2010年度 办公资产清查方案
为了进一步加强公司办公资产的管理，真实、完整地反映我司办公资产的状况，并为以后更加科学、合理地对办公资产进行配置、调配，确保生产和办公的需要，拟由总经办牵头对基地内的办公资产进行清查，相关方案如下：
一、办公资产清查的目的
1、全面摸清我司办公资产情况。通过办公资产清查，真实、完整地反映我司办公资产状况。
2、完善办公资产管理制度，促进办公资产管理规范化。通过办公资产清查，可以进一步健全和完善我司的办公资产管理制度，促进办公资产管理规范化。
3、为以后更加科学、合理地对办公资产进行配置、调配提供依据，最大限度地发挥办公资产的作用,确保生产和办公的合理需求。
二、办公资产清查的组织机构
为保证此次办公资产清查工作的顺利、高效开展，特成立办公资产清查小组，成员如下： 组 长： 副组长：
组 员：
总经办是办公资产归口管理部门，全面负责此次公司办公资产清查工作，各部门内勤相关人员需积极配合。
三、办公资产清查的基准日和内容
公司统一以2010年10月12日为办公资产清查基准日。 办公资产清查内容包括：
四、办公资产清查的实施步骤
1、准备阶段（2010年10月10日至10月13日）
制定办公资产清查方案，搭建办公资产清查相关组织架构，暂定10月13日召开办公资产清查专题会议并组织相关培训； 2、自查阶段（2010年10月14日至10月15日）
各部门的清查小组成员在10月15日前完成各自所在部门的办公资产清查，并按统一格式汇总提交总经办； 3、复查阶段（2010年10月16日至10月26日）
由总经办牵头对各部门办公资产进行实地复查，并对各项办公资产进行统一编码；
4、统计汇报阶段（2010年10月27日至10月31日）
由总经办负责将此次办公资产清查的各项数据进行统计并整理造册，建立相关台账备查。
五、费用预算
六、附件 1、工具
字模、记号油、油漆等用于喷涂资产编码。 2、软件 见附件
总经理办公室 2010年10月10日
2010年度 办公资产清查方案
为了进一步加强公司办公资产的管理，真实、完整地反映我司办公资产的状况，并为以后更加科学、合理地对办公资产进行配置、调配，确保生产和办公的需要，拟由总经办牵头对基地内的办公资产进行清查，相关方案如下：
一、办公资产清查的目的
1、全面摸清我司办公资产情况。通过办公资产清查，真实、完整地反映我司办公资产状况。
2、完善办公资产管理制度，促进办公资产管理规范化。通过办公资产清查，可以进一步健全和完善我司的办公资产管理制度，促进办公资产管理规范化。
3、为以后更加科学、合理地对办公资产进行配置、调配提供依据，最大限度地发挥办公资产的作用,确保生产和办公的合理需求。
二、办公资产清查的组织机构
为保证此次办公资产清查工作的顺利、高效开展，特成立办公资产清查小组，成员如下： 组 长： 副组长：
组 员：
总经办是办公资产归口管理部门，全面负责此次公司办公资产清查工作，各部门内勤相关人员需积极配合。
三、办公资产清查的基准日和内容
公司统一以2010年10月12日为办公资产清查基准日。 办公资产清查内容包括：
四、办公资产清查的实施步骤
1、准备阶段（2010年10月10日至10月13日）
制定办公资产清查方案，搭建办公资产清查相关组织架构，暂定10月13日召开办公资产清查专题会议并组织相关培训； 2、自查阶段（2010年10月14日至10月15日）
各部门的清查小组成员在10月15日前完成各自所在部门的办公资产清查，并按统一格式汇总提交总经办； 3、复查阶段（2010年10月16日至10月26日）
由总经办牵头对各部门办公资产进行实地复查，并对各项办公资产进行统一编码；
4、统计汇报阶段（2010年10月27日至10月31日）
由总经办负责将此次办公资产清查的各项数据进行统计并整理造册，建立相关台账备查。
五、费用预算
六、附件 1、工具
字模、记号油、油漆等用于喷涂资产编码。 2、软件 见附件
总经理办公室 2010年10月10日