王石的创业素质及创业精神分析报告
内容提要：在市场经济起步之初，改革开放之时，在一个浓缩的剧烈变化时期，国家的政治、经济制度的改革不断变化，企业作为参与者，也因为自身的努力和适应推动了大环境的改变，同时也不断改变，进化了自己。王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物，万科的创始人。万科辉煌的业绩，与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观密不可分。王石的成功，在于他鲜明的个性和永不服输的精神。
关 键 词：王石、 万科、价值观、精神、改革开放
王石，中国企业家的个性化代表，地产业大亨，中国第一房地产品牌万科的缔造者和掌门人，中国人登顶珠峰的最大年龄纪录创造者。
王石有着两层内涵。第一层是作为企业领导人的代表，王石率领的企业在行业之中的表现足够出色;其次，作为行业领跑者和代言人，他对企业的社会责任问题和整体经济趋势有着足够的关注和见地。
王石创业的成功，在于他具有创业者应该有的素质和精神。
一、王石创业素质：
（一）、做好迎接挑战的准备。企业家走向成熟分为三个阶段：第一阶段就是创业。为了解决生存问题的时候，更多的就是拳打脚踢的故事。当我们想到王石当年下海创业，在蛇口码头亲自和民工一起扛几十公斤的饲料包的时候，对于他今天登山下海的丰盛人生，
会有更多感慨。所有伟大的商业行动，都离不开创业的起步。而所有创业者，都要做好摸爬滚打、含辛茹苦的心里准备和物质准备。
（二）、部队生涯的积极作用。不管是深圳创业也好，还是至今做的许多事情，对于王石而言，最重要的一是当兵的经历，二是上大学时的自学。生长在他这个年代的人，受到的是理想主义的熏陶，五年汽车兵经历和在兰州铁道工程学院的学习，使得他养成了坚韧的性格，也有了极为坚强的心理素质。在部队艰苦生活的磨炼，后来创业时，常人看来要吃的那些苦在王石看来什么都不是。王石自己总结，给他留下深刻影响的还有部队的集体生活和团队意识的培养。虽然创业者不一定要去当兵，但是及时培养集体意识和吃苦精神，对于一个创业者来说至关重要。
（三）、敢于决断的个性。王石之路是由数之不尽的岔路口铺成的。在任何一个岔路口上，行差踏错一步，走下去的路线就截然不同。1983年的王石在政府外贸部门站住脚，被上峰定为“可培养的人才”。继续下去，“20年的媳妇熬成婆”是可能的，但是王石说放弃就放弃，再也不熬了，只身从广州到深圳，从当年深圳特区发展公司的一个编外办事员开始，“下海”去也。为什么当年的王石走出这一步？无数因素凑合使然，但其中很重要的是他敢于决断的个性———靠别人“栽培”不算成功，要自己闯出来才算！
二、王石创业精神：
（一）、全力以赴。创业的时候给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。王石曾经感慨，到了深圳，感觉自己好像到了老家一样。他的性格和深圳几乎一拍即合，那种无数的可能性，那种一定要成功的虎虎生气，那种对新兴事物的你“贪婪”，都让王石在深圳这片土地上感到实在是舒筋松骨。但是，那个时候他也意识到，如果创业不成功，或者深圳特区的政策有变，他将回不到以前的生活环境之中去。因为环境已经变了，窗户已经
打开了，再回到封闭的屋子是不可能的。他也不习惯给自己留后路。中国俗语有云：“置之死地而后生。”虽然创业者不一定都那么悲壮，但对于当时创业肇始的王石，的确需要这样一种破釜沉舟的英雄气概。创业的时候需要义无反顾，哪怕成功几率未必很高，创业者也要有全力以赴的决心和行动。
（二）、商业嗅觉、冒险精神。1983年，深圳，背靠着香港做贸易，赚钱并不难。最初到深圳，王石正愁没有头绪的时候在街头偶然发现了重大商机。在去蛇口的路上，32岁的王石看到了用白铁皮金属罐装的满满当当的玉米。玉米是深圳鸡饲料厂必不可少的原料，但东北玉米却因交通问题必须经香港才能转销内地。王石一下子看到了“出口转内销”的商机。他开通东北玉米供货深圳的商路，成为当地最早的“饲料大王”。敏锐的商业嗅觉和超前的商业眼光，使他在初入商海就占得了先机。
不料香港市场一个随机扰动，深圳养鸡场一时间谁也不买玉米。祸从天降，“饲料大王”手里突然积压了几千吨玉米，一下子要赔一百几十万元。王石抗着在当年了不得的“巨亏”，冷静分析市场，大胆反向操作，在市场随机扰动消失的第一时间，变亏为盈，也为奠定日后万科的基业，挖到了第一桶金。多少商场英雄豪杰，那个不是曾经有雄心和梦想？可是回头看，经得起岁月蹂躏的，怎么算都是少之又少。可以说时也、运业、命也，个人控制不了的因素多到屈指难算，但当事人在每个岔路口的判断、抉择和行动，怎么打量也是非宿命论的历史的一个要件。从这个角度看，王石的故事有说服力，万科的成功离不开他决断的分量和敢于冒险的精神。
（三）、领导力。企业领导或是改革开放后形成的一批创业家，其领导力表现在：一是精湛的业务能力，这种能力是一个人的素质结构、知识结构和专业结构的综合体现，而尤以决策能力、创造能力、应变能力更为重要。二是优秀的个性品质，优秀的领导者必须在
品质上具备以下条件：“理智感”和“道德感”。三是健康的职业心态，作为一个出色的领导人拥有健康的职业心态是必不可少的，尤其是：自知和自信；意志和胆识；宽容和忍耐；开放和追求。王石本人就具备这样的能力，在万科长期的创业过程中，领导力起到至关重要的作用。
三、心得体会：
一个人要有成就，坚定、坚强、毅力是第一位的，这种伟大的忍耐力量源泉是伟大的理想，而伟大的理想就是人生战略。
1、以现有的经验、能力、资源、资金等，考虑自己所长，进入熟悉的领域，建立适合规模的运营系统。不要全力投入不熟悉的领域。如果实在要做，应做好充足的资金准备，充分的勤奋准备，以及相应的得力人手。否则，及早退出。
2、进入一个市场，最重要的是要考虑到要解决什么问题，有多大空间，对手怎样，应在何时用何种方式来解决。
3、用较长的时间来寻找适合的合作伙伴，所谓成也萧何败也萧何，一个人做的风险远小于与不适合的伙伴合伙；且做为创业的掌盘者，应宽容、积极、善待合作伙伴。
4、领导者是开局者，管理者是服从者。领导者要善于纳谏，但要一个人拿主意，因为风险都在自己。决策既定，则要说服沟通后贯彻执行，不可朝令夕止。
5、领导者最重要的四个素质——洞察力：否则难以判断对人和事；全局能力：否则难以平衡人和事；用人能力：单凭个人力量难以完成；影响力：自我优势的发挥影响整个团队的合作和协调。
6、市场不存在无风险之收益，宏观的，微观的，市场的，非市场的风险总在创业者周围弥漫。除此之外，创业者总要在各种诱惑、选择中做艰难决择。 所以，一个创业者如果没有一点冒险精神，没有敢决断的胆识与魄力是要错失发展机遇的。
四、结束语：
王石和万科不仅因为是地产行业领先者而受到赞扬，也因为经历了坚毅的进步过程而给中国企业带来更有价值的思考。王石性格鲜明，风格明快，能言善辩，好出惊人之语，极具人格魅力，他管理企业标榜专业化、透明度，率领万科由一家十几人的贸易公司，做成一个年销额500亿元的房地产龙头企业。万科的均好性，即从资本结构、公司战略、治理结构、管理团队，到产品生产、公司文化、品牌价值，目前仍是房地产行业中最具竞争力的。对于我们快要走出校园、迈入社会的大学生，王石的人格魅力和创业精神，将会是我今后的一笔财富，也是我学习、工作、乃至创业的榜样。
[参 考 文 献 ]
1、王石、缪川著：《道路与梦想------我与万科20年》，中信出版社，2006年1月第1版。
2、陆新之著：《王石管理日志》，中信出版社，2009年1月第1版。
3、刘志松、亦今著：《学习万科好榜样》，鹭江出版社2008年4月第一版。
4、周桦著：《王石这个人》，中信出版社，2006年8月第一版。
5、魏昕著：《王石财富密码》，企业管理出版社，2008年11月第1版。
6、任伟著：《王石如是说》，中国经济出版社，2009年1月第1版。
王石的创业素质及创业精神分析报告
内容提要：在市场经济起步之初，改革开放之时，在一个浓缩的剧烈变化时期，国家的政治、经济制度的改革不断变化，企业作为参与者，也因为自身的努力和适应推动了大环境的改变，同时也不断改变，进化了自己。王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物，万科的创始人。万科辉煌的业绩，与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观密不可分。王石的成功，在于他鲜明的个性和永不服输的精神。
关 键 词：王石、 万科、价值观、精神、改革开放
王石，中国企业家的个性化代表，地产业大亨，中国第一房地产品牌万科的缔造者和掌门人，中国人登顶珠峰的最大年龄纪录创造者。
王石有着两层内涵。第一层是作为企业领导人的代表，王石率领的企业在行业之中的表现足够出色;其次，作为行业领跑者和代言人，他对企业的社会责任问题和整体经济趋势有着足够的关注和见地。
王石创业的成功，在于他具有创业者应该有的素质和精神。
一、王石创业素质：
（一）、做好迎接挑战的准备。企业家走向成熟分为三个阶段：第一阶段就是创业。为了解决生存问题的时候，更多的就是拳打脚踢的故事。当我们想到王石当年下海创业，在蛇口码头亲自和民工一起扛几十公斤的饲料包的时候，对于他今天登山下海的丰盛人生，
会有更多感慨。所有伟大的商业行动，都离不开创业的起步。而所有创业者，都要做好摸爬滚打、含辛茹苦的心里准备和物质准备。
（二）、部队生涯的积极作用。不管是深圳创业也好，还是至今做的许多事情，对于王石而言，最重要的一是当兵的经历，二是上大学时的自学。生长在他这个年代的人，受到的是理想主义的熏陶，五年汽车兵经历和在兰州铁道工程学院的学习，使得他养成了坚韧的性格，也有了极为坚强的心理素质。在部队艰苦生活的磨炼，后来创业时，常人看来要吃的那些苦在王石看来什么都不是。王石自己总结，给他留下深刻影响的还有部队的集体生活和团队意识的培养。虽然创业者不一定要去当兵，但是及时培养集体意识和吃苦精神，对于一个创业者来说至关重要。
（三）、敢于决断的个性。王石之路是由数之不尽的岔路口铺成的。在任何一个岔路口上，行差踏错一步，走下去的路线就截然不同。1983年的王石在政府外贸部门站住脚，被上峰定为“可培养的人才”。继续下去，“20年的媳妇熬成婆”是可能的，但是王石说放弃就放弃，再也不熬了，只身从广州到深圳，从当年深圳特区发展公司的一个编外办事员开始，“下海”去也。为什么当年的王石走出这一步？无数因素凑合使然，但其中很重要的是他敢于决断的个性———靠别人“栽培”不算成功，要自己闯出来才算！
二、王石创业精神：
（一）、全力以赴。创业的时候给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。王石曾经感慨，到了深圳，感觉自己好像到了老家一样。他的性格和深圳几乎一拍即合，那种无数的可能性，那种一定要成功的虎虎生气，那种对新兴事物的你“贪婪”，都让王石在深圳这片土地上感到实在是舒筋松骨。但是，那个时候他也意识到，如果创业不成功，或者深圳特区的政策有变，他将回不到以前的生活环境之中去。因为环境已经变了，窗户已经
打开了，再回到封闭的屋子是不可能的。他也不习惯给自己留后路。中国俗语有云：“置之死地而后生。”虽然创业者不一定都那么悲壮，但对于当时创业肇始的王石，的确需要这样一种破釜沉舟的英雄气概。创业的时候需要义无反顾，哪怕成功几率未必很高，创业者也要有全力以赴的决心和行动。
（二）、商业嗅觉、冒险精神。1983年，深圳，背靠着香港做贸易，赚钱并不难。最初到深圳，王石正愁没有头绪的时候在街头偶然发现了重大商机。在去蛇口的路上，32岁的王石看到了用白铁皮金属罐装的满满当当的玉米。玉米是深圳鸡饲料厂必不可少的原料，但东北玉米却因交通问题必须经香港才能转销内地。王石一下子看到了“出口转内销”的商机。他开通东北玉米供货深圳的商路，成为当地最早的“饲料大王”。敏锐的商业嗅觉和超前的商业眼光，使他在初入商海就占得了先机。
不料香港市场一个随机扰动，深圳养鸡场一时间谁也不买玉米。祸从天降，“饲料大王”手里突然积压了几千吨玉米，一下子要赔一百几十万元。王石抗着在当年了不得的“巨亏”，冷静分析市场，大胆反向操作，在市场随机扰动消失的第一时间，变亏为盈，也为奠定日后万科的基业，挖到了第一桶金。多少商场英雄豪杰，那个不是曾经有雄心和梦想？可是回头看，经得起岁月蹂躏的，怎么算都是少之又少。可以说时也、运业、命也，个人控制不了的因素多到屈指难算，但当事人在每个岔路口的判断、抉择和行动，怎么打量也是非宿命论的历史的一个要件。从这个角度看，王石的故事有说服力，万科的成功离不开他决断的分量和敢于冒险的精神。
（三）、领导力。企业领导或是改革开放后形成的一批创业家，其领导力表现在：一是精湛的业务能力，这种能力是一个人的素质结构、知识结构和专业结构的综合体现，而尤以决策能力、创造能力、应变能力更为重要。二是优秀的个性品质，优秀的领导者必须在
品质上具备以下条件：“理智感”和“道德感”。三是健康的职业心态，作为一个出色的领导人拥有健康的职业心态是必不可少的，尤其是：自知和自信；意志和胆识；宽容和忍耐；开放和追求。王石本人就具备这样的能力，在万科长期的创业过程中，领导力起到至关重要的作用。
三、心得体会：
一个人要有成就，坚定、坚强、毅力是第一位的，这种伟大的忍耐力量源泉是伟大的理想，而伟大的理想就是人生战略。
1、以现有的经验、能力、资源、资金等，考虑自己所长，进入熟悉的领域，建立适合规模的运营系统。不要全力投入不熟悉的领域。如果实在要做，应做好充足的资金准备，充分的勤奋准备，以及相应的得力人手。否则，及早退出。
2、进入一个市场，最重要的是要考虑到要解决什么问题，有多大空间，对手怎样，应在何时用何种方式来解决。
3、用较长的时间来寻找适合的合作伙伴，所谓成也萧何败也萧何，一个人做的风险远小于与不适合的伙伴合伙；且做为创业的掌盘者，应宽容、积极、善待合作伙伴。
4、领导者是开局者，管理者是服从者。领导者要善于纳谏，但要一个人拿主意，因为风险都在自己。决策既定，则要说服沟通后贯彻执行，不可朝令夕止。
5、领导者最重要的四个素质——洞察力：否则难以判断对人和事；全局能力：否则难以平衡人和事；用人能力：单凭个人力量难以完成；影响力：自我优势的发挥影响整个团队的合作和协调。
6、市场不存在无风险之收益，宏观的，微观的，市场的，非市场的风险总在创业者周围弥漫。除此之外，创业者总要在各种诱惑、选择中做艰难决择。 所以，一个创业者如果没有一点冒险精神，没有敢决断的胆识与魄力是要错失发展机遇的。
四、结束语：
王石和万科不仅因为是地产行业领先者而受到赞扬，也因为经历了坚毅的进步过程而给中国企业带来更有价值的思考。王石性格鲜明，风格明快，能言善辩，好出惊人之语，极具人格魅力，他管理企业标榜专业化、透明度，率领万科由一家十几人的贸易公司，做成一个年销额500亿元的房地产龙头企业。万科的均好性，即从资本结构、公司战略、治理结构、管理团队，到产品生产、公司文化、品牌价值，目前仍是房地产行业中最具竞争力的。对于我们快要走出校园、迈入社会的大学生，王石的人格魅力和创业精神，将会是我今后的一笔财富，也是我学习、工作、乃至创业的榜样。
[参 考 文 献 ]
1、王石、缪川著：《道路与梦想------我与万科20年》，中信出版社，2006年1月第1版。
2、陆新之著：《王石管理日志》，中信出版社，2009年1月第1版。
3、刘志松、亦今著：《学习万科好榜样》，鹭江出版社2008年4月第一版。
4、周桦著：《王石这个人》，中信出版社，2006年8月第一版。
5、魏昕著：《王石财富密码》，企业管理出版社，2008年11月第1版。
6、任伟著：《王石如是说》，中国经济出版社，2009年1月第1版。