警务室的建设和开展工作情况
一、洛王警务室的建设情况
20106年在岳阳市公安局楼区公安分局三基一化办的具体指导和洛王街道办事处、洛王社区的大力支持下,现已建成了一个标准化的社区警务室。现有办公面积20m ,安装了防盗门、防盗网,室内装有空调一台、电风扇一台、电脑一台、饮水机一台、电话一部、办公桌椅柜一套、文件盒一套。
二、警务室的经费来源
一是警务室的建设,洛王办事处资助了5000元; 二是警务室的开支,洛王社区每年资助了4000元(水电费2000元,宣传标语、资料打印等费2000元)。
三、警务室开展工作情况
洛王警务室配有一名干警,张振亚,一名协警,邓东明,每周一、三、五到警务室接待群众和下社区走访群众,处理相关事宜。平时还利用节假日下社区和群众拉家常、谈心。
1、情报信息工作。
一是物建了五名得力的情报信息员;二是聘请了10名老住户、老党员、老先进担任情报信息员;三是向社区居民发送了300多张警民联系卡。这样在社区建成了多层次的情报信息网络,社区内发生的大小事件张振亚等人做到了第一时间内心中有数。
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2、实有人口的管理工作。
洛王社区是洛王街道办事处所辖6个社区中最大的一个社区,总面积为3.2平方公里,社区内有10个居民小组,30余家大小企业,实有人口14000万余人。该社区地处城郊结合部,是2003年改制成立的新社区。辖区内道路狭窄、弯曲,住房布局杂乱无章,居住人口混杂,治安隐患多。社区内有六多现象:一是人户分离人员多;二是有房无户人员多;三是有户无房人员多;四是无业人员多;五是特困户多;六是参与法轮功邪教练习人员多,因此工作难度相当大。该社区现有工作对象73人,重点人口48人。重点对象的管理都落实了“两对一”的责任制。今年来,对辖区内的常住户进行了一次地毯式的上门走访。对流动人口的管理开展了多次工作讨论会,组织20余人对流动人口和房屋出租户进行了摸排登记。
3、开展社区的安全防范工作。
洛王社区每月召开一次群防群治治保工作会,根据社区的实际情况,一是组建了一支思想觉悟高、年青力壮以退伍军人为骨干的治安巡逻队伍(6人);二是组建了一支以各小组的行政组长或党小组长为主的义务巡逻队伍(10人);三是向社区居民进行了多次的安全防范知识教育,在社区张贴防盗、防抢宣传标语150份(三次,每次50份)。
4、严格社区治安管理。
近两年来,洛王社区旧房改建、水改、电改的情况比较多,
因此引发的矛盾纠纷也多,以前的房子小,楼层低,改建后房子的占地面积扩大,楼层增高,因而采光、通风的问题引起周边住户意见大,时常引起扯皮。仅2007年至现在,因此类问题引发的纠纷就有50余起,社区内因一些小事引起的家庭纠纷也时有发生。张振亚等人克服各种困难,想方设法对社区所发生的纠纷一一进行了圆满调处,没有一起民转刑的案件发生。今年来,刑事案件和治安案件的发案率比往年下降了100%多,现在社区治安环境明显好转,人民群众能安居乐业。
5、加强社区内企事业单位的安全检查,对辖区重点单位每季度进行一次安全检查,另外节假日和重大事件前必须进行一次安全检查,以防万无一失。
6、热情为民服务
洛王社区现有抗美援朝、77、78、79、86年对越参战老兵10余人,特困户64家。今年来张振亚等人逐户进行了访问,他们有了困难张振亚等人总是想方设法为他们排忧解难。今年来,张振亚走访社区居民400余户,制作了12类便民服务卡,发放便民服务卡400余张,警民联系卡300余张, 同局领导、所领导一起看望慰问特困家庭8户。张振亚等人已成了洛王社区居民中的普通一员,社区十之八九的居民都认识他,大家有了烦心事,有了困难事都喜欢向他诉说。
7、工作主动,勤学习,勤汇报。
一是每月向辖区人大、政协代表汇报一次工作,认真听取
他们的意见和建议;二是每月向所领导汇报一次工作,争取业务上的指导;三是每月向社区领导汇报一次社区治安现状。从而逐步丰富、充实了社区基础知识,增强了工作能力。他结合工作实际情况总结了“四心”工作法,即精心维护平安、细心管理人口、耐心调处纠纷、热心扶贫帮困。面对错宗复杂的社区实情,他牢记服务宗旨,及时化解群众关注的热点、难点、焦点问题,积极解民忧、帮民困。
十年风雨路,脚印万千重。为了确保社区一方平安,实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标,创建平安稳定的和谐社区,张振亚将继续加倍努力的工作,认真履行好社区民警的神圣职责。
201110月25日
警务室的建设和开展工作情况
一、洛王警务室的建设情况
20106年在岳阳市公安局楼区公安分局三基一化办的具体指导和洛王街道办事处、洛王社区的大力支持下,现已建成了一个标准化的社区警务室。现有办公面积20m ,安装了防盗门、防盗网,室内装有空调一台、电风扇一台、电脑一台、饮水机一台、电话一部、办公桌椅柜一套、文件盒一套。
二、警务室的经费来源
一是警务室的建设,洛王办事处资助了5000元; 二是警务室的开支,洛王社区每年资助了4000元(水电费2000元,宣传标语、资料打印等费2000元)。
三、警务室开展工作情况
洛王警务室配有一名干警,张振亚,一名协警,邓东明,每周一、三、五到警务室接待群众和下社区走访群众,处理相关事宜。平时还利用节假日下社区和群众拉家常、谈心。
1、情报信息工作。
一是物建了五名得力的情报信息员;二是聘请了10名老住户、老党员、老先进担任情报信息员;三是向社区居民发送了300多张警民联系卡。这样在社区建成了多层次的情报信息网络,社区内发生的大小事件张振亚等人做到了第一时间内心中有数。
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2、实有人口的管理工作。
洛王社区是洛王街道办事处所辖6个社区中最大的一个社区,总面积为3.2平方公里,社区内有10个居民小组,30余家大小企业,实有人口14000万余人。该社区地处城郊结合部,是2003年改制成立的新社区。辖区内道路狭窄、弯曲,住房布局杂乱无章,居住人口混杂,治安隐患多。社区内有六多现象:一是人户分离人员多;二是有房无户人员多;三是有户无房人员多;四是无业人员多;五是特困户多;六是参与法轮功邪教练习人员多,因此工作难度相当大。该社区现有工作对象73人,重点人口48人。重点对象的管理都落实了“两对一”的责任制。今年来,对辖区内的常住户进行了一次地毯式的上门走访。对流动人口的管理开展了多次工作讨论会,组织20余人对流动人口和房屋出租户进行了摸排登记。
3、开展社区的安全防范工作。
洛王社区每月召开一次群防群治治保工作会,根据社区的实际情况,一是组建了一支思想觉悟高、年青力壮以退伍军人为骨干的治安巡逻队伍(6人);二是组建了一支以各小组的行政组长或党小组长为主的义务巡逻队伍(10人);三是向社区居民进行了多次的安全防范知识教育,在社区张贴防盗、防抢宣传标语150份(三次,每次50份)。
4、严格社区治安管理。
近两年来,洛王社区旧房改建、水改、电改的情况比较多,
因此引发的矛盾纠纷也多,以前的房子小,楼层低,改建后房子的占地面积扩大,楼层增高,因而采光、通风的问题引起周边住户意见大,时常引起扯皮。仅2007年至现在,因此类问题引发的纠纷就有50余起,社区内因一些小事引起的家庭纠纷也时有发生。张振亚等人克服各种困难,想方设法对社区所发生的纠纷一一进行了圆满调处,没有一起民转刑的案件发生。今年来,刑事案件和治安案件的发案率比往年下降了100%多,现在社区治安环境明显好转,人民群众能安居乐业。
5、加强社区内企事业单位的安全检查,对辖区重点单位每季度进行一次安全检查,另外节假日和重大事件前必须进行一次安全检查,以防万无一失。
6、热情为民服务
洛王社区现有抗美援朝、77、78、79、86年对越参战老兵10余人,特困户64家。今年来张振亚等人逐户进行了访问,他们有了困难张振亚等人总是想方设法为他们排忧解难。今年来,张振亚走访社区居民400余户,制作了12类便民服务卡,发放便民服务卡400余张,警民联系卡300余张, 同局领导、所领导一起看望慰问特困家庭8户。张振亚等人已成了洛王社区居民中的普通一员,社区十之八九的居民都认识他,大家有了烦心事,有了困难事都喜欢向他诉说。
7、工作主动,勤学习,勤汇报。
一是每月向辖区人大、政协代表汇报一次工作,认真听取
他们的意见和建议;二是每月向所领导汇报一次工作,争取业务上的指导;三是每月向社区领导汇报一次社区治安现状。从而逐步丰富、充实了社区基础知识,增强了工作能力。他结合工作实际情况总结了“四心”工作法,即精心维护平安、细心管理人口、耐心调处纠纷、热心扶贫帮困。面对错宗复杂的社区实情,他牢记服务宗旨,及时化解群众关注的热点、难点、焦点问题,积极解民忧、帮民困。
十年风雨路,脚印万千重。为了确保社区一方平安,实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标,创建平安稳定的和谐社区,张振亚将继续加倍努力的工作,认真履行好社区民警的神圣职责。
201110月25日