玛丽莎·梅耶尔，雅虎CEO，优雅、美丽、智慧、雷厉风行的女人。梅耶尔，1975年出生，谷歌前副总裁，她的雷厉风行不仅体现在工作上，同样也体现在“换工作”上。梅耶尔头天晚上向谷歌请辞，第二天便神采奕奕地现身新东家，成为雅虎的新任CEO。
1999年，24岁的梅耶尔获得斯坦福大学计算机科学硕士学位，主攻方向为人工智能。当时，已经有包括卡内基·梅隆大学、麦肯锡咨询公司和甲骨文公司等12家公司决定录用她。梅耶尔倾向于麦肯锡咨询公司，但也想留在大学任教，一时间拿不定主意。
一天晚上，梅耶尔坐在电脑旁，一边吃着意大利通心粉，一边查看电子邮件。她看到了一封主题为“来Google工作”的招聘邮件，本想习惯性地按Delete键删掉，谁知俯身时不小心碰到了空格键，邮件就这样被打开了。
阅读邮件时，梅耶尔忽然想起了导师的一番话。那时，导师听了梅耶尔关于建立网页推荐系统的叙述后，指了指楼上，说四楼有两个家伙正在做同样的事，建议梅耶尔去找他们。梅耶尔的事情太多了，除了学习和研究，她还要为近400名本科生讲计算机科学，所以当时她没有认真考虑导师的建议。
但这次意外的“邂逅”引发了梅耶尔的好奇心，她决定去会一会“四楼”那两位博士——拉里·佩奇和谢尔盖·布林。
就这样，梅耶尔成为Google创业之初的第20名员工，也是Google历史上第一位女工程师。
加入Google初期，梅耶尔不但亲自参与编程，还负责领导用户界面和网页服务器的开发设计。除了编程能力毫不逊色外，梅耶尔还具备其他同僚所不具备的优势，那就是对外观设计的敏感度。她坚持把Google搜索主页设计成白色背景，并配上粗体Google全称。这样，Google搜索主页多年来一直坚持使用非常简洁的白色背景，而“Google”的各个字母则依次用蓝、红、黄等粗体字。这种外观设计很像梅耶尔童年时住过的房子，与她在四季酒店第38层的高级公寓的装修风格很像。梅耶尔说：“到过我公寓的人总是问我‘到底是你的公寓像Google呢？还是Google看起来更像你的公寓？’”
因为梅耶尔作风强硬，在Google内部，她的产品评判被称为“玛丽莎生死牌”。而且梅耶尔有一项不可思议的才能，那就是集中精力解决问题的能力。通常，每个技术团队只有不超过10分钟的时间展示自己的项目，在这期间，她神情专注，不接电话也不收电子邮件。她说，这种工作方式是高中参加辩论队时培养的。毫无疑问，这项能力使她赢得了冷静、精确的名声，但是也为她带来了飞扬跋扈、冷酷的恶名。有人认为她是Google有史以来最令人讨厌的高管。
大学时，梅耶尔非常刻苦，时常因熬夜而来不及换衣服，朋友们都为此批评过她。母亲玛格丽特曾这样评价她：“梅耶尔精力充沛，目标明确，讲求精确，但绝不机械！”
梅耶尔在供职谷歌期间，直接管理200名Google经理，间接管理3000名软件开发工程师。梅耶尔的主要成就包括设计与开发谷歌搜索界面、将谷歌推广至100多种语言、定义谷歌资讯、Gmail和Orkut，并在Google推出100多种功能和产品。此外，她还在人工智能和界面设计领域获得多项专利。
作为名人，梅耶尔的一举一动都引起人们的关注，同时也招来争议和嘲弄。她自鸣得意地透露喜欢烘焙纸杯蛋糕；她盛装出席时尚庆典；在慈善拍卖会上一掷6万美元得到与设计师奥斯卡·德拉伦塔共进午餐的机会；大张旗鼓地在其价值500万美元的公寓举行派对。梅耶尔这种高调的生活方式似乎跟IT从业者的传统生活方式格格不入。但在某种程度上，她的这种做派刚好迎合了Google的媒体公关需要。梅耶尔说：“我不愿被传统框框束缚住。如果人们这样评价我，我会很舒服：‘瞧，这是一个懂得享受的女孩，她喜欢漂亮衣服和纸杯蛋糕。但她的确可以把整个周末都用来逛五金电器呢。’”
关于工作梅耶尔给出这些建议：
1.找个你感觉非常舒服的工作环境，因为这将有助于你参与到工作中。如果在一个地方，关于软件体系结构的决策或公司的战略，你能够畅所欲言、分享你的意见和想法，你就会想在这样的地方工作。
2.为寄予你希望和鞭策你的人工作。要有伟大的导师来指导你的工作，Tom Wasow和Eric Roberts改变了我的生活。Jonathan Rosenberg、Eric Schmidt、Larry Page、Sergey Brin和谷歌的其他人赋予了我很多的责任，因为他们相信我，对我寄予厚望。
3.尝试与你可以找到的最聪明的人一起工作，因为他们会挑战你而让你思考和工作得更好。我来谷歌，因为我想和Craig Silverstein在一起工作，他是至今我见到过的五个最聪明的人之一，也是我见过的最好的程序员之一。在谷歌工作的头三年，我是Craig的编程伙伴。Craig审查我所有的代码，使我的进步很大并成为更有能力的程序员。当你与真正顶尖、聪明的工程师一起工作时，这将会从根本上改变你的思维方式和编程方式。
4.做一些我们还没有准备好去做的事情。做一些你感到害怕的事意味着你将向前迈出一步，你将会学习新的东西，你将会成长。
5.找到你自己的节奏。其实我和别人有着不同的倦怠理念。我不认为一个人的倦怠来自于没有充足的睡眠时间和没有吃饱饭。我认为倦怠来自于怨恨，有时人们会说：“我这个星期工作的这么辛苦，以至于我不能得到我想要的。我想看电影，我想度假，我想陪我的孩子。”人们也会说，我这个星期工作的太累了，我几乎都没合上过眼。对一些人来说，他们关心睡眠，对另一些人来说，他们关心那些对他很重要的事。有时，我们的工作确实很辛苦，但是有时你需要明白什么事情是真正需要保持能量和精力的，而不是去怨恨。
据介绍，按公司业务规模划分，梅耶尔所管理的本地服务业务占整个公司的20%—25%，但不包括新收购的摩托罗拉移动，谷歌拥有3.3万名员工。基于上述比例，梅耶尔管理着全球最重要公司之一的8000多名员工。 2012年7月，雅虎宣布，已经任命谷歌前高管玛丽莎·梅耶尔为总裁兼新任CEO，同时任命其进入雅虎董事会，从7月17日起正式生效。
梅耶尔表示：“我对能领导雅虎这家拥有7亿多用户的公司感到荣幸，盼望能与拥有献身精神的员工一起为全球用户和广告主带来创新的产品、内容和个性化的体验。” 她还表示：“雅虎的产品将继续增强我们与广告主、技术和媒体公司之间的合作关系，同时让我们的用户感到鼓舞和高兴。有许多事情需要去做，我已经迫不及待要开始工作了。”
此后，雅虎CEO梅耶尔公布了她命名的名为“战略与愿景”的重振雅虎计划。梅耶尔的重振计划要将雅虎的专注点首先放在搜索和广告上。
据国外媒体报道，梅耶尔上周与雅虎董事会举行了两次会议介绍这份重振计划，提出要将雅虎的专注点首先放在搜索和广告上。这包括将雅虎首页的广告裁撤一部分，进而打造一个更好的用户体验首页。这部分可能会影响到雅虎的整个广告系统，但梅耶尔所做的一切都是为了用户体验，其他东西对她来说都无所谓，即便这会对业绩造成影响。
关于搜索部分，梅耶尔很可能会参考Google的做法，更注重用户体验，Google搜索是使她在Google成名的主要产品之一。梅耶尔跳槽雅虎前，曾长时间负责Google搜索、图片搜索、Gmail、Google News等产品的界面外观。雅虎搜索目前的算法技术是由微软提供的，结合梅耶尔的重振战略，可预计雅虎对搜索的改进将主要放在影响用户体验的外观和感觉上。
据悉，梅耶尔此前曾宣布将对雅虎的10大产品进行整改，除了雅虎首页和搜索外，梅伊尔还将专注于雅虎的另外8大关键产品。据息，雅虎已经确定了这8大产品中的5个：包括雅虎财经、雅虎体育、雅虎邮箱、图片分享网站Flickr和IntoNow。
目前，雅虎已经着手对雅虎首页和雅虎邮箱进行重新设计，并且专注点将更多放在社交体验上，同时减少了广告。而IntoNow的广告已经开始在雅虎的很多产品上进行了广告推送，雅虎内部人士透露这款产品获得了梅耶尔极大的关注。
此外，雅虎广告部门也将进行重大变革，几周前雅虎广告部门负责人迈克尔·巴雷特曾公开表示，雅虎不会出售其广告业务。
正如，梅耶尔认为的雅虎产品必须变得“更有新意，讨人喜欢。”雅虎董事会向她承诺，她可以自由掌控如何重组这个组织，并给她时间让她证明自己。
梅耶尔成了雅虎的新任CEO。统领雅虎后，梅耶尔正在用自己的设想和谷歌模式重塑雅虎。首先是员工食堂免费食品的提供。然后是给所有员工免费发放iPhone手机，或是运行微软Windows系统，或是运行谷歌安卓操作系统的手机。
梅耶尔，一个对产品充满热情的人，一个对人才培养有特殊方法的人，一个真正拥有科技实力的人，一个相信自己能够做到的人。相信她的决定，相信她的未来。
玛丽莎·梅耶尔，雅虎CEO，优雅、美丽、智慧、雷厉风行的女人。梅耶尔，1975年出生，谷歌前副总裁，她的雷厉风行不仅体现在工作上，同样也体现在“换工作”上。梅耶尔头天晚上向谷歌请辞，第二天便神采奕奕地现身新东家，成为雅虎的新任CEO。
1999年，24岁的梅耶尔获得斯坦福大学计算机科学硕士学位，主攻方向为人工智能。当时，已经有包括卡内基·梅隆大学、麦肯锡咨询公司和甲骨文公司等12家公司决定录用她。梅耶尔倾向于麦肯锡咨询公司，但也想留在大学任教，一时间拿不定主意。
一天晚上，梅耶尔坐在电脑旁，一边吃着意大利通心粉，一边查看电子邮件。她看到了一封主题为“来Google工作”的招聘邮件，本想习惯性地按Delete键删掉，谁知俯身时不小心碰到了空格键，邮件就这样被打开了。
阅读邮件时，梅耶尔忽然想起了导师的一番话。那时，导师听了梅耶尔关于建立网页推荐系统的叙述后，指了指楼上，说四楼有两个家伙正在做同样的事，建议梅耶尔去找他们。梅耶尔的事情太多了，除了学习和研究，她还要为近400名本科生讲计算机科学，所以当时她没有认真考虑导师的建议。
但这次意外的“邂逅”引发了梅耶尔的好奇心，她决定去会一会“四楼”那两位博士——拉里·佩奇和谢尔盖·布林。
就这样，梅耶尔成为Google创业之初的第20名员工，也是Google历史上第一位女工程师。
加入Google初期，梅耶尔不但亲自参与编程，还负责领导用户界面和网页服务器的开发设计。除了编程能力毫不逊色外，梅耶尔还具备其他同僚所不具备的优势，那就是对外观设计的敏感度。她坚持把Google搜索主页设计成白色背景，并配上粗体Google全称。这样，Google搜索主页多年来一直坚持使用非常简洁的白色背景，而“Google”的各个字母则依次用蓝、红、黄等粗体字。这种外观设计很像梅耶尔童年时住过的房子，与她在四季酒店第38层的高级公寓的装修风格很像。梅耶尔说：“到过我公寓的人总是问我‘到底是你的公寓像Google呢？还是Google看起来更像你的公寓？’”
因为梅耶尔作风强硬，在Google内部，她的产品评判被称为“玛丽莎生死牌”。而且梅耶尔有一项不可思议的才能，那就是集中精力解决问题的能力。通常，每个技术团队只有不超过10分钟的时间展示自己的项目，在这期间，她神情专注，不接电话也不收电子邮件。她说，这种工作方式是高中参加辩论队时培养的。毫无疑问，这项能力使她赢得了冷静、精确的名声，但是也为她带来了飞扬跋扈、冷酷的恶名。有人认为她是Google有史以来最令人讨厌的高管。
大学时，梅耶尔非常刻苦，时常因熬夜而来不及换衣服，朋友们都为此批评过她。母亲玛格丽特曾这样评价她：“梅耶尔精力充沛，目标明确，讲求精确，但绝不机械！”
梅耶尔在供职谷歌期间，直接管理200名Google经理，间接管理3000名软件开发工程师。梅耶尔的主要成就包括设计与开发谷歌搜索界面、将谷歌推广至100多种语言、定义谷歌资讯、Gmail和Orkut，并在Google推出100多种功能和产品。此外，她还在人工智能和界面设计领域获得多项专利。
作为名人，梅耶尔的一举一动都引起人们的关注，同时也招来争议和嘲弄。她自鸣得意地透露喜欢烘焙纸杯蛋糕；她盛装出席时尚庆典；在慈善拍卖会上一掷6万美元得到与设计师奥斯卡·德拉伦塔共进午餐的机会；大张旗鼓地在其价值500万美元的公寓举行派对。梅耶尔这种高调的生活方式似乎跟IT从业者的传统生活方式格格不入。但在某种程度上，她的这种做派刚好迎合了Google的媒体公关需要。梅耶尔说：“我不愿被传统框框束缚住。如果人们这样评价我，我会很舒服：‘瞧，这是一个懂得享受的女孩，她喜欢漂亮衣服和纸杯蛋糕。但她的确可以把整个周末都用来逛五金电器呢。’”
关于工作梅耶尔给出这些建议：
1.找个你感觉非常舒服的工作环境，因为这将有助于你参与到工作中。如果在一个地方，关于软件体系结构的决策或公司的战略，你能够畅所欲言、分享你的意见和想法，你就会想在这样的地方工作。
2.为寄予你希望和鞭策你的人工作。要有伟大的导师来指导你的工作，Tom Wasow和Eric Roberts改变了我的生活。Jonathan Rosenberg、Eric Schmidt、Larry Page、Sergey Brin和谷歌的其他人赋予了我很多的责任，因为他们相信我，对我寄予厚望。
3.尝试与你可以找到的最聪明的人一起工作，因为他们会挑战你而让你思考和工作得更好。我来谷歌，因为我想和Craig Silverstein在一起工作，他是至今我见到过的五个最聪明的人之一，也是我见过的最好的程序员之一。在谷歌工作的头三年，我是Craig的编程伙伴。Craig审查我所有的代码，使我的进步很大并成为更有能力的程序员。当你与真正顶尖、聪明的工程师一起工作时，这将会从根本上改变你的思维方式和编程方式。
4.做一些我们还没有准备好去做的事情。做一些你感到害怕的事意味着你将向前迈出一步，你将会学习新的东西，你将会成长。
5.找到你自己的节奏。其实我和别人有着不同的倦怠理念。我不认为一个人的倦怠来自于没有充足的睡眠时间和没有吃饱饭。我认为倦怠来自于怨恨，有时人们会说：“我这个星期工作的这么辛苦，以至于我不能得到我想要的。我想看电影，我想度假，我想陪我的孩子。”人们也会说，我这个星期工作的太累了，我几乎都没合上过眼。对一些人来说，他们关心睡眠，对另一些人来说，他们关心那些对他很重要的事。有时，我们的工作确实很辛苦，但是有时你需要明白什么事情是真正需要保持能量和精力的，而不是去怨恨。
据介绍，按公司业务规模划分，梅耶尔所管理的本地服务业务占整个公司的20%—25%，但不包括新收购的摩托罗拉移动，谷歌拥有3.3万名员工。基于上述比例，梅耶尔管理着全球最重要公司之一的8000多名员工。 2012年7月，雅虎宣布，已经任命谷歌前高管玛丽莎·梅耶尔为总裁兼新任CEO，同时任命其进入雅虎董事会，从7月17日起正式生效。
梅耶尔表示：“我对能领导雅虎这家拥有7亿多用户的公司感到荣幸，盼望能与拥有献身精神的员工一起为全球用户和广告主带来创新的产品、内容和个性化的体验。” 她还表示：“雅虎的产品将继续增强我们与广告主、技术和媒体公司之间的合作关系，同时让我们的用户感到鼓舞和高兴。有许多事情需要去做，我已经迫不及待要开始工作了。”
此后，雅虎CEO梅耶尔公布了她命名的名为“战略与愿景”的重振雅虎计划。梅耶尔的重振计划要将雅虎的专注点首先放在搜索和广告上。
据国外媒体报道，梅耶尔上周与雅虎董事会举行了两次会议介绍这份重振计划，提出要将雅虎的专注点首先放在搜索和广告上。这包括将雅虎首页的广告裁撤一部分，进而打造一个更好的用户体验首页。这部分可能会影响到雅虎的整个广告系统，但梅耶尔所做的一切都是为了用户体验，其他东西对她来说都无所谓，即便这会对业绩造成影响。
关于搜索部分，梅耶尔很可能会参考Google的做法，更注重用户体验，Google搜索是使她在Google成名的主要产品之一。梅耶尔跳槽雅虎前，曾长时间负责Google搜索、图片搜索、Gmail、Google News等产品的界面外观。雅虎搜索目前的算法技术是由微软提供的，结合梅耶尔的重振战略，可预计雅虎对搜索的改进将主要放在影响用户体验的外观和感觉上。
据悉，梅耶尔此前曾宣布将对雅虎的10大产品进行整改，除了雅虎首页和搜索外，梅伊尔还将专注于雅虎的另外8大关键产品。据息，雅虎已经确定了这8大产品中的5个：包括雅虎财经、雅虎体育、雅虎邮箱、图片分享网站Flickr和IntoNow。
目前，雅虎已经着手对雅虎首页和雅虎邮箱进行重新设计，并且专注点将更多放在社交体验上，同时减少了广告。而IntoNow的广告已经开始在雅虎的很多产品上进行了广告推送，雅虎内部人士透露这款产品获得了梅耶尔极大的关注。
此外，雅虎广告部门也将进行重大变革，几周前雅虎广告部门负责人迈克尔·巴雷特曾公开表示，雅虎不会出售其广告业务。
正如，梅耶尔认为的雅虎产品必须变得“更有新意，讨人喜欢。”雅虎董事会向她承诺，她可以自由掌控如何重组这个组织，并给她时间让她证明自己。
梅耶尔成了雅虎的新任CEO。统领雅虎后，梅耶尔正在用自己的设想和谷歌模式重塑雅虎。首先是员工食堂免费食品的提供。然后是给所有员工免费发放iPhone手机，或是运行微软Windows系统，或是运行谷歌安卓操作系统的手机。
梅耶尔，一个对产品充满热情的人，一个对人才培养有特殊方法的人，一个真正拥有科技实力的人，一个相信自己能够做到的人。相信她的决定，相信她的未来。