工程项目招标与合同管理考试内容
1、我国建设项目程序分五个阶段：1. 项目建设前期 2. 准备阶段 3. 项目建设实施阶段
4. 工程竣工验收与保修阶段5. 项目后评价
2、施工项目的目标控制：1. 进度控制 2. 质量控制 3. 安全控制 4. 成本控制
3、施工项目生产要素管理：1. 劳动力管理 2. 材料管理 3. 机械设备管理 4. 项目资金管理
5. 项目信息管理
4、招标投标活动的原则：1. 公开原则 2. 公平原则 3. 公正原则 4. 诚实信用原则
5、 招标的方式：1.公开招标 2. 邀请招标 3. 议标 4.两阶段招标
6、公开招标的程序：1.建设工程项目报建 2. 审查投标人资质 3. 招标申请
4. 招标文件编制与报审 5.刊登资格预审通告、招标公告 6. 资格预审
7. 工程标底的编制与报审 8. 发售投标文件 9. 现场踏勘
10. 投标预备会 11. 投标文件的编制与交送 12.开标 13. 评标
14. 定标 15. 中标通知 16. 合同签订
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的承包商发出投标邀请书。
8、七部委令第30号《工程建设项目施工招标投标办法》规定：投标保证金一般不得超过投
有效期三十天。
9、投标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经
10 2. 技术性评价 3. 商务性评价 4. 综合评价与比较
评标和定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。
11、评标的办法：1.经评审的最低投标价法 2. 综合评估法
12、宣布投标失败的情况：1. 最低投标报价超过标底的20%以上。
2. 所有投标单位的投标文件均实质上不符合投标文件要求。
13、投标的程序：1. 成立投标组织 ; 2. 投标初步决策；3.参加资格预审，并购买标书；
4. 参加现场踏勘和招标预备会；5.进行技术环境和市场环境调查；
6. 编制施工组织设计；7.编制并审核施工图预算； 8. 投标最终决策
9. 标书成稿；10.标书装订和封包；11. 递交标书参加开标会议；
12. 接到中标通知书后，与建设单位签订合同。
14、投标评估的主要依据（多选）：1. 招标文件，包括招标答疑文件 ；2.建设工程工程量清
单计价规范、预算定额、费用定额以及地方的有关工程造价的文件，有条件的企业应尽
量采用企业施工定额；3. 劳动力、材料价格信息，包括由地方造价管理部门编制的造
价信息；4. 地质报告、施工图，包括施工图指明的标准图；5. 施工范围、标准
6. 施工方案和施工进度计划；7. 现场踏勘和环境调查所获得的信息； 8. 当采用工程
量清单招标时应包括工程量清单
15、投标决策的影响因素：
内部因素：1. 技术实力 2. 经济实力 3. 管理实力 4. 信誉实力
外部因素：1. 招标人情况 2. 竞争对手情况 3. 监理工程师情况 4. 法制环境情况
5. 地理环境情况 6. 市场环境情况 7. 项目自身情况
16、经济法律关系的概念：（填空）
法律关系：法律关系是指法律规范在调整人们行为的过程中形成的权力与义务关系
17、代理的种类：1. 委托代理 2.法定代理 3. 指定代理
18、无权代理的情况：1. 没有合法的授权行为
2. 代理的行为超越了授权的范围
3. 代理权已经终止后的行为
19、合同订立：《合同法》第13条规定：”（多选）
20、《建设工程施工合同（示范文本）》由协议书、通用条款、专用条款三部分及三个附件 组成。
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22、工程发包承包模式：1. 平行发包 2. 施工总承包 3. 施工总承包管理
23、和同类型： 1. 总价合同 2. 单价合同 3. 成本加酬金合同
24、合同实施偏差处理：1. 组织措施 2. 技术措施 3. 经济措施 4. 合同措施
2526、风险管理的工作流程：1. 风险辨识 2. 风险分析 3. 风险控制 4. 风险转移 27、建设项目构成风险的因素分类：1. 组织风险 2. 经济与管理风险
3. 工作环境风险 4. 技术风险
28、按索赔的目的分类：1. 工期延长索赔 2. 费用索赔
29、按索赔的处理方式分类：1. 单项索赔 2. 总索赔
30、按索赔管理策略上的主动性分类：1. 索赔 2. 反索赔
31、和同招标的范围：（多选）
1. 大型基础设施、公共事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
2. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
3. 使用国有组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。
工程项目招标与合同管理考试内容
1、我国建设项目程序分五个阶段：1. 项目建设前期 2. 准备阶段 3. 项目建设实施阶段
4. 工程竣工验收与保修阶段5. 项目后评价
2、施工项目的目标控制：1. 进度控制 2. 质量控制 3. 安全控制 4. 成本控制
3、施工项目生产要素管理：1. 劳动力管理 2. 材料管理 3. 机械设备管理 4. 项目资金管理
5. 项目信息管理
4、招标投标活动的原则：1. 公开原则 2. 公平原则 3. 公正原则 4. 诚实信用原则
5、 招标的方式：1.公开招标 2. 邀请招标 3. 议标 4.两阶段招标
6、公开招标的程序：1.建设工程项目报建 2. 审查投标人资质 3. 招标申请
4. 招标文件编制与报审 5.刊登资格预审通告、招标公告 6. 资格预审
7. 工程标底的编制与报审 8. 发售投标文件 9. 现场踏勘
10. 投标预备会 11. 投标文件的编制与交送 12.开标 13. 评标
14. 定标 15. 中标通知 16. 合同签订
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的承包商发出投标邀请书。
8、七部委令第30号《工程建设项目施工招标投标办法》规定：投标保证金一般不得超过投
有效期三十天。
9、投标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经
10 2. 技术性评价 3. 商务性评价 4. 综合评价与比较
评标和定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。
11、评标的办法：1.经评审的最低投标价法 2. 综合评估法
12、宣布投标失败的情况：1. 最低投标报价超过标底的20%以上。
2. 所有投标单位的投标文件均实质上不符合投标文件要求。
13、投标的程序：1. 成立投标组织 ; 2. 投标初步决策；3.参加资格预审，并购买标书；
4. 参加现场踏勘和招标预备会；5.进行技术环境和市场环境调查；
6. 编制施工组织设计；7.编制并审核施工图预算； 8. 投标最终决策
9. 标书成稿；10.标书装订和封包；11. 递交标书参加开标会议；
12. 接到中标通知书后，与建设单位签订合同。
14、投标评估的主要依据（多选）：1. 招标文件，包括招标答疑文件 ；2.建设工程工程量清
单计价规范、预算定额、费用定额以及地方的有关工程造价的文件，有条件的企业应尽
量采用企业施工定额；3. 劳动力、材料价格信息，包括由地方造价管理部门编制的造
价信息；4. 地质报告、施工图，包括施工图指明的标准图；5. 施工范围、标准
6. 施工方案和施工进度计划；7. 现场踏勘和环境调查所获得的信息； 8. 当采用工程
量清单招标时应包括工程量清单
15、投标决策的影响因素：
内部因素：1. 技术实力 2. 经济实力 3. 管理实力 4. 信誉实力
外部因素：1. 招标人情况 2. 竞争对手情况 3. 监理工程师情况 4. 法制环境情况
5. 地理环境情况 6. 市场环境情况 7. 项目自身情况
16、经济法律关系的概念：（填空）
法律关系：法律关系是指法律规范在调整人们行为的过程中形成的权力与义务关系
17、代理的种类：1. 委托代理 2.法定代理 3. 指定代理
18、无权代理的情况：1. 没有合法的授权行为
2. 代理的行为超越了授权的范围
3. 代理权已经终止后的行为
19、合同订立：《合同法》第13条规定：”（多选）
20、《建设工程施工合同（示范文本）》由协议书、通用条款、专用条款三部分及三个附件 组成。
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22、工程发包承包模式：1. 平行发包 2. 施工总承包 3. 施工总承包管理
23、和同类型： 1. 总价合同 2. 单价合同 3. 成本加酬金合同
24、合同实施偏差处理：1. 组织措施 2. 技术措施 3. 经济措施 4. 合同措施
2526、风险管理的工作流程：1. 风险辨识 2. 风险分析 3. 风险控制 4. 风险转移 27、建设项目构成风险的因素分类：1. 组织风险 2. 经济与管理风险
3. 工作环境风险 4. 技术风险
28、按索赔的目的分类：1. 工期延长索赔 2. 费用索赔
29、按索赔的处理方式分类：1. 单项索赔 2. 总索赔
30、按索赔管理策略上的主动性分类：1. 索赔 2. 反索赔
31、和同招标的范围：（多选）
1. 大型基础设施、公共事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
2. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
3. 使用国有组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。