领导班子实绩考核制度

领导班子实绩考核制度

为提高镇政府机关干部工作实绩考核质量,实现对镇干部工作实绩进行公开、公平、公正考核评议,制定本规定。

1、镇党委政府成立由党政主要领导担任组长的干部工作实绩考核工作组,负责对全镇干部工作实绩进行考核。

2、考核内容包括重点工作、本职工作、包村工作、其它和考勤工作五个方面。

3、镇干部考核总分为100分。采取平时跟踪考核与民主测评考核相结合的办法。其中工作实绩占50分,民主测评占50分。实绩考核分值划分:本职工作10分,重点工作10分,包村工作10分,其他5分,考勤及机关工作纪律15分。民主测评分值划分: (1)驻村群众评分5分;(2)包村领导评分10分;(3)村干部评分5分;(4)党政一把手评分10分;(5)全体职工综合评10分;(6)镇党政班子评议10分。

4、重点工作的完成情况,依据上级有关部门的检查验收结果进行考核,没有上级检查验收的项目,由镇考核工作组依据工作的完成情况进行考核。

5、包村工作由各专项分管领导和镇直各对口部门人员共同验收,镇考核工作组依据验收结果和平时掌握的情况进行考核。

6、本职工作的完成情况,依据上级主管部门的验收结果进行考核,没有上级验收的,考核工作组按照镇党委政府确认的完成情况和考核工作组平时掌握的情况进行考核。

7、其他工作和考勤以有关领导掌握的情况和平时考勤记录进行考核。

8、考核以公开形式进行,明确扣分因素,对考核结果及时反馈给被考核人,并在全镇范围内通报。考核结果将作为干部年度考核等次评定的重要依据。满分100分,分四个档次即:优秀档次85-100分;称职(合格)70-84分;基本称职(基本合格)60-79分;不称职(不合格)60分以下。年终考核实行对号入座,如果优秀档次超出上级下达的指标,经镇党政联席会议研究决定优中选优后,其余得分在85-100分的人员划为称职(合格)。

9、考核与奖惩挂钩,实行奖优罚劣。把奖励工资作为考核的奖罚基数,每分对应相应的工资额。年末按干部在考核中被扣减的分值从干部的工资中扣减相应的钱数。

10、考核工作组对被考核干部的各项考核指标,每半年统计汇总一次,对完成的工作或其中的一部分,由分管领导和业务部门会同考核工作组考核汇总,并形成书面材料备查,没有半年考核的工作内容,不计入全年考核分值。

11、年终民主测评,随机走访驻村十分之一农户进行测评。

12、旷工每天扣2分对应的工资额为50元。

13、坚决杜绝实绩考核中的弄虚作假行为,如有发生,一经查实,不但要扣除作假项目的全部分值,还要追究有关人员的责任。

14、完成常规性工作以外,统一放假期间(值班除外),八小时以外加班的,或临时性工作需要抽调加班的,给予补助。由加班单位书面告之办公室,并经分管领导签字备案。补助额度由镇党政联席会议采取一事一议方式确定。

15、本规定自发布之日起执行。

领导班子实绩考核制度

为提高镇政府机关干部工作实绩考核质量,实现对镇干部工作实绩进行公开、公平、公正考核评议,制定本规定。

1、镇党委政府成立由党政主要领导担任组长的干部工作实绩考核工作组,负责对全镇干部工作实绩进行考核。

2、考核内容包括重点工作、本职工作、包村工作、其它和考勤工作五个方面。

3、镇干部考核总分为100分。采取平时跟踪考核与民主测评考核相结合的办法。其中工作实绩占50分,民主测评占50分。实绩考核分值划分:本职工作10分,重点工作10分,包村工作10分,其他5分,考勤及机关工作纪律15分。民主测评分值划分: (1)驻村群众评分5分;(2)包村领导评分10分;(3)村干部评分5分;(4)党政一把手评分10分;(5)全体职工综合评10分;(6)镇党政班子评议10分。

4、重点工作的完成情况,依据上级有关部门的检查验收结果进行考核,没有上级检查验收的项目,由镇考核工作组依据工作的完成情况进行考核。

5、包村工作由各专项分管领导和镇直各对口部门人员共同验收,镇考核工作组依据验收结果和平时掌握的情况进行考核。

6、本职工作的完成情况,依据上级主管部门的验收结果进行考核,没有上级验收的,考核工作组按照镇党委政府确认的完成情况和考核工作组平时掌握的情况进行考核。

7、其他工作和考勤以有关领导掌握的情况和平时考勤记录进行考核。

8、考核以公开形式进行,明确扣分因素,对考核结果及时反馈给被考核人,并在全镇范围内通报。考核结果将作为干部年度考核等次评定的重要依据。满分100分,分四个档次即:优秀档次85-100分;称职(合格)70-84分;基本称职(基本合格)60-79分;不称职(不合格)60分以下。年终考核实行对号入座,如果优秀档次超出上级下达的指标,经镇党政联席会议研究决定优中选优后,其余得分在85-100分的人员划为称职(合格)。

9、考核与奖惩挂钩,实行奖优罚劣。把奖励工资作为考核的奖罚基数,每分对应相应的工资额。年末按干部在考核中被扣减的分值从干部的工资中扣减相应的钱数。

10、考核工作组对被考核干部的各项考核指标,每半年统计汇总一次,对完成的工作或其中的一部分,由分管领导和业务部门会同考核工作组考核汇总,并形成书面材料备查,没有半年考核的工作内容,不计入全年考核分值。

11、年终民主测评,随机走访驻村十分之一农户进行测评。

12、旷工每天扣2分对应的工资额为50元。

13、坚决杜绝实绩考核中的弄虚作假行为,如有发生,一经查实,不但要扣除作假项目的全部分值,还要追究有关人员的责任。

14、完成常规性工作以外,统一放假期间(值班除外),八小时以外加班的,或临时性工作需要抽调加班的,给予补助。由加班单位书面告之办公室,并经分管领导签字备案。补助额度由镇党政联席会议采取一事一议方式确定。

15、本规定自发布之日起执行。


相关内容

  • 组工干部学习科学发展观心得体会:创新选人用人机制
  • 党的十七大报告明确提出:"坚持正确用人导向,按照德才兼备.注重实绩.群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度."中央政治局委员.中组部部长李源潮在组织工作会议上更是强调,"选人用人责任重于泰山".那么,在新时期.新形势下,如何坚持以科学发展观为指导,加强干部队 ...

  • 年度实绩考核实施方案
  • 为加快我区“全市争第一、全省进十强”和“工业兴区、工业富区、工业立区、工业强区”战略目标的实现,根据省、市实绩考核安排部署,将外地的有益经验与我区实际相结合,现提出2009年度镇、区直单位领导班子及其成员实绩考核方案如下: 一、考核原则 1、考核指标坚持简化优化原则,突出区委、区政府重点工作; 2、 ...

  • 目标责任书范本3
  • 年度经营目标责任书>范本(2008-07-21 14:17:49) 标签:杂谈 <XX集团DZ公司2001年度经营目标责任书> 为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方) ...

  • 领导班子及其成员年度实绩考核实施方案
  • 为深入贯彻党的十六大精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,充分调动广大干部的工作积极性.主动性和创造性,加快我区"全市争第一.全省进十强"和"工业兴区.工业富区.工业立区.工业强区"战略目标的实现,根据省.市实绩考核安排部署,将外地的有益经验与我区实际相结 ...

  • 关于完善党政领导干部考核体系研究
  • 关于完善党政领导干部考核体系研究 中共隆林县委组织部课题组 党的十六大提出了全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面的宏伟目标.实现这个目标,干部是决定因素.因此,如何全面.客观.公正.准确地考核党政领导班子和领导干部是贯彻落实"三个代表"重要思想的迫切需要,是推进干部工 ...

  • &amp;quot;以绩为重&amp;quot;考核制的理论探讨
  • “以绩为重”考核制的理论探讨 目 录内容提要、关键词………………………………………………………………………… 3序 言:主要问题的提出……………………………………………………………………4一、我国公务员考核制度中存在问题及造成的危害……………………………………4㈠公务员考核中存在的问题………………… ...

  • 干部实绩考核工作当前存在的难点问题及对策
  • 为进一步搞好干部实绩考核工作,不断改进和完善考核方法,达到考实评准的目的,县委组织部调研组先后有选择有针对性地深入到部分乡镇和县直重点监控及业务部门开展了调研活动. 调研组深入各部门就考核制度.方法.程序等方面的问题与入考对象座谈研讨,广泛征求意见和建议,并详细听取了各单位各部门目标运行情况汇报. ...

  • 公司组织工作情况汇报
  • 省委企业工委: 我公司共有××个基层党委,下设××个党支部,共有党员××名.近几年来,我们紧紧围绕党的基本路线,顺应市场经济发展的要求开展党的建设和组织工作,逐步探索并完善了"围绕经济抓党建,抓好党建促发展"的组织工作思路,取得了明显的成效.回顾我公司这几年的组织工作,我们的主要 ...

  • 乡镇班子和村干部工作实绩考核办法
  • 乡镇班子和村干部工作实绩考核办法 为了充分调动和激发村班子.村干部干事创业,维护和谐稳定的积极性和工作热情,切实提高村班子和村干部带领群众致富,为民办事的能力,推进村班子及其成员考核工作的科学化.规范化.制度化,结合全镇实际,经镇党委研究决定,特制定本办法. 一.总体要求 以科学发展观为指导,围绕发 ...