关于开展其他从业人员 2015 年度综合考评的通知 根据公司文件精神要求，我中心组织 2015 年度其他从业人员绩 效考评。 一、 考评得分由 1、专业内员工互评；2、专业班长评价；3、专业 评价；4、中心评价组成。 二、 考评内容包括 KPI 考核、贡献度、胜任度、职业道德，其百分 比重分别如下：KPI 考核 70%、贡献度 10%、胜任度 10%、职业道德 10%。 KPI 考核：主要测评员工在本岗位工作的业绩结果。非积分人员 KPI 考核评价目标以员工岗位 KPI 指标及岗位职责为依据。 贡献度测评：主要考察单位内员工对单位业绩的相对贡献程度。 胜任度测评：主要测评员工工作能力与岗位职责匹配的程度，主要从 知识技能、合作与服务、执行能力、创新能力等方面进行评价。 职业道德测评：主要测评员工在工作态度、工作效率、诚信等方面的 表现。 三、 请各班长负责牵头收本班其他从业人员的述职报告，并于 12 月 7 日 10：00 前上传到中心办公网网站。上传办法及要求已于上 周下发。
关于开展其他从业人员 2015 年度综合考评的通知 根据公司文件精神要求，我中心组织 2015 年度其他从业人员绩 效考评。 一、 考评得分由 1、专业内员工互评；2、专业班长评价；3、专业 评价；4、中心评价组成。 二、 考评内容包括 KPI 考核、贡献度、胜任度、职业道德，其百分 比重分别如下：KPI 考核 70%、贡献度 10%、胜任度 10%、职业道德 10%。 KPI 考核：主要测评员工在本岗位工作的业绩结果。非积分人员 KPI 考核评价目标以员工岗位 KPI 指标及岗位职责为依据。 贡献度测评：主要考察单位内员工对单位业绩的相对贡献程度。 胜任度测评：主要测评员工工作能力与岗位职责匹配的程度，主要从 知识技能、合作与服务、执行能力、创新能力等方面进行评价。 职业道德测评：主要测评员工在工作态度、工作效率、诚信等方面的 表现。 三、 请各班长负责牵头收本班其他从业人员的述职报告，并于 12 月 7 日 10：00 前上传到中心办公网网站。上传办法及要求已于上 周下发。