2010年业务招待费使用情况的报告
（年月日）
各位代表，同志们：
根据上级有关规定和本次职工代表大会的要求，现将公司2010年业务招待费使用情况报告如下，请予审议。
一、业务招待费指标及支付情况
2010年，我公司的业务招待费预算共计***万元，全年支付***万元。
二、业务招待费管理与使用
2010年，公司所属各部门本着合理、节俭、有利的原则，严格管好、用好招待费用。完成了网公司和市公司领导调研指导工作、新农村电气化县验收、农电企业划转等重大活动以及有关兄弟单位来我公司参观、交流的接待任务，并保持业务招待费处于合理水平。经审计，全年业务招待费的使用未发现不合理、超标准、违规违纪的现象。
三、进一步改进和完善的工作
现有招待费管理办法中还存在着工作流程不规范、手续不完善的问题，今后应严格按规定执行到位。
2011年是成本控制年，落实“成本行动计划”任务更加艰巨，我们要继续加强管理，降低经营成本和各种开支。因此在招待费的使用上，我们将牢固树立成本管理理念，认真执行成本行动计划，进一步加强管理，完善措施，强化执行，
克服不合理因素，更加科学合理的安排使用资金。请各位代表各公司全体职工继续加强民主管理和民主监督，为进一步提高公司的经济效益实现公司持续快速健康发展而努力。
2010年业务招待费使用情况的报告
（年月日）
各位代表，同志们：
根据上级有关规定和本次职工代表大会的要求，现将公司2010年业务招待费使用情况报告如下，请予审议。
一、业务招待费指标及支付情况
2010年，我公司的业务招待费预算共计***万元，全年支付***万元。
二、业务招待费管理与使用
2010年，公司所属各部门本着合理、节俭、有利的原则，严格管好、用好招待费用。完成了网公司和市公司领导调研指导工作、新农村电气化县验收、农电企业划转等重大活动以及有关兄弟单位来我公司参观、交流的接待任务，并保持业务招待费处于合理水平。经审计，全年业务招待费的使用未发现不合理、超标准、违规违纪的现象。
三、进一步改进和完善的工作
现有招待费管理办法中还存在着工作流程不规范、手续不完善的问题，今后应严格按规定执行到位。
2011年是成本控制年，落实“成本行动计划”任务更加艰巨，我们要继续加强管理，降低经营成本和各种开支。因此在招待费的使用上，我们将牢固树立成本管理理念，认真执行成本行动计划，进一步加强管理，完善措施，强化执行，
克服不合理因素，更加科学合理的安排使用资金。请各位代表各公司全体职工继续加强民主管理和民主监督，为进一步提高公司的经济效益实现公司持续快速健康发展而努力。