岗1小计 财务稽核专责 财 务 部 会计专责 会计专责 会计专责 高级岗 高级岗 高级岗 中级岗41 1 1 1 财务稽核 监理处及分公司收入、成本、费用报销管理 直管项目收入、成本、费用报销管理 建设管理预算、成本、费用报销管理;工资、社保、资产报销、核算及档案管理 资金管理专责 小计 初级岗 1 资金管理(出纳)51、 监理工作质量管理 2、 工程实体质量检查 3、 三体系运行、维护、指导 4、 劳保用品、生产用工器具(设备)监督检查 5、 顾客回访、满意度调查分析 1、 安全管理 2、 应急管理 3、 安全事故处理 4、 安全信息统计质量综合管理专责 安 全 质 量 管 理 部高级岗1安全综合管理专责高级岗1小计21、 企业资质管理 2、 个人资质管理、办理注册、继续教育 3、 协会管理 4、 部门保证金管理 5、 部门综合工作 1、 分支机构管理 2、 分支机构保证金管理 3、 办理分支机构合同 4、 部门合同统计信息管理 5、 分支机构相关统计信息管理 1、 电网市场开发 2、 组织编制电网投标文件,办理投标事宜 3、 电网项目合同管理 4、 电网项目保证金管理 1、 水电市场开发 2、 组织编制水电项目投标文件,办理投标事宜 3、 水电项目合同管理 4、 水电项目保证金管理 1、 火电、新能源、房建及市政市场开发 2、 火电、 新能源、 组织编制房建及市政投标文件, 办理投标事宜 3、 火电、新能源、房建及市政项目合同管理 4、 火电、新能源、房建及市政项目保证金管理资质管理专责中级岗1分支机构管理专责高级岗1市 场 开 发 部电网市场专责高级岗1水电市场专责高级岗1火电、新能源、房建 及市政市场专责高级岗1小计 工 程 管 理 部5高级岗 1 1、 电网项目业务指导 2、 电网项目业务检查 3、 配合电网项目投标文件编制、投标电网技术管理专责4、 配合电网项目顾客满意度回访 5、 提供电网项目相关信息 6、 督促电网项目开展监理费回收 1、 水电项目业务指导 2、 水电项目业务检查 3、 配合水电项目投标文件编制、投标 4、 配合水电项目顾客满意度回访 5、 提供水电项目相关信息 6、 督促水电项目开展监理费回收 1、 火电、新能源项目业务指导 2、 火电、新能源项目业务检查 3、 配合火电、新能源项目投标文件编制、投标 4、 配合火电、新能源项目顾客满意度回访 5、 提供火电、新能源项目相关信息 6、 督促火电、新能源项目开展监理费回收 1、 房建及市政项目业务指导 2、 房建及市政项目业务检查 3、 配合房建及市政项目投标文件编制、投标 4、 配合房建及市政项目顾客满意度回访 5、 提供房建及市政项目相关信息 6、 督促房建及市政项目开展监理费回收 1、 各专业信息汇总、统计 2、 部门综合性文字材料 3、 部门综合工作水电技术管理专责高级岗1火电、新能源技术管 理专责高级岗1房建及市政技术管理 专责高级岗1综合管理专责中级岗1合计 岗位总数5 26附件二:双向选择岗位任职基本资格表部门 岗位名称 行政秘书 综合管 理办公 室 党务秘书 工会秘书 资产及网络 档案 薪酬与绩效 人力资 源部 组织与聘用 培训与档案 统计与信息 岗位层级 高级岗 高级岗 中级岗 高级岗 初级岗 高级岗 高级岗 中级岗 初级岗 任职资格 学历 本科及以上 本科及以上 专科及以上 本科及以上 专科及以上 本科及以上 本科及以上 专科及以上 专科及以上 学历专业范围 学历专业范围 相关专业工作年限 职称/ 职称/执业资格 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 中级以上职称或员级及以上执业资格 高级职称或省级及以上注册师 初级及以上职称 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 中级以上职称或员级及以上执业资格 初级及以上职称电力系统及相关、经济、工商管理、财经、文史、 8 年以上 行政管理、政治、社会学 电力系统及相关、经济、工商管理、财经、文史、 8 年以上 行政管理、政治、社会学 理、工、文、史、哲、法、管、教 电力系统相关、计算机科学与技术、电子信息工 程、工商管理、物资、财经5 年以上 8 年以上电力系统相关、计算机技术、经济、工商管理、 2 年以上 档案、文史 电力系统及相关、经济、人力资源管理、工商管 理、劳动与社会保障 电力系统及相关、经济、人力资源管理、工商管 理、劳动与社会保障 电力系统及相关、经济、人力资源管理、工商管 理、劳动与社会保障 电力系统及相关、经济、人力资源管理、工商管 理、劳动与社会保障8 年以上 8 年以上 5 年以上 2 年以上部门岗位名称 财务稽核 会计(审核报销)岗位层级 高级岗 高级岗 高级岗 中级岗 初级岗 高级岗 高级岗 中级岗 高级岗 高级岗 高级岗 高级岗任职资格 学历 本科及以上 本科及以上 本科及以上 专科及以上 专科及以上 本科及以上 本科及以上 专科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 学历专业范围财经、税务、经济、审计 财经、税务、经济、审计 财经、税务、经济、审计 财经、税务、经济、审计 财经、税务、经济、审计 电力系统及相关、工程管理 电力系统及相关、工程管理 电力系统及相关、建筑、水利水电、市场营销、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、市场营销、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、经济、招投 标、工程管理 电力系统及相关、建筑、水利水电、经济、招投 标、工程管理 电力系统及相关、建筑、水利水电、市场营销、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、工程管理、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、工程管理、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、工程管理、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、工程管理、 经济、招投标 电力系统及相关、建筑、水利水电、工程管理、 经济、招投标相关专业工作年限 8 年以上 8 年以上 8 年以上 5 年以上 2 年以上 8 年以上 8 年以上 5 年以上 8 年以上 8 年以上 8 年以上 8 年以上职称/执业资格 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 中级以上职称或员级及以上执业资格 初级及以上职称 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师中级以上职称或员级及以上执业资格财务部会计(审核报销) 会计(审核报销) 资金管理(出纳) 质量综合管理 安全综合管理 资质管理 分支机构管理安质部高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师市场 发展部电网市场 水电市场 火电、新能源、房建 及市政市场专责 电网技术管理专责 水电技术管理专责高级岗 高级岗 高级岗 高级岗 中级岗本科及以上 本科及以上 本科及以上 本科及以上 专科及以上8 年以上 8 年以上 8 年以上 8 年以上 5 年以上高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师 高级职称或省级及以上注册师中级以上职称或员级及以上执业资格工程 管理部火电、新能源技术管 理专责 房建及市政技术管理 专责 综合管理专责附件三: 四川电力工程建设监理有限责任公司员工岗位双向选择申请表姓 名 性 别 出生 年月 学 历 职 称 现任岗位 参加工作时间工作简历申报部门 是否服从组织调配申报岗位 □是 □否个人承诺1、 自觉完全履行岗位职责; 2、 自觉遵守各项规章制度; 3、 自觉服从上级领导的工作安排; 4、 自觉团结协作 承诺人(签名) : 年 月 日以下内容由双向选择工作办公室、部门及领导和领导小组填写 双向选择 办公室资 格审查 部门负责 人 意 见办公室负责人(签名) : 分管领导 意 见年月日领导小组 审核意见 领导小组组长(签名) : 年 月 日附件四:员工岗位双向选择工作日程时间 10 月 18 日下午 (星期一) 10 月 18 日下午 (星期一) 10 月 19 日上午 (星期二)内容 党委会议,确定中干人选、顾问专 家委员会名单 拟文公布部门负责人、顾问专家委 员会组成 1、中干任前集体谈话 2、职代会审议通过《员工岗位双向 选择方案》 召开公司本部员工大会,公布《员 工岗位双向选择方案》 ,组织申请填 表 员工递交申请表责任人 李伟李伟李伟10 月 19 日下午 (星期二) 10 月 20 日下午 (星期三) 10 月 21 日上午 (星期四) 10 月 21 日下午 (星期四) 10 月 22 日-25 日 (星期一)尹俊辉李伟各部门根据员工申请,选用员工 1、召开公司办公会议,确定员工上 岗名单 2、公布员工上岗名单 工作交接、员工上岗各部门负责人李伟各部门负责人


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  • 员工职业晋升通道设计(1) 2011-12-05 21:05 星期一 员工职业晋升通道设计(1) 第三章 员工职业晋升通道设计是进行员工职业晋升通道管理的第一步,通过员工职业晋升通道设计,我们可以确定企业目前的人才类型,然后结合企业发展战略对人才的需求,就可以确定需要开辟怎样的职业发展通道,以培养核 ...

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