“输得很可惜啊！”刘立荣拍了拍孔杰的肩膀，后者刚刚在2011中国围棋世界冠军争霸赛上，初盘好局，却被古力最终逆转。 寒暄毕，刘立荣坐在旁边，静静地看着当今中国最好的两位棋手复盘。 刘立荣与中国一线职业围棋棋手都很熟。同样在上述比赛期间，他与美女棋手陈盈初段的对局，引来了古力九段、孔杰九段、朴文�九段、王煜辉七段观战，如此豪华观战阵容，刘立荣大感虽败犹荣。 “让两子有输有赢，让三子从来没输过。”说起与职业棋手的对弈成绩，刘立荣掩饰不住嘴角的小小得意。 他承认，金立从2007年开始冠名赞助中国围棋甲级联赛，和自己的爱好有很大关系。 有媒体形容刘立荣为“白面书生”，爱下围棋，爱读历史书，说话慢条斯理。采访前，为了给摄影师腾出空间，他捋了捋袖子，帮着一起抬开茶几。 但也正是这位温和的“书生”，带领自己的企业从手机江湖中杀出重围，从黑马成长为国产销量领头羊――如同围棋，静谧中蕴藏杀机。 与刘立荣同龄的成功创业者，大多集中在互联网行业。在传统的IT制造业中，30岁创立金立的刘立荣，十年来挑战的对象包括柳传志、李东生、任正非…… 野心 刘立荣的“野心”不小。 1994年，刚从中南大学毕业的刘立荣，被分配到天津市有色金属研究所。但仅仅一年，他就扔了铁饭碗，跑到广东打工去了。 “没办停薪留职，我就走了。”谈及当时如此坚定要走的原因，刘立荣的理由是，“我可不想50岁做个小小的所长。” 原来，刚毕业的他听到老同事说，当时的所长50多岁，但已经是历任所长中最年轻的一个了。“干得再好也就50岁当个所长，我觉得不满足，就出来了。” 南下广东，刘立荣以重点大学的学历，很快获得了一个日企的基层管理干部职位，3000元的月薪，是研究所的五六倍。 但很快，他又不满足了。 刘立荣所在的日企，尽管是一家国际著名的拉链公司，但在当时，仍然具备日企等级森严的特征：高层是日本人，中层全是香港人，大陆出来的只能做基层管理者。 看不到升迁希望的刘立荣，在不到一年的时间里，再度选择了走人。 这一次，他放弃了3000元的月薪，来到刚刚经历段永平出走风波的小霸王电子，从流水线实习技术员开始，拿800元的工资。 2012年年初，中国正掀起纪念邓小平南巡讲话20周年的热潮，“92派”企业家陈东升、冯仑、潘石屹、郭凡生、田源们，几乎都是在体制内长期浸淫之后，感应到小平同志的春风，毅然下海。后来，这些人谈及自己的创业历程，大多承认曾借助过去在体制内积累下的人脉和资源。 从这个角度来看，仅有一年的体制内经验就下海的刘立荣，资源未免不够。而工作最初的两年就跳槽两次的员工，就算在80后、90后当道的今天，仍会被HR们刁难：是否有点浮躁？ 但对于自己的“野心”，刘立荣认为，就是一种很原始的不甘平庸的冲动。而对当今的青年们热衷考公务员、进国企以求安稳，他表示理解：人的追求是不同的。――只不过他恰巧追求的是“野心”。 如同围棋，棋盘之上，纵横十九路，广阔天地，大有作为。 成长 刘立荣在小霸王成长很快，半年后，他成为了生产管理部部长。 然而，学习机、复读机市场每况愈下，以爱多、步步高为代表的影碟机行业，正风生水起。 小霸王的产权改革止步不前，在前一任总经理段永平出走创立步步高之后，1997年，接任的杨明贵再次出走，带领自己的爱将万平、刘立荣等，创立了金正公司。 不到25岁的刘立荣，出任金正集团常务副总裁，投身到VCD、超级VCD、DVD这一系列眼花缭乱的概念战、价格战当中。 那一时期，金正虽然是后来者，但凭借强大的广告攻势和过硬的质量，很快跻身一线阵营。一时间，“真金不拍火炼――金正VCD”、“苹果熟了――金正DVD”的广告语家喻户晓。 进入新世纪后，如日中天的金正开始考虑登录资本市场。然而，就在一系列资本运作的过程中，公司先是涉嫌走私被调查，随后又发生股权纠纷。最终，杨明贵远走海外，而万平更是在几年后锒铛入狱。 与此同时，影碟机行业因为恶性竞争，也出现了利润不断下滑的状况。内忧外患中，刘立荣选择急流勇退，离开金正，也正好躲开了随后因股权纷争引发的覆没风暴。 往事如烟，今日的刘立荣已不愿多谈这段历史，只是特别强调，非常感谢杨明贵能够给年轻的自己如此多的锻炼机会，让他得以成长。 的确，小霸王和金正的经历，为日后刘立荣的创业，提供了很多借鉴。 小霸王的顽疾是产权问题，脱胎于集体企业，产权改革遭遇阻碍，无法给予管理层足够激励，这才导致段永平、杨明贵的先后出走，企业最终走向了下坡路。而刘立荣创办金立，集合了很多资金，但产权一开始就很清晰。 金正的股权纠纷，原因在于代持而导致的一股独大，大股东杨明贵出走后，由此引发争夺控制权的纠纷，将企业拖入了苦海。而金立的股份比较松散，刘立荣透露，自己是最大股东，但从来不控股，也不追求控股。他笑言，“我没有黄光裕的担心”。 此外，金正之所以涉嫌走私，是因为缺乏关键部件解码芯片的研发和生产能力。于是金立在创办之初，便同步成立了研究院，做自主的创新研发。只是现在回顾起来，刘立荣觉得，技术积累上做得还远远不够。 细细品味曾经的经历，在经验教训中得以成长，这就如同棋局酣战，一盘终了之后的复盘。 每与高手下完一盘棋，刘立荣都要请对方为自己复盘，细细回顾关键之处，得失了然于胸，方能举一反三，豁然开朗。 自立 2002年，手机还是刚刚勃兴的朝阳行业。与前两次跳槽主动放弃不同，离开金正的刘立荣，被自己强大的电子消费品经销商资源，推着走入了这个行业。 新的企业，从金正公司和自己的名字中各取一字，在金正成长的刘立荣，开始了自立生涯。 他认为，手机不仅是电子产品，同时也是不可缺少的伴侣，不会像VCD一样突然消失，而只会是不断更新换代。认准了手机这块市场，刘立荣发挥湖南人的“霸蛮”精神：“一定要干到底，成了就成了，败了就败了。” 国产手机遭遇滑铁卢的几年中，在联想、TCL遭遇挫折，科健、波导、夏新等全面溃退的情况下，金立的市场份额却逆势攀升。手机市场上，可以说，毛头小伙儿刘立荣战胜了很多老牌企业家。 “好像对我来说没有‘崇拜’这个词。”他说，很多企业家做得很好，可以学习，但没有必要崇拜。如今，创业虽已十年，说起自己不崇拜偶像时，刘立荣仍有几分刚创业时“少年得志”的风范。 那会儿，他不过30岁，却要领导很多年长的老大哥。“虽然年纪小，但当时我在业内已经很资深了。”刘立荣笑言自己并没有压力，“我这人长得显老。” 集团执行副总裁张高贤是跟随刘立荣创业十年的老大哥之一，他认为，刘立荣的温和以及放权，是吸引他一直留在金立的原因。在具体的业务上，张高贤是和刘立荣争论最多的一个高管，这些争论多以刘立荣一句“你爱咋搞咋搞”结束。放权，以及股权上的利益分享机制，保证了管理层团队的相对稳定。 与象棋中的帅、卒、车不同，围棋的每一颗子都是平等的，但这些平等的棋子在各自的位置上发挥作用，便能攻城拔寨。 生活 刘立荣1972年出生在湖南益阳市桃江县的农村。有记忆时，已经实行家庭联产承包，没有挨过饿。 不过，他比同龄甚至是80后的农村孩子更幸运的是，由于成绩优秀，父母几乎不要求他干农活，连牛也没怎么放过。只是对他的学习要求非常严格，只能考第一，稍微差点儿就要竹笤帚伺候，每每挨打时，刘立荣都乖乖站着，不跑。 父母淳朴的“读书才能有出息”的教育，某种程度上也造就了日后刘立荣不甘平庸、要有出息的性格，“不想50岁当个小所长”。 如今，他以父亲的名字，在家乡建立了一个助学金，奖励优秀学子。在农村，这种荣誉老人家往往很受用，看着自己的孩子光耀门楣，一辈子的辛苦都值得了。 两位老人仍然习惯住在湖南农村，只是冬天才来到深圳与刘立荣相聚，以躲开三湘大地的湿冷天气。 刘立荣还有一姐一弟，两人都没有在金立工作，这一点在民营企业并不多见。 谈到自己的妻子，刘立荣笑了：“别人总以为我们是老夫少妻，其实就是我长得比较老，我们差不多大。” 办公桌上，摆着数张家人的照片，妻子、上小学一年级的儿子、初中一年级的女儿，给办公室营造了温馨的氛围。 有妻子全职在家照顾两个小孩，刘立荣能把更多精力放在工作上。不过，由于应酬不多，不上班时，刘立荣通常都在家做“宅男”，陪妻儿之外，不是读历史，就是上网下围棋。 说到历史，他侃侃而谈，汉武帝、光武帝、雍正帝，品评得失。若不是采访时间有限，他正要比较汉武帝和美国政府的“穷兵黩武”。 但刘立荣最大的爱好仍是下棋，围棋可以让他忘掉一切烦恼，忘我，神游，身心在另一个世界里得到休息。如今的刘立荣，经过几个世界冠军的点拨，已是业余六段，“再往上就是职业棋手了”。 他是直到大学才开始接触围棋的，也许是为了弥补这个遗憾，刘立荣让两个孩子很小就开始学围棋。儿子喜欢，就一直在学，女儿不喜欢，他也就不再勉强。 “中国有句古话，会下围棋的没有坏人。”刘立荣说。（编辑/张本科）
“输得很可惜啊！”刘立荣拍了拍孔杰的肩膀，后者刚刚在2011中国围棋世界冠军争霸赛上，初盘好局，却被古力最终逆转。 寒暄毕，刘立荣坐在旁边，静静地看着当今中国最好的两位棋手复盘。 刘立荣与中国一线职业围棋棋手都很熟。同样在上述比赛期间，他与美女棋手陈盈初段的对局，引来了古力九段、孔杰九段、朴文�九段、王煜辉七段观战，如此豪华观战阵容，刘立荣大感虽败犹荣。 “让两子有输有赢，让三子从来没输过。”说起与职业棋手的对弈成绩，刘立荣掩饰不住嘴角的小小得意。 他承认，金立从2007年开始冠名赞助中国围棋甲级联赛，和自己的爱好有很大关系。 有媒体形容刘立荣为“白面书生”，爱下围棋，爱读历史书，说话慢条斯理。采访前，为了给摄影师腾出空间，他捋了捋袖子，帮着一起抬开茶几。 但也正是这位温和的“书生”，带领自己的企业从手机江湖中杀出重围，从黑马成长为国产销量领头羊――如同围棋，静谧中蕴藏杀机。 与刘立荣同龄的成功创业者，大多集中在互联网行业。在传统的IT制造业中，30岁创立金立的刘立荣，十年来挑战的对象包括柳传志、李东生、任正非…… 野心 刘立荣的“野心”不小。 1994年，刚从中南大学毕业的刘立荣，被分配到天津市有色金属研究所。但仅仅一年，他就扔了铁饭碗，跑到广东打工去了。 “没办停薪留职，我就走了。”谈及当时如此坚定要走的原因，刘立荣的理由是，“我可不想50岁做个小小的所长。” 原来，刚毕业的他听到老同事说，当时的所长50多岁，但已经是历任所长中最年轻的一个了。“干得再好也就50岁当个所长，我觉得不满足，就出来了。” 南下广东，刘立荣以重点大学的学历，很快获得了一个日企的基层管理干部职位，3000元的月薪，是研究所的五六倍。 但很快，他又不满足了。 刘立荣所在的日企，尽管是一家国际著名的拉链公司，但在当时，仍然具备日企等级森严的特征：高层是日本人，中层全是香港人，大陆出来的只能做基层管理者。 看不到升迁希望的刘立荣，在不到一年的时间里，再度选择了走人。 这一次，他放弃了3000元的月薪，来到刚刚经历段永平出走风波的小霸王电子，从流水线实习技术员开始，拿800元的工资。 2012年年初，中国正掀起纪念邓小平南巡讲话20周年的热潮，“92派”企业家陈东升、冯仑、潘石屹、郭凡生、田源们，几乎都是在体制内长期浸淫之后，感应到小平同志的春风，毅然下海。后来，这些人谈及自己的创业历程，大多承认曾借助过去在体制内积累下的人脉和资源。 从这个角度来看，仅有一年的体制内经验就下海的刘立荣，资源未免不够。而工作最初的两年就跳槽两次的员工，就算在80后、90后当道的今天，仍会被HR们刁难：是否有点浮躁？ 但对于自己的“野心”，刘立荣认为，就是一种很原始的不甘平庸的冲动。而对当今的青年们热衷考公务员、进国企以求安稳，他表示理解：人的追求是不同的。――只不过他恰巧追求的是“野心”。 如同围棋，棋盘之上，纵横十九路，广阔天地，大有作为。 成长 刘立荣在小霸王成长很快，半年后，他成为了生产管理部部长。 然而，学习机、复读机市场每况愈下，以爱多、步步高为代表的影碟机行业，正风生水起。 小霸王的产权改革止步不前，在前一任总经理段永平出走创立步步高之后，1997年，接任的杨明贵再次出走，带领自己的爱将万平、刘立荣等，创立了金正公司。 不到25岁的刘立荣，出任金正集团常务副总裁，投身到VCD、超级VCD、DVD这一系列眼花缭乱的概念战、价格战当中。 那一时期，金正虽然是后来者，但凭借强大的广告攻势和过硬的质量，很快跻身一线阵营。一时间，“真金不拍火炼――金正VCD”、“苹果熟了――金正DVD”的广告语家喻户晓。 进入新世纪后，如日中天的金正开始考虑登录资本市场。然而，就在一系列资本运作的过程中，公司先是涉嫌走私被调查，随后又发生股权纠纷。最终，杨明贵远走海外，而万平更是在几年后锒铛入狱。 与此同时，影碟机行业因为恶性竞争，也出现了利润不断下滑的状况。内忧外患中，刘立荣选择急流勇退，离开金正，也正好躲开了随后因股权纷争引发的覆没风暴。 往事如烟，今日的刘立荣已不愿多谈这段历史，只是特别强调，非常感谢杨明贵能够给年轻的自己如此多的锻炼机会，让他得以成长。 的确，小霸王和金正的经历，为日后刘立荣的创业，提供了很多借鉴。 小霸王的顽疾是产权问题，脱胎于集体企业，产权改革遭遇阻碍，无法给予管理层足够激励，这才导致段永平、杨明贵的先后出走，企业最终走向了下坡路。而刘立荣创办金立，集合了很多资金，但产权一开始就很清晰。 金正的股权纠纷，原因在于代持而导致的一股独大，大股东杨明贵出走后，由此引发争夺控制权的纠纷，将企业拖入了苦海。而金立的股份比较松散，刘立荣透露，自己是最大股东，但从来不控股，也不追求控股。他笑言，“我没有黄光裕的担心”。 此外，金正之所以涉嫌走私，是因为缺乏关键部件解码芯片的研发和生产能力。于是金立在创办之初，便同步成立了研究院，做自主的创新研发。只是现在回顾起来，刘立荣觉得，技术积累上做得还远远不够。 细细品味曾经的经历，在经验教训中得以成长，这就如同棋局酣战，一盘终了之后的复盘。 每与高手下完一盘棋，刘立荣都要请对方为自己复盘，细细回顾关键之处，得失了然于胸，方能举一反三，豁然开朗。 自立 2002年，手机还是刚刚勃兴的朝阳行业。与前两次跳槽主动放弃不同，离开金正的刘立荣，被自己强大的电子消费品经销商资源，推着走入了这个行业。 新的企业，从金正公司和自己的名字中各取一字，在金正成长的刘立荣，开始了自立生涯。 他认为，手机不仅是电子产品，同时也是不可缺少的伴侣，不会像VCD一样突然消失，而只会是不断更新换代。认准了手机这块市场，刘立荣发挥湖南人的“霸蛮”精神：“一定要干到底，成了就成了，败了就败了。” 国产手机遭遇滑铁卢的几年中，在联想、TCL遭遇挫折，科健、波导、夏新等全面溃退的情况下，金立的市场份额却逆势攀升。手机市场上，可以说，毛头小伙儿刘立荣战胜了很多老牌企业家。 “好像对我来说没有‘崇拜’这个词。”他说，很多企业家做得很好，可以学习，但没有必要崇拜。如今，创业虽已十年，说起自己不崇拜偶像时，刘立荣仍有几分刚创业时“少年得志”的风范。 那会儿，他不过30岁，却要领导很多年长的老大哥。“虽然年纪小，但当时我在业内已经很资深了。”刘立荣笑言自己并没有压力，“我这人长得显老。” 集团执行副总裁张高贤是跟随刘立荣创业十年的老大哥之一，他认为，刘立荣的温和以及放权，是吸引他一直留在金立的原因。在具体的业务上，张高贤是和刘立荣争论最多的一个高管，这些争论多以刘立荣一句“你爱咋搞咋搞”结束。放权，以及股权上的利益分享机制，保证了管理层团队的相对稳定。 与象棋中的帅、卒、车不同，围棋的每一颗子都是平等的，但这些平等的棋子在各自的位置上发挥作用，便能攻城拔寨。 生活 刘立荣1972年出生在湖南益阳市桃江县的农村。有记忆时，已经实行家庭联产承包，没有挨过饿。 不过，他比同龄甚至是80后的农村孩子更幸运的是，由于成绩优秀，父母几乎不要求他干农活，连牛也没怎么放过。只是对他的学习要求非常严格，只能考第一，稍微差点儿就要竹笤帚伺候，每每挨打时，刘立荣都乖乖站着，不跑。 父母淳朴的“读书才能有出息”的教育，某种程度上也造就了日后刘立荣不甘平庸、要有出息的性格，“不想50岁当个小所长”。 如今，他以父亲的名字，在家乡建立了一个助学金，奖励优秀学子。在农村，这种荣誉老人家往往很受用，看着自己的孩子光耀门楣，一辈子的辛苦都值得了。 两位老人仍然习惯住在湖南农村，只是冬天才来到深圳与刘立荣相聚，以躲开三湘大地的湿冷天气。 刘立荣还有一姐一弟，两人都没有在金立工作，这一点在民营企业并不多见。 谈到自己的妻子，刘立荣笑了：“别人总以为我们是老夫少妻，其实就是我长得比较老，我们差不多大。” 办公桌上，摆着数张家人的照片，妻子、上小学一年级的儿子、初中一年级的女儿，给办公室营造了温馨的氛围。 有妻子全职在家照顾两个小孩，刘立荣能把更多精力放在工作上。不过，由于应酬不多，不上班时，刘立荣通常都在家做“宅男”，陪妻儿之外，不是读历史，就是上网下围棋。 说到历史，他侃侃而谈，汉武帝、光武帝、雍正帝，品评得失。若不是采访时间有限，他正要比较汉武帝和美国政府的“穷兵黩武”。 但刘立荣最大的爱好仍是下棋，围棋可以让他忘掉一切烦恼，忘我，神游，身心在另一个世界里得到休息。如今的刘立荣，经过几个世界冠军的点拨，已是业余六段，“再往上就是职业棋手了”。 他是直到大学才开始接触围棋的，也许是为了弥补这个遗憾，刘立荣让两个孩子很小就开始学围棋。儿子喜欢，就一直在学，女儿不喜欢，他也就不再勉强。 “中国有句古话，会下围棋的没有坏人。”刘立荣说。（编辑/张本科）