提升管理者素养对学校的重要性

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提升管理者素养对学校的重要性

作者:杨继奎

来源:《教育》2015年第28期

人类社会最难谋的职业是教师的职业,也是最重要的职业。之所以难谋,是其承担传道、授业、解惑;之所以重要,是其传递和延续人类文明,塑造人的心灵。此所谓:德高为范,学高为师!作为实施教育活动的校长,他既是教育专家又是教育管理高手。大量的教育事实证明,校长的治校理念及用人思想决定学校的发展方向,决定学校的发展成败。

校长的办学理念成就学校的竞争力

校长的办学理念和办学思想是学校发展的精神动力,是学校的一面旗帜。没有科学理念的办学行为是盲目的。如果校长的办学理念被教师认同,内化成为全体教师理想和行为的共同愿景,就会激发出学校发展的巨大潜能。因此,任何一个成功的校长,要想获得教育的成功,必须首先确立科学的办学理念。

相反,因循守旧,唯上级之命是从,满足做一个不求有功但求无过的“维持会长”,学校即使能够四平八稳,教学质量也只会平平无奇,这样的管理是没有生命力的,学校的发展是没有前景的,培养出来的学生也不会有多大的出息。

面临日新月异的教育形势和多元的社会需求,校长一定要有发展的未来观。重视未来,强调发展的超前观点,以使所培养的人才能够适应这个超前时代。放眼未来,以便为自己的学校确定高远的办学目标和正确的办学方向,只有站得更高,才能看得更远,也才能更好地把握未来,拥有未来。因此,校长要结合本校的地域、师资、设施等具体情况,因地制宜,扬长避短,突出自己的优势,办出有自己特色的学校,奠定自己的学校在地域教育中的独特地位和存在价值。

校长的人格魅力形成学校的凝聚力

何谓人格魅力?首先要弄清什么是人格。人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和。而人格魅力则指一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面具有很强的吸引人的力量和辐射力,它是智慧和才能凝结而成的力量。一个具有人格魅力的校长拥有无形的力量,能帮助每个教师实现自己最卓越的表现,能使整个教师队伍更紧密地结合在一起,在校长的带领下,共同创造教育的辉煌。

首先,要有强烈的事业心和敬业精神。学校的发展和每一个教师的发展密切相关,只有时刻把学校的发展与教师个人发展放在心上的领导者,才能得到大家的拥护。这就要求校长对教育事业必须有高度的热爱,在平时的工作中尽职尽责,赢得大家的支持。

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提升管理者素养对学校的重要性

作者:杨继奎

来源:《教育》2015年第28期

人类社会最难谋的职业是教师的职业,也是最重要的职业。之所以难谋,是其承担传道、授业、解惑;之所以重要,是其传递和延续人类文明,塑造人的心灵。此所谓:德高为范,学高为师!作为实施教育活动的校长,他既是教育专家又是教育管理高手。大量的教育事实证明,校长的治校理念及用人思想决定学校的发展方向,决定学校的发展成败。

校长的办学理念成就学校的竞争力

校长的办学理念和办学思想是学校发展的精神动力,是学校的一面旗帜。没有科学理念的办学行为是盲目的。如果校长的办学理念被教师认同,内化成为全体教师理想和行为的共同愿景,就会激发出学校发展的巨大潜能。因此,任何一个成功的校长,要想获得教育的成功,必须首先确立科学的办学理念。

相反,因循守旧,唯上级之命是从,满足做一个不求有功但求无过的“维持会长”,学校即使能够四平八稳,教学质量也只会平平无奇,这样的管理是没有生命力的,学校的发展是没有前景的,培养出来的学生也不会有多大的出息。

面临日新月异的教育形势和多元的社会需求,校长一定要有发展的未来观。重视未来,强调发展的超前观点,以使所培养的人才能够适应这个超前时代。放眼未来,以便为自己的学校确定高远的办学目标和正确的办学方向,只有站得更高,才能看得更远,也才能更好地把握未来,拥有未来。因此,校长要结合本校的地域、师资、设施等具体情况,因地制宜,扬长避短,突出自己的优势,办出有自己特色的学校,奠定自己的学校在地域教育中的独特地位和存在价值。

校长的人格魅力形成学校的凝聚力

何谓人格魅力?首先要弄清什么是人格。人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和。而人格魅力则指一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面具有很强的吸引人的力量和辐射力,它是智慧和才能凝结而成的力量。一个具有人格魅力的校长拥有无形的力量,能帮助每个教师实现自己最卓越的表现,能使整个教师队伍更紧密地结合在一起,在校长的带领下,共同创造教育的辉煌。

首先,要有强烈的事业心和敬业精神。学校的发展和每一个教师的发展密切相关,只有时刻把学校的发展与教师个人发展放在心上的领导者,才能得到大家的拥护。这就要求校长对教育事业必须有高度的热爱,在平时的工作中尽职尽责,赢得大家的支持。


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